Доходы растут, ночевки падают: что происходит с санаториями Татарстана

Несмотря на рост выручки, санаторно-курортная отрасль Татарстана сталкивается с сокращением числа ночевок. По итогам 2025 года здравницы республики нарастили доходы и турпоток, однако эксперты фиксируют сокращение числа ночевок, снижение средней продолжительности пребывания, дефицит номерного фонда и кадров, а также потребность в масштабной модернизации. Эти факторы могут повлиять на устойчивость отрасли в ближайшие годы.

Здравницы Татарстана подвели итоги 2025 года. За 11 месяцев в санаториях отдохнули 152,3 тыс. человек. По этому показателю республика занимает седьмое место среди регионов России. Доход отрасли составил почти 6 млрд рублей.

— На санатории приходится 6% от туристического потока Татарстана. Если смотреть на валовой доход, то мы уже составляем 15%. Это связано с тем, что траты одного гостя в здравнице составляют в среднем порядка 40 тыс. рублей, тогда как обычного туриста — около 12 тыс. рублей, — отмечает глава РАСКУ «Санатории Татарстана» Евгений Терентьев на общем собрании ассоциации.

Спикер добавил, что в других регионах зафиксировано снижение отдыхающих в санаториях. Так, в соседнем Башкортостане, который занимает лидирующее место среди регионов ПФО по числу людей в здравницах, турпоток упал примерно на 7%. В целом по России падение составляет 1,5%, тогда как в Татарстане зафиксирован хоть и маленький, но рост — 2%.

Вместе с тем в отрасли наблюдаются и отрицательные тенденции. Число ночевок в здравницах упало на 4,4%. Средняя продолжительность пребывания достигла 9,4 дня.

— Несмотря на рост доходов, общее количество ночевок сокращается. Это общероссийский тренд. Анализ данных по другим регионам показывает, что у большинства также фиксируется снижение данного показателя. Это свидетельствует о том, что средняя продолжительность пребывания туристов сокращается, — добавил Терентьев.

Показатели, свидетельствующие о сокращении длительности бронирования, председатель Госкомитета РТ по туризму Сергей Иванов назвал «тревожным звонком». По его словам, санаториям республики необходимо разработать программу для удержания гостей.

— С проблемой необходимо работать комплексно. Если тенденцию не переломить, она будет усиливаться. Мы готовы оказывать поддержку со своей стороны, — заявил Иванов. — Мы видим, что санатории востребованы жителями республики. С другой стороны, нам для экономической устойчивости нужно не перешагнуть определенную планку: мы не можем работать только на внутренний рынок. Мы должны быть конкурентоспособны в целом на российском рынке.

Санаториям нужна программа по модернизации и кадры

По итогам 2025 года в Татарстане сохраняется острый дефицит номерного фонда в пиковые даты. Популярные здравницы забронированы на месяцы вперед. На данный момент в республике работают 39 санаториев на 10,5 тыс. койкомест. По оценкам ассоциации, в реновации и модернизации нуждаются около 70% номерного фонда.

— Проблема актуальна. Когда оцениваем отзывы гостей санаториев по итогу проведенного отпуска, мы видим, что появляются вопросы к комфорту, сервису и даже к питанию. В части медицинской составляющей вопросов практически нет. Это говорит о том, что медицина у нас на высшем уровне, — заявил Терентьев. — Можно сказать, что 2026 год будет непростым. Некоторые санатории уже ощутили это в первые недели.

Как отмечают представители ассоциации «Санатории Татарстана», для решения проблемы необходимо разработать специальную программу реновации и строительства новых доступных здравниц, которая сейчас отсутствует в стране. Однако, как заявляет глава Госкомитета республики по туризму, особо надеяться на появление такой программы не стоит.

— Мы неоднократно говорили на тему ремонта номерного фонда. Отдельной программы — государственной, федеральной, республиканской — не будет, — заметил Иванов.

Более реалистичным, продолжил спикер, является запрос мер поддержки, направленных на структурные изменения, например, на усиление профиля санатория и реконструкцию лечебной базы. Такие меры способны обеспечить дополнительный финансовый эффект как для самого учреждения, так и для экономики республики.

Еще одной серьезной проблемой санаторно-курортной сферы Татарстана остается дефицит кадров. В отрасли ощущается нехватка линейного персонала — массажистов, медицинских сестер, физиотерапевтов, а также врачей-реабилитологов и терапевтов. При этом кадровый дефицит характерен не только для удаленных санаториев, но и для ведущих учреждений республики этого профиля.

— В связи с этим у нас есть предложение: объявить 2026 год Годом молодого специалиста санаторно-курортной отрасли. Для того чтобы привлечь кадры для работы в учреждениях. Мы разработаем положение об этом конкурсе, представим его на рассмотрение, будем отмечать действующих сотрудников, — рассказал Терентьев.

Запомнился 2025 год и введение туристического налога — с января прошлого года каждый турист должен заплатить 1% от стоимости проживания, но не менее 100 рублей. В дальнейшем местные власти могут повышать ставку, прибавляя по одному процентному пункту в год.

Представители санаторно-курортной отрасли республики сразу выступали против введения данной меры. По их мнению, указанные средства целесообразнее направлять на развитие санаторно-курортной инфраструктуры. По подсчетам Терентьева, санатории Татарстана зарабатывают с постояльцев в среднем порядка 7-8 млн рублей в год. При ставке 1% таким образом можно аккумулировать 70–80 тыс. рублей, которые могут быть использованы на ремонт номерного фонда или закупку медицинского оборудования.