KazanFirst

Евгений Чекашов о переработке мусора в Казани: «Мечтаю, что старые полигоны станут Клондайком»

Фото: KazanFirst

Рынок переработки вторичного сырья в Казани активно формируется, рассказал Евгений Чекашов, депутат Госсовета Татарстана и генеральный директор УК «ПЖКХ» (региональный оператор по обращению с отходами в западной зоне РТ), в ходе дискуссии «Зеленый бизнес в Казани: возможно ли построить прибыльное дело на вторсырье». Однако, по его словам, в настоящее время это больше похоже на деятельность альтруистов — людей, «озабоченных экологической повесткой».

Чекашов напомнил, что после 2014 года рынок вторсырья в России «сильно просел».

— Потому что вторсырье, которое мы собирали, сортировали, поставлялось в большей степени за границу и не использовалось здесь, — пояснил он. 

По словам главы УК «ПЖКХ», переработчикам в первую очередь необходимо «стабильное» сырье, поскольку перенастройка завода на работу с вторичными материалами требует значительных финансовых вложений.

— Производители заинтересованы в экономии за счет закупки вторсырья дешевле первичного продукта. Но если, например, переработчику требуется 500 тонн в месяц для бесперебойной работы, даже крупные региональные операторы, такие как мы, не всегда могут собрать такой объем, — рассказал Чекашов.

Евгений Чекашов. Фото: KazanFirst

Вместе с тем он отметил отсутствие реальной конкуренции на рынке:

— Сейчас на нашей мусоросортировочной станции лежит около 700 тонн вторсырья, которое мы пытаемся продать переработчикам. Однако они требуют, чтобы сырье было чистым и определённого качества, что не всегда возможно обеспечить, — рассказал спикер.

Евгений Чекашов уверен, что с увеличением числа переработчиков стоимость вторсырья возрастет. 

— И я все-таки мечтаю, что вот те полигоны, которые, например, есть вокруг Казани (но их немало вообще по всей России), на которых годами, десятилетиями захоранивались отходы, — это станет неким таким Клондайком. Эти старые полигоны будут выкупаться и, как угольные разрезы, [здесь будут] ставить большие машины для того, чтобы все, что мы там столетиями захоранивали, откопать, отсортировать и направить на вторичную переработку, — заявил он.

По его мнению, для развития переработки необходимы два ключевых фактора. Во-первых, технологии должны дойти до того уровня, когда переработка старых отходов станет технически и экономически целесообразной. Во-вторых, цена на вторсырье должна вырасти, чтобы сделать этот процесс рентабельным, еще раз отметил Чекашов.

Сортировка мусора должна стать модной

Гендиректор УК «ПЖКХ» уверен, что перспектива развития «зеленого» бизнеса в Казани и России существует. Он подчеркнул, что в столице Татарстана уже ведется дуальный сбор отходов. 

— Мы начали развивать так называемые «желтые сетки». На 11 тысячах контейнерных площадок стоит порядка 2 тысяч желтых сеток, в которые можно складывать пять фракций: тетрапак, бумагу, стекло, металл и пластик, — рассказал он. 

Однако, несмотря на это, уровень сортировки остается крайне низким: в реальности перерабатывается всего 0,3–1% отходов.

— Я думаю, что самые главные амбассадоры — это наши дети. Кто чуть постарше наверняка помнит, как было неудобно пристегиваться ремнями безопасности в автомобиле. Но сейчас все это делают с удовольствием, а дети вообще не разрешают взрослым ехать, если они не пристегнулись, — отметил Чекашов.

По его мнению, экологическое движение должно стать модным. С развитием технологий и удобной инфраструктуры переработка отходов станет доступнее для всех, и тогда «каждая пластиковая бутылка или алюминиевая банка получит вторую жизнь», надеется гендиректор регоператора.

Валерия Маршалова. Фото: KazanFirst

— Мы вместе со своей командой, с городскими сообществами и с командой мэрии занимаемся разработкой стратегии устойчивого развития Казани. Поэтому одно только это уже говорит о том, что Казань впереди планеты всей, а в России номер один, — сказала в ходе дискуссии руководитель проекта мэрии Казани по разработке ESG-стратегии и основательница проекта KOMANDA Валерия Маршалова.

Она подчеркнула, что разработка стратегии устойчивого развития города уже говорит о его лидерстве в России.

— Мы будем оптимистами! Ведь путь, который выбрали люди, собравшиеся здесь, — это путь самурая. У самурая нет цели, у него есть путь, — заявила Маршалова.

Чекашов отметил, что Казань действительно получила высокую оценку в рейтинге ESG.

— Город не стал сам себя нахваливать, а обратился к экспертам и получил рейтинг A2+, что является достаточно высоким показателем, — сказал он, добавив, что работа по развитию устойчивости продолжается.

 «Отход в том виде, в котором нам нужен, никто не принесет»

PR-менеджер компании Danaflex Ольга Фролова представила точку зрения производителей упаковки.

— Я, наверное, представитель другой стороны баррикад. Я для вас поставщик сырья. По крайней мере, в будущем, потому что мы, как производители гибкой упаковки, тоже активно участвуем в ESG-стратегии города и республики. Мы с 2020 года, уже пять лет, формируем нефинансовую отчетность и ведем широкую деятельность в этом направлении, — рассказала спикер. 

Фролова отметила, что производство перерабатываемой упаковки сталкивается с рядом сложностей, в первую очередь с вопросами законодательства и маркировки.

Ольга Фролова. Фото: KazanFirst

— Мы стремимся к тому, чтобы наша упаковка была перерабатываемой… Сейчас идет активная реформа расширенной ответственности производителя, в которой мы тоже активно участвуем и ведем диалог с государством, — добавила она.

Фролова пояснила, что одной из ключевых инициатив стала прогрессивная шкала экосбора, зависящая от степени перерабатываемости упаковки. По ее словам, циклическая экономика может эффективно работать только при комплексном подходе.

— То, что мы производим, куда наши клиенты фасуют продукты, насколько ответственно потребители относятся к сбору и сортировке мусора. Насколько коммерчески эффективна финансовая отдача от отрасли переработки мусора, — перечислила она направления, которые должны развиваться в Казани.

Представитель Danaflex уверена, что «это должен быть стабильно работающий бизнес» и «когда по всем направлениям одновременно будет идти развитие, тогда циклическая экономика будет работать».

Алия Багаутдинова. Фото: KazanFirst

Исполнительный директор ООО «Экоутилизация» Алия Багаутдинова рассказала о развитии инфраструктуры приемных пунктов вторсырья.

— Нам наш отход в том виде, в котором он нам нужен, никто не принесет, и мы сформировали собственную сеть приемных пунктов в городе Казани и Нижегородской области. На сегодняшний день у нас более 40 пунктов. Мы видим, как это успешно развивается, как это применимо, и в этом направлении активно работаем.

Она отметила, что в городе давно назрела необходимость создания площадки для цивилизованного вывоза крупногабаритных отходов.

Фото: KazanFirst

— Всегда была такая мечта у меня, чтобы у нас в Казани была площадка, куда «серые» возчики и отходообразователи, которые не хотят со своими отходами какую-то длинную историю проводить, могли привозить мусор, — поделилась она.

Багаутдинова привела в пример распространенную проблему утилизации мебели и крупногабаритных отходов:

— В жизни мы с чем сталкиваемся? Если что-то пришло в негодность, выкладывается на площадку «Авито». И ты будешь безумно счастлив, если у тебя бесплатно заберут твой старый диван или шкаф. А если куда-то самостоятельно вывезти, то нужен транспорт, нужны люди. Это очень сложно.

По ее словам, стихийные свалки в Казани и ее окрестностях во многом образуются именно по этой причине.

— Есть такие объявления: «Вывезем мусор, заплатите нам тысячу рублей». Вот потребитель, конечно, отдаст эту тысячу рублей, выдохнет, дверь закроет, на этом его история закончится. А куда повезет этот возчик — непонятно. И именно по этой причине образуется очень много стихийных свалок на окраине города и в отдаленных районах, — указала Багаутдинова.

Она отметила, что сейчас в Казани уже создается точка сбора таких отходов, и выразила надежду, что этот проект получит поддержку и развитие:

— Чтобы это было таким местом, куда возчики могли бы привозить отходы, зная, что им не надо искать очередной овраг или темное место. Они смогут привезти мусор в официальную точку, выгрузить, выполнить свою работу, получить оплату, а отход останется в нормальном месте накопления.

Фото: KazanFirst

Экопроекты по рублю: «все, что будет собрано, станет их прибылью»

Генеральный директор УК «ПЖКХ» рассказал, что ежегодно Казань генерирует порядка 580 тысяч тонн мусора — «это колоссальная цифра, которую трудно представить». 

— Вот мы с вами находимся в Вахитовском районе. Этой кучей мусора можно засыпать весь район высотой в метр, — привел пример Евгений Чекашов.

Он рассказал, что региональный оператор обладает полной информацией о том, кто и как мусорит. По его словам, они знают всех, кто «копается в грязном белье», а также полностью «знают морфологию отходов».

По словам Чекашова, сейчас в Казани около 30–40% составляют пищевые отходы, а оставшиеся 60–70% — перерабатываемые материалы, такие как пластик, стекло и металл.

— На сегодняшний день на сортировке в поселке Левченко ежедневно обрабатывается порядка 300 тонн отходов, из которых около 10% составляют вторичные материальные ресурсы, — рассказал он, добавив, что эти материалы впоследствии реализуются производителям.

Фото: KazanFirst

Чекашов поддержал инициативу развития пунктов приема отходов, отметив, что город предоставляет землю, а УК «ПЖКХ» инвестирует порядка 2–2,5 млн рублей в их обустройство. Он также предложил предпринимателям возможность взять в управление эти площадки за 1 рубль:

— Все, что будет собрано, станет их прибылью, — подчеркнул спикер. 

Еще один проект — установка фандоматов в школах.

— На сегодняшний день мы уже разместили 20 фандоматов, которые собирают пластиковые и алюминиевые банки. Мы готовы передать их предпринимателям за 1 рубль, чтобы они могли развивать эту сферу, — заявил Чекашов.

Он подчеркнул, что интерес к сортировке отходов в Казани растет.

— Мы открыли первую точку сбора в поселке Левченко, где принимаются 39 фракций отходов, а в начале апреля откроем вторую на улице Родина, 45, — поделился он планами.

Подводя итог, Чекашов отметил, что в этой сфере не должно быть конкуренции, а важно партнерство.

— Нет смысла в конкуренции. Здесь есть принципы партнерства, совместных проектов, и мы со своей стороны готовы подстраховать где-то, дать возможность молодым предпринимателям или опытным волкам в этой сфере заработать, поэтому мы готовы на любые предложения, — заключил гендиректор УК «ПЖКХ».

Exit mobile version