В Казани презентовали запуск новых линий по производству компонентов для модернизации инженерной инфраструктуры. Группа компаний «РГК» наладила выпуск НПВХ-профиля. Это изделие из непластифицированного поливинилхлорида (международное обозначение — PVC‑U). Он используется для восстановления изношенных участков коллектора канализационных сетей с помощью бестраншейной спирально-навивной технологии. Объем производства составляет 15 км в месяц, что эквивалентно 5-7 км трубопровода.
ООО «Полимерная Защита» начало выпускать анкерный лист — компонент предназначен для гидроизоляции бетонных конструкций, в частности, камер колодцев системы водоотведения, септиков и песколовок. Он обеспечивает устойчивость конструкции к агрессивным средам, увеличивает срок службы сооружений до 50 лет и снижает эксплуатационные затраты на 40%-60% за жизненный цикл.
Производитель рассчитывает выпускать не менее 300 тонн анкерного листа в месяц. В компании подчеркивают, что ранее изделие в Татарстане не производилось и поставлялось из других регионов России. Запуск собственного производства в РТ позволит расширить промышленную кооперацию и создать дополнительные условия для развития современных технологических решений в сфере водоотведения и водоснабжения.
— Если обычный живой колодец стоит 10 лет, как повезет, когда там метан есть, то и быстрее разрушается, то с применением данного листа он может простоять до 50 лет. Очень простой вывод. Жизненный цикл объекта — сколько живет колодец 10 или 50 лет — это очень важно. Да, он может быть чуть-чуть дороже за счет применения дополнительных полимеров. Тем не менее, если смотреть в длину, то это гораздо выгоднее, — рассказал журналистам генеральный директор ГК «РГК» Ленар Гильмутдинов.
Оба конвейера работают на площадях одного предприятия — трубного завода, выкупленного у «Казаньоргсинтез» группой компаний «РГК». На 2025 год инвестиции в эту площадку составляли 1 млрд рублей. Половина этой суммы была получена через Фонда развития промышленности России в виде займа под 3% годовых.
Общая стоимость новых линий оценивается примерно в 130 млн рублей. Гильмутдинов подчеркнул, что представленная продукция уже находит применение в программе модернизации коммунальной инфраструктуры.
— Профиль уже сейчас навивается в городе Альметьевск. Мы восстанавливаем коллектор 800-го диаметра длиной 2 километра. Лист, который мы сейчас производим, уже идет в производство и уже железобетонные колодцы вместе с футеровкой начинают использоваться, — подчеркнул директор «РГК».
ГК «РГК» (Казань), согласно ее заявлению, входит в топ-3 крупнейших российских производителей полимерных труб, фитингов и колодцев для наружных сетей газоснабжения, водоснабжения и водоотведения, тепло- и электросетей, а также пульпопроводов. По итогам 2025 года объем переработки полимеров компанией составил 46 тысяч тонн продукции. По данным СБИС, 40% ООО «РГК» принадлежит Гильмутдинову, а две доли по 30% — Константину Кунгину и Максиму Русакову. Стоимость головной компании группы составляет 2,3 млрд рублей, а выручка по итогам 2025 года — 13,5 млрд рублей.
Производство «Полимерная Защита» — это совместный проект ГК «РГК» с татарстанской компанией ООО «АрсеналГидро» (владелец — Алсу Зайнуллина) и московской ООО «ПРОФИ» (принадлежит Александру Забелину). «АрсеналГидро» — российский производитель и поставщик модульных гидротехнических сооружений из футерованного железобетона. Компания располагает собственными производственными базами в Казани и Мамадыше. ООО «ПРОФИ» занимается специализированными строительными работами. Доля каждого из учредителей в ООО «Полимерная Защита» составляет 33%.
«Не надо ждать, что с применением новых решений тарифы пойдут вниз»
Директор дивизиона «Инженерная и дорожная инфраструктура» СИБУРа Руслан Хайруллин подчеркнул, что изменение подхода к модернизации коммунальной инфраструктуры может обеспечить экономию капитальных затрат ресурсных организаций на 30%, а операционных затрат на 20%. В первую очередь — за счет оптимизации гидравлических режимов.
— Благодаря современным технологиям и качественному сырью мы можем добиваться лучших характеристик [коммунальных сетей]. Это позволяет нам сокращать диаметры трубопроводов и обеспечивать население, а также промышленные предприятия необходимым количеством ресурсов в прежнем объеме, — пояснил он.
Второй фактор — комплексный взгляд на систему.
— Мы предлагаем уходить от замены точечных участков к модернизации всей системы для того, чтобы реализовать потенциал оптимизации гидрологических режимов, — отметил эксперт.
В заключении он указал на необходимость применения материалов с минимальной стоимостью жизненного цикла, что абсолютно немаловажно и очень актуально для экономики.
В разговоре с KazanFirst директор ООО «АрсеналГидро» Алсу Зайнуллина отметила, что модернизация коммунальной инфраструктуры идет за счет бюджетного финансирования.
— Большинство заказчиков у нас конечно же государство с соответствующим контролем и финансированием. Последний проект, который мы сдали, это канализационно-насосная станция на территории казанского «Следственного изолятора» Управления Федеральной службы исполнения наказаний по Республике Татарстан, — рассказала она.
Выступая на пресс-конференции она подчеркнула, что решение, работающее долговечно, с большим эффективным жизненным циклом, дешевым не бывает.
— Качество наших изделий — это инженерная группа, это заводы, которые мы содержим. Их окупаемость немного выше по сравнению с аналогами, но на протяжении своего жизненного цикла они окупаются непременно, — пояснила эксперт.
При этом она призвала «не надо ждать, что с применением новых решений тарифы пойдут вниз».
— Такого, естественно, не будет, но они будут предсказуемы. При правильном эксплуатационном режиме тарифы будут понятны, а не скачкообразны, — заключила она.
«Первоочередная задача повышение надежности инженерных коммуникаций»
Первый заместитель министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Татарстана Дамир Шайдуллин напомнил, что работа по модернизации коммунальной инфраструктуры Татарстана ведется в рамках двух программ — федеральной и республиканской. При этом региональная прежде всего нацелена на то, чтобы обеспечить безаварийную эксплуатацию инженерных сетей.
— Первоочередными задачами [для Татарстана] являются замена сетей теплоснабжения, канализации и других коммуникаций, а также повышение надежности наших инженерных коммуникаций. В прошлом году мы смогли заменить порядка 500 км инженерных коммуникаций, причем, применяя современные технологии, которые на представлены на этом производстве, — рассказал он.
В 2026 году в рамках федеральной программы на модернизацию коммунальных сетей в Татарстане будет потрачено 2,5 млрд рублей, а в рамках республиканской — 10 млрд.
Шайдуллин отметил, что коммунальные предприятия Татарстана расходуют «ремонтный фонд» в первом квартале, а потом «начинаются какие-то непонятные работы, которых могло бы не быть».
— Сегодня мы говорим про качество вообще, качественное предоставление коммунальных услуг в первую очередь. И с учетом качества применяемых материалов, современные технологии, которые сегодня были показаны — навивка, и все остальное — позволят нам увеличить срок службы сетей, позволит предоставить качественные коммунальные услуги для наших жителей. Это самая главная задача, — подчеркнул чиновник.
Напомним, что в 2025 году раис Татарстана Рустам Минниханов запустил в Татарстане республиканскую программу коммунальной инфраструктуры. На модернизацию 121 объекта в 11 муниципальных образованиях из бюджета региона в первый год было потрачено 8,5 млрд рублей.
«Всегда надо спросить себя, готовы ли вы из своих денег оплатить повышение тарифа»
Как отметил в разговоре с KazanFirst председатель Межотраслевого совета потребителей по вопросам деятельности субъектов естественных монополий при Раисе Татарстана Тимур Халиков, главными противниками сильного удорожания стоимости ремонтов и реконструкции сетей являются естественные монополии. Во-первых, их бюджет ограничен. Во-вторых, они прекрасно понимают, что им сложно обосновать использование нового материала, эффективность которого можно будет проверить только через 20-30 лет.
— Когда на чаше весов возможность реконструкции объекта в коммунальной сфере, использующей новые материалы, по цене превышающей текущие рыночные расценки, всегда надо спросить себя: готовы ли вы из своих денег оплатить, связанное с этим повышение тарифа? — предложил он.
По его словам, если использование нового элемента, например, анкерных листов не приведет к существенному удорожанию строительства, то нет никаких препятствий для его использования для модернизации коммунальной инфраструктуры. Главное, чтобы он был прописан в существующей методики ценообразования в строительстве. Однако, если новый стройматериал дорог, то начинать формировать рынок надо не в коммунальной сфере, а в коммерческом строительстве.
— Когда частный бизнес будет активно его использовать, это откроет дорогу и для использования в коммунальной сфере, — пояснил эксперт.
Халиков привел в пример АО «Альметьевские тепловые сети», которое использовали средства в тарифе на тепловую энергию для установки стеклопластиковых труб в магистральные систем теплоснабжения. Компания обосновала экономическую целесообразность такого эксперимента, переложила несколько участков и в постоянном режиме отслеживает поведение труб.