Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»

Директор по развитию бизнеса Cisco рассказал в интервью KazanFirst почему крупнейший мировой производитель телекоммуникационного оборудования вложил в экономику республики миллионы долларов

Директор по развитию бизнеса Cisco Systems  Лев Левин

Елена Орешина — Казань

Директор по развитию бизнеса Cisco Systems  Лев Левин, по собственному признанию, проводит в Татарстане 30-40% своего рабочего времени, хотя в сфере его работы находится вся Россия и СНГ, а также Ближний Восток и Африка. Cisco — крупнейший мировой производитель телекоммуникационного оборудования— плотно сотрудничает с Татарстаном уже более шести лет. За это время американская транснациональная корпорация вложила в экономику республики миллионы долларов и поставила оборудование практически всем крупным компаниям региона, говорит Левин. В интервью KazanFirst топ-менеджер рассказал, что впечатлен скоростью работы госсектора в Татарстане и  объяснил суть нескольких новых крупных проектов

— С Татарстаном мы сотрудничаем уже давно. Можно назвать несколько крупных проектов, которые мы реализуем на территории республики. Мы создавали инновационный центр в компании «Таттелеком» в 2012 году. Помогали проводить Универсиаду-2013 в Казани. Поставляли Wi-Fi оборудование почти в 2 000 татарстанских школ, которое позволяет преподавателям делиться содержанием уроков с учениками на лэптопах, интерактивно показывать данные и получать ответы на вопросы. Это уникальная система для России. Кроме того, за последние десять лет мы открыли в Татарстане более 20 сетевых академий, в которых прошли обучение несколько сотен студентов. В 2014 году открыли инновационный центр в КФУ.
Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»Так же Cisco сотрудничает с крупнейшими предприятиями республики, такими как «Таттелеком», «Камаз» и «Татнефть» и другими. Большинство крупных компаний республики используют наше оборудование.

Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы. Это, в первую очередь, связано с тем, что Татарстан – один из наиболее передовых регионов России. Для вашей республики стратегическим приоритетом является развитие технологий и инноваций. Поэтому мы находим поддержку у руководства Татарстана, президента Рустама Минниханова и республиканских министров. Мы реально видим, что они заинтересованы в проектах, которые могут изменить жизнь людей к лучшему, могут создать более привлекательную бизнес-среду для компаний, могут помочь компаниям создавать свои локальные производства в Татарстане. Нам в такой среде очень легко и понятно работать. Мы считаем себя стратегическими партнерами Татарстана.

— Когда началось такое «плотное» сотрудничество?

— Сложно назвать конкретную дату. Но, думаю, мы плотно сотрудничаем с республикой более 6 лет.

— Можно ли сравнить Татарстан с другими регионами России, кто наши основные конкуренты, и на каком мы уровне по развитию технологий, инноваций?

— Последние несколько лет мы видим, что конкуренция разворачивается не столько между компаниями, сколько между городами и регионами, причем это мировая тенденция. Регионы начинают конкурировать за более квалифицированные кадры, они стараются привлекать хороших работников из других регионов, создают условия, чтобы они оставались и были максимально продуктивны.

С точки зрения конкуренции среди регионов России мне несколько сложно оценить ситуацию. Но в области развития инноваций, поддержки комплексных решений и отечественных производителей, на мой взгляд, Татарстан является лидером в России.

Очень важно не упустить эту лидирующую позицию. И я думаю, сейчас уже важно сравнивать республику не только с российскими регионами, необходимо равняться на мировой уровень.
Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»— Сейчас в Казани постепенно внедряется так называемая система «Умный город». Cisco активно принимает участие в этом процессе. На какой эффект можно рассчитывать столица РТ?

— Год назад делегация из Татарстана во главе с Миннихановым посетила Барселону и посмотрела, как там реализован проект «Умный город». В результате внедрения этой системы экономика Барселоны дополнительно получила $3,6 млрд ВРП, для города было создано 56 000 рабочих мест и 1500 новых компаний. Мэр города стал одним из 50 наиболее влиятельных лидеров по версии журнала Forbes. Все это – в результате реализации проекта «Умный город».

Наша задача создания «умного города» в Казани – сделать столицу Татарстана одним из самых умных городов в мире. Технология дает для этого возможности.

В Татарстане для этого в некотором роде уникальная ситуация, потому что есть реальная заинтересованность со стороны руководства. Здесь очень эффективно отстроен механизм работы госорганов. Ставятся правильные задачи, а скорость их решения – весьма впечатляющая для госсектора. Поэтому я провожу в Татарстане 30-40% своего рабочего времени, хотя я работаю на Россию, СНГ и весь Ближний Восток и Африку.

— На каком этапе сейчас развитие проекта «умный город» в Казани и когда все эти нововведения смогут оценить рядовые горожане?

— Рядовые горожане могут оценить некоторые моменты уже сейчас. В парке Горького [в Казани]была реализована система «Безопасный город», в этом же парке установлена система городского Wi-Fi, которая обеспечивает бесшовное покрытие в парке и позволяет получать дополнительные услуги – экскурсионные, информационные или государственные.

В КФУ (Казанском федеральном университете – KazanFirst) создан инновационный центр, аудитория которого не только студенты университета и преподавательский состав, он так же открыт для предпринимателей, предприятий и других вузов города. Это инновационный центр не городского, а регионального уровня. В России у Cisco сегодня всего два таких центра – в Сколково и в Казани.

В этом центре уже ведутся конкретные разработки, есть прототипы некоторых решений – для навигации, облачные технологии и так далее. Опять же, чем интересен Татарстан – здесь научная база и таланты очень высокого качества.
Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»— Что еще планируется внедрить по программе «Умный город»?

— Сейчас мы прорабатываем внедрение «умного» ЖКХ. Мы плотно работаем с минстроем РТ, определяем пилотные площадки, что и в какие сроки необходимо реализовать. Работаем над «умным» освещением города, работаем с больницами. Например, планируем оснастить нашим оборудованием перинатальный центр, которое позволит оптимизировать структуру работы медицинского учреждения, создать дополнительные услуги для пациентов и медицинских работников. На самом деле у нас очень большой перечень работ, реализация проекта подробно расписана на ближайшие два года.

Весной нынешнего года мы планируем завершить подготовку всей документации, в том числе предложения по финансированию этого проекта, планируем провести еще одну встречу с президентом и начать масштабную реализацию проекта.

Сейчас по каждому направлению, это парковки, автобусы, ЖКХ, освещение и городской Wi-Fi, есть пилотные площадки, на которых мы подтверждаем, что система работает и дает требуемые результаты.

— Решения для «умного города» основаны только на ваших разработках или вы работаете с местными компаниями?

— Все решения, которые мы планируем использовать в создании «умного города» в Казани это решения с локальными производителями, большинство из которых – компании из Татарстана. Это компании, с которыми мы создаем решения «под ключ» на основании нашей платформы. Они создают свои приложения, используют свои конечные устройства, программное обеспечение и так далее. Например, проект «Умное ЖКХ» это продукт совместной работы трех партнеров, он позволяет осуществлять мониторинг, и диспетчеризацию потребления ресурсов. И локальные разработки занимают более 60% от всего решения.

У нас в планах – начать прорабатывать возможность экспорта российских решений в другие страны. Cisco работает более чем в 120 странах, и мы реально видим, в чем есть потребность в каждой из них.

Решения для городов, которые мы создаем в Казани, являются уникальными и передовыми. Поэтому мы планируем помочь нашим партнерам из Татарстана экспортировать эти решения в другие страны.
Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»— Сколько денег должен будет вложить город для реализации этой программы?

— Нагрузка на бюджет в результате реализации проекта «Умный город» в Казани будет практически нулевая. А проект на самом деле очень масштабный и недешевый.

— Как это возможно?

— Это возможно благодаря тому, что проект самоокупаемый и позволяет либо значительно экономить ресурсы для бюджета, либо получать дополнительные источники доходов, такие как штрафы за нарушение ПДД. Кроме этого, проект интересен частным инвесторам.

— Каковы инвестиции компании Cisco в «Умный город» в Казани?

— Не могу сейчас озвучить конкретные цифры, но это миллионы долларов.

— Кто ваши партнеры в Татарстане?

— Это компании «Барс груп», ICL, «Автодория», «Центр», «Таттелеком», HeadPoint, StepLogic, Синарра Системс, Inspectra и другие.

— Правительство Татарстана и Cisco договорились о сотрудничестве в следующих областях: электронное правительство, образование, здравоохранение (телемедицина) и коммерция; модернизация информационной и телекоммуникационной инфраструктуры Татарстана; подготовка международных мероприятий; технологическое предпринимательство; развитие ИТ-инноваций. В каком формате выстраивается сотрудничество по каждому из направлений?

— Определяются задачи, создаются рабочие группы с участием представителей Правительства, министерств и ведомств, коммерческих компаний, образовательных учреждений и прочих. Согласуется жесткий график выполнения задач, назначаются ответственные с каждой стороны и начинается ежедневная работа по созданию концепции, расчета финансовых показателей, проработка технического решения с участием локальных производителей, запуск пилотных площадок и тестирование. Идет согласование юридической формы реализации и условий финансирования проекта. Параллельно организуются визиты в города, на предприятия, реализующие передовые решения в разных странах для обмена опытом, ведется сотрудничество с университетами для создания инновационных решений и образовательных программ. Проекты такого рода являются комплексными, соответственно и реализация их происходит по разным направлениям и уровням сотрудничества.
Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»— Несколько месяцев назад вы совместно с компанией «Автодория» презентовали новый проект – «Умный автобус». В чем суть проекта и где будут курсировать «умные автобусы»?

— Пока мы презентовали этот проект в Казани и в Москве. В разработке «умного автобуса» так же принимал участие инновационный центр КФУ, компании «Автодория» и  «Центр».

В автобусе реализована система фото и видеофиксации нарушений правил дорожного движения – это те же камеры «Автодории», только мобильные. Конечно же, основные направления фиксации – нарушения рядности и парковки в неположенных местах. Это как раз одна из функций, которая позволит быстро окупить этот автобус. Для обеспечения безопасности камеры видеонаблюдения устанавливаются и внутри автобуса. Для этих же целей ставится «тревожная кнопка», при нажатии которой данные с видеокамер автобуса будут транслироваться в ситуационный центр МВД.

Следующая функция – система мониторов в автобусах, которая позволяет не просто крутить заранее записанные ролики, а позволяет выводить информацию в зависимости от потребностей пассажиров и геолокации автобуса. Например, если автобус подъезжает к торговому центру, система сама выведет на экран сообщение о скидках и мероприятиях в этом центре, если к стадиону – то о предстоящих матчах и так далее. Кроме этого, туда же можно выводить информацию о чрезвычайных происшествиях или пробках.

Еще один важный момент – предоставление Wi-Fi доступа для пассажиров. С одной стороны это даст возможность пассажирам просто выходить в интернет, с другой – получать ту же информацию, что транслируется на экраны автобуса.

— Сколько стоит такой автобус?

— На самом деле не так много. Добавление интеллектуальной составляющей, как правило, стоит менее 5-10% от стоимости самого автобуса.

В принципе, эту систему не обязательно привязывать только к автобусам, ее можно устанавливать на любой наземный транспорт. Хотя автобусы наиболее оптимальный вариант.
Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»— Каково ваше участие в проекте Иннополис?

—  В Иннополисе мы создаем решения «умного города». Для нас это один из приоритетных проектов работы в республике.

— В 2009 году при якорной поддержке Cisco в Казани открылся IT-парк, крупнейший во всей Восточной Европе бизнес-инкубатор в сфере информационных технологий. Довольны ли вы его работой; как сотрудничаете сейчас?

— Мы очень довольны сотрудничеством. Здесь реализован крупный центр обработки данных, который успешно работает. Здание ИТ-парка – одно из самых современных в России, это отличный пример «умного» здания. Здесь установлены точки доступа Wi-Fi высокой плотности, которые позволяют одновременно обеспечивать подключение большого количества пользователей.

Конечно, можно продолжить совершенствовать технологическую инфраструктуру «умного здания» ИТ-парка, например, добавить умные парковки, внедрить мобильные рабочие места, энергоэффективное управление, мобильные технологии работы, в том числе ВКС и так далее.

— Поддерживает ли компания стартапы?

У Cisco есть различные программы, которые поддерживают начинающие компании. Есть IoT фонд на $100 млн, который инвестирует в стартапы по направлению «Всеобъемлющий Интернет», напрямую. В частности, в Казани Cisco полтора года назад инвестировало $4,5 млн.

— На каком этапе фонд инвестирует в стартапы – на посевной стадии или последующих?

— На посевной мы не инвестируем. У стартапа должен быть уже какой-то работающий прототип, еще лучше – если уже есть пилотные площадки.

Кроме фонда у нас есть конкурс – IT Grand Challenge. Он позволяет выбрать лучшие идеи стартапов и дать им денежные гранты без каких либо ожиданий возврата. Есть программы, связанные со стажировками студентов и научных сотрудников. Основное условие здесь – после прохождения стажировки они должны вернуться в Россию.
 Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»— Хотелось бы вернуться к системе «Умный город». Есть ли конкретный показатель по количеству жителей, когда система «умный город» эффективна? Или ее можно внедрять даже в очень маленьких городах?

— На самом деле она будет эффективна в любом городе. У каждого населенного пункта есть своя специфика и приоритетные задачи. Решения для «умного города» примерно на 30% отличаются в зависимости от этой специфики.

С точки зрения размера поселения – чем больше город, тем больше потенциал дополнительных доходов, сбережений или количества дополнительных услуг.

У нас стандарты решений «под ключ»рассчитаны для городов разных размеров. Наибольшая окупаемость у городов с численностью жителей от миллиона и выше. Чем меньше город – тем длительнее срок окупаемости.

Летом 2014 года мы начали обсуждать с моногородами с численностью населения 50 000 – 100 000 человек возможность создания типовой системы «умный город». Это особенно актуально для моногородов, потому что по большому счету кроме градообразующего предприятия там ничего нет, и находятся они в большинстве своем на севере, в тяжелых климатических условиях.

— На мероприятиях Cisco часто можно слышать о направлении «всеобъемлющий интернет» или «интернет вещей». Расскажите про это подробнее?

— «Интернет вещей» это комплексные решения «под ключ» – умные города, умные производства, умные нефтедобывающая промышленность, умный транспорт – это подключение устройств, процессов, данных и даже людей в различных отраслях промышленности или производства к сети и создание дополнительных возможностей для предоставления услуг, разработки новых продуктов и оптимизации затрат. Направление «интернет вещей» развивается чрезвычайно быстро. Например, за последний год количество подключенных устройств выросло на 35% с 10 млрд до 13,7 млрд устройств.

Подключение все большего количества устройств означает, что усложняется взаимодействие и появляются уникальные возможности для оптимизации. Можно существенно снизить затраты на транспорт – например, если начать отслеживать маршруты общественного транспорта, снегоуборочной техники, начать планировать маршруты, то окажется, что порядка 40-50% времени заняты непродуктивно.

То же самое с ЖКХ. Потери при затратах на водоснабжение, отопление и электроснабжение по России составляют от 20 до 40%. Внедрение умных систем позволит снизить эти цифры до 3-5%.

— У вас есть успешный опыт внедрения «умных» систем в ЖКХ?

— Да, у нас есть регионы, в которых это было сделано. Снижение потерь до 3-5% — это реальные результаты. Экономический эффект очень большой. Само направление «интернет вещей» уже успело себя зарекомендовать в сотнях крупных реализованных проектов, но при этом оно находится в начальной стадии своего развития. На самом деле сегодня подключено менее 1% от устройств, которые могут быть подключены.

Внедрение этих систем позволит городам, регионам и даже целым странам очень быстро выйти в лидеры, буквально за год-два, если они будут инвестировать в новейшие технологии. Это так же касается и промышленности, транспорта, нефтегазовой отрасли.
Лев Левин, Cisco: «Откровенно говоря, мы очень сфокусированы на Татарстане. Ни с одним регионом России мы не ведем такой плотной и продуктивной работы»— Есть ли риски при развитии системы «всеобъемлющий интернет»?

— Отличие традиционных информационных технологий от «всеобъемлющего интернета» в том, что если зависает компьютер, ничего страшного не происходит, его можно перезагрузить. Если происходит сбой в системе инфраструктуры жизнеобеспечения города или производственного процесса, последствия могут быть более серьезными, вплоть до человеческих жертв. Поэтому такие системы делаются максимально надежными, с большим запасом прочности, с дублированием основных подсистем.

— Когда и почему вы пришли на работу в Cisco; где работали до этого?  Довольны ли своей работой?

— На текущей должности я работаю с января 2013 года. До этого, в течение 3 лет был руководителем операционной деятельности Cisco в России и СНГ.  В период с 2007 по 2009 год занимал должность финансового контроллера и руководителя департамента управления рисками Cisco по России и СНГ. До работы в Cisco, занимал руководящие должности в области финансов в штаб-квартире компании Avaya в США.

Доволен ли я своей работой – конечно! Моя работа предоставляет практически неограниченную площадку для испытания новых идей и внедрения инновационных решений позволяющих решать конкретные задачи государства и бизнеса далеко за пределами области информационных технологий – от простых мобильных приложений до самых сложных промышленных систем.  Главное – верить в себя, любить то чем занимаешься и стараться принести пользу обществу.

Понравился материал? Поделись в соцсетях
8 КОММЕНТАРИЕВ
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Диман
Я вот ского живу ни ризу нигде не видел оборудование этой фирмы
0
0
Ответить

Светлана
Как улыбчивый мужчина ,видно дела у компании и вправду хорошо идут))
0
0
Ответить

Олег
С помощью высоких технологий можно колоссально облегчить жизнь людям, пусть бывалые скажут чего хотят, а молодые программеры сделают. ЖКХ, пробки в городе все через программу можно контролировать
0
0
Ответить

Тимур
а в метро бесплатный интернет так толком и не работает(((
0
0
Ответить

Степан
Светлан, познакомиться с ним хочешь?
0
0
Ответить

Светлана
Даже не знаю) кольца на правой руке нет, но есть на левой, может он женатый католик)
0
0
Ответить

лана
улучшить работу ЖКХ))))может только лопата.которая работает.а не стоит в уголке
0
0
Ответить

Babon
В школах инет для учителей …..скорость низкая а оборудование не выдерживает нагрузок и перезагружается постоянно. Хотя компанию CISKO уважаю как IT специалист.
0
0
Ответить

downloadfile-iconquotessocial-inst_colorwrite