С 27 мая в России изменятся правила ввоза техники некоторых зарубежных брендов по схеме параллельного импорта. В силу вступает приказ Минпромторга, согласно которому через этот механизм больше нельзя будет поставлять ноутбуки и другую электронику Samsung, Asus, Acer, HP, Intel, IBM, Toshiba и ряда других производителей.
Ограничения коснутся, в частности, ноутбуков, персональных компьютеров, серверов, модулей памяти и систем хранения данных. Обновленный список товаров, разрешенных к параллельному импорту, опубликован на официальном портале правовой информации РФ.
Сам механизм параллельного импорта был утвержден весной 2022 года. Он позволил легально ввозить в Россию продукцию иностранных брендов без согласия правообладателей и без их участия. После этого Минпромторг сформировал перечень товаров, для которых такая схема допускается.
По данным «Ведомостей», которые ссылались на Fplus, сеть «М.Видео» и ICMR («ГФК-Русь»), в прошлом году в России было реализовано около 2,9 млн ноутбуков на сумму 169–183 млрд рублей. В 2025 году продажи ноутбуков, по оценке издания, снизились на 15–30%. Самым продаваемым брендом на российском рынке стал Asus.
— Аналогичные товарные позиции, исключаемые из перечня «параллельного импорта», представлены российскими производителями в объеме, достаточном для замещения товаров из недружественных стран. Таким образом, исключение данных позиций (компьютеры, ноутбуки, накопители, серверы и системы хранения данных) из перечня параллельного импорта не повлияет на ассортимент представленных на внутреннем рынке Российской Федерации товаров, — заявили в Минпромторге.
Также в ведомстве отметили, что такие меры повысят спрос на отечественную радиоэлектронную продукцию, что в свою очередь «будет способствовать развитию отечественной радиоэлектронной промышленности».
Напомним, что в конце апреля Минпромторг определил дополнительный технологический сбор для смартфонов и ноутбуков в размере 250 и 500 рублей соответственно. По данным РБК, для телефонов проводной связи с беспроводной трубкой платеж составит 100 рублей, для других телефонных аппаратов — 25 рублей.
«Развитие импортонезависимой инфраструктуры — часть долгосрочной стратегии»
Директор по развитию бизнеса АО «Атомдата-Иннополис» Искандер Марданов отметил, что ЦОД «Иннополис» с самого начала создавался с учетом требований технологической устойчивости и независимости. По его словам, на российском рынке уже есть конкурентоспособные альтернативы в ключевых сегментах инфраструктуры — серверах, системах хранения данных, сетевом оборудовании и программном обеспечении.
— В инфраструктуре применяется оборудование отечественных производителей, включая разработки Госкорпорации «Росатом». Мы не ожидаем существенных сложностей с обновлением или расширением мощностей — доступные на рынке решения позволяют уверенно развивать инфраструктуру, — подчеркнул Марданов в беседе с KazanFirst.
Он также добавил, что госкорпорация активно вкладывается в развитие российских цифровых решений, вычислительной инфраструктуры и программных продуктов, а также поддерживает внедрение отечественных разработок в промышленности и IТ-секторе. Это, по словам Марданова, способствует формированию устойчивой технологической экосистемы в атомной отрасли.
— Для ЦОД «Иннополис» развитие импортонезависимой инфраструктуры — часть долгосрочной стратегии, нацеленной на обеспечение технологической устойчивости и надежности, — заключил он.
«Российские аналоги не могут в полной мере конкурировать с зарубежным оборудованием»
Генеральный директор и сооснователь компании «Геопейджер» Иван Проскура рассказал KazanFirst, что компания использует технику и комплектующие зарубежных брендов, в том числе Asus и Samsung. При этом, по его словам, ключевая часть продукта компании — это собственное программное обеспечение, протокол и технологическая сборка, включая пайку, монтаж плат, печать корпусов и комбинации материалов. Такая модель снижает зависимость от конкретных моделей оборудования и позволяет при необходимости переходить на аналоги.
— Сейчас будет стоять выбор между ценой и надежностью: хочешь сэкономить — рискуй и бери аналог, хочешь проверенное качество — переплати за бренд из списка, — отметил Проскура.
По его словам, компания не планирует массово закупать оборудование «про запас». Для критически важных позиций она будет подбирать сопоставимые по качеству аналоги, например Lenovo, а также может рассмотреть рынок бывшей в употреблении техники, где иногда можно найти качественные комплектующие или устройства, которые фактически не использовались. Бюджет компания менять не собирается, однако будет учитывать возможное удорожание и задержки поставок.
— Серьезных проблем с ремонтом и обновлением существующих устройств, на мой взгляд, ожидать не стоит. Даже если они и будут, то все решаемо. Сейчас в сервисах чинят и обновляют что угодно, — сказал он.
При этом Проскура допустил, что при расширении инфраструктуры могут возникнуть задержки и рост цен на отдельные компоненты. Если, например, процессоры Intel окажутся в дефиците, компании придется менять состав компонентов и проводить дополнительные тестирования. Это, по его словам, может увеличить сроки и расходы на производство продуктов.
Глава «Геопейджера» также отметил, что у компании уже есть опыт закупки китайских ноутбуков и ПК, которые зарекомендовали себя. Кроме того, на рынке есть альтернативы для серверов и систем хранения данных. По его оценке, при выборе качественных решений существенных рисков в этом направлении нет.
— Всегда работает одна и та же стратегия: хочешь качество — плати, не хочешь платить — бери технику на свой страх и риск. А если есть много времени и энтузиазма, то можно методом перебора проверить все аналоги на рынке, — заявил Проскура.
По его мнению, в целом рынок может пострадать: многие проекты станут дороже и будут развиваться медленнее, особенно в государственных и крупных компаниях, которые не всегда быстро адаптируются к изменениям. Однако рост цен и задержки поставок могут увеличить сроки разработки и выхода продуктов на продажи. Поэтому компания уже сейчас старается не использовать бренды из списка.
— На наш взгляд, на текущем этапе российские аналоги не могут в полной мере конкурировать по соотношению цена/качество с зарубежным оборудованием, — отметил он.
Проскура также добавил, что в отдельных случаях решения, которые позиционируются как отечественные, могут основываться на импортных компонентах, в том числе из тех же источников, или уступать зарубежным аналогам по характеристикам. По его мнению, если речь идет о поддержке собственных технологий, то повышение стоимости отдельных категорий оборудования нельзя однозначно считать эффективной мерой, поскольку возможны и другие подходы, которые требуют отдельного рассмотрения.
«Нужно честно разделять российскую разработку от китайской с переклеенным шильдиком»
Генеральный директор ООО «Киберразведка» Антон Белоусов заявил KazanFirst, что для его компании новые ограничения не являются критичными. По его словам, оборудование перечисленных брендов используется ограниченно, а ключевая инфраструктура не зависит от регулярных закупок конкретных моделей этих производителей.
— Мы не планируем резко пересматривать стратегию, при необходимости будем использовать доступные каналы поставок, совместимые аналоги и оборудование других производителей, — отметил Белоусов.
Он также пояснил, что компания не видит смысла заранее создавать крупные запасы оборудования, поскольку существенных изменений для нее не ожидается. При этом, по оценке Белоусова, ограничения могут повлиять на сроки и условия закупок, но не должны привести к остановке проектов.
— Вероятнее всего, такие ограничения приведут не к остановке проектов, а к увеличению сроков подбора оборудования, усложнению логистики и, возможно, росту стоимости отдельных позиций, — сказал он.
Российские аналоги, по словам Белоусова, компания рассматривает редко. Их использование возможно в тех случаях, когда оборудование соответствует требованиям по надежности, совместимости и цене.
— При этом нужно честно разделять полноценную российскую разработку от китайской техники с переклеенным шильдиком, — подчеркнул генеральный директор ООО «Киберразведка».