Суммарная выручка девяти крупнейших коллекторских компаний Татарстана составила 1,068 млрд рублей в 2024 году. Об этом KazanFirst сообщила редакция портала «Рынок Взыскания». Большая часть этой суммы — 666,2 млн рублей — приходится на долю казанской компании ПКО (профессиональное коллекторское агентство) «Редут». В совокупности с двумя крупнейшими своими конкурентами — челнинскими компаниями ПКО «Вин Лэвел Капитал» (202,2 млн рублей) и «ПКО «Дебт Коллект» (108,1 млн рублей) организация освоила почти все 976,6 млн рублей.
По данным портала, на долю оставшихся шести коллекторских компаний приходится всего 91,8 млн рублей выручки. В этот список входят «ПКО «Айсберг» (75,6 млн рублей), «ПКО «Верум» (11,17 млн рублей), «ПКО «Финотека» (2,4 млн рублей), «ПКО «Монолит» (2 млн рублей), «ПКО «Киберколлект» (641 тысяча рублей) и ПКО «Гамаль» (61 тысяча рублей).
При этом просроченная задолженность физлиц в Татарстане на начало 2025 года составляла 31 млрд рублей. К ноябрю 2025 года она достигла 41,1 млрд рублей и превысила 3,5% от суммы займа. В годовом сопоставлении рост составил 11,1 млрд рублей, или почти 25%.
Татарстан занимает далеко не первое место в России по величине просроченной задолженности. Лидерство сохраняет Москва, где просрочка достигла 152,9 млрд рублей, за ней следует Санкт-Петербург с показателем 61,2 млрд рублей, Тюменская область — 61 млрд рублей, Башкортостан — 51,6 млрд рублей и Свердловская область — 45,9 млрд рублей.
Ранее KazanFirst писал, что число банкротств граждан в первом полугодии 2025 года значительно выросло. Так, для покрытия долгов имущество физлиц и индивидуальных предпринимателей продавалось уже 6,72 тысячи раз. В первом полугодии 2024 года этот показатель составлял 5,17 тысячи. Рост — 30%. Внесудебное банкротство в республике в отношении ее жителей возбуждалось 579 раз. В сравнении с первым полугодием прошлого года количество таких случаев увеличилось на 18%. По стране число судебных банкротств физических лиц увеличилось на 35,7%, а внесудебных — на 24,6%.
По данным Банка России, задолженность по кредитам, предоставленным физическим лицам в Татарстане на 1 ноября 2025 года, сократилась на 8 млрд рублей и составила 1,14 трлн рублей. В ноябре 2024 года долг татарстанцев достигал 1,148 трлн рублей.
«Когда кредиторы не справляются с ростом задолженности, на помощь приходят коллекторы»
По словам главного редактора портала «Рынок Взыскания» Антона Юдаева, Татарстан не входит в число лидеров России по доходам профессиональных взыскателей.
— Мы отслеживаем динамику доходов коллекторских агентств, которые находятся в реестре ФССП. Среднегодовой рост рынка коллекторских услуг в 2019-2024 гг. составлял 25%. Однако в 2024 году рынок вырос только на 13%: с 139 до 157 млрд рублей, — рассказал он.
Причиной замедления стало повышение судебных госпошлин в сентябре 2024 года и, как следствие, увеличение издержек. Свою роль сыграла и высокая ключевая ставка Банка России, затрудняющая доступ ПКО к финансированию.
Доля Татарстана в объеме российского рынка составляет менее 1%. При этом рынок коллекторских услуг продолжает расти. Основной драйвер — увеличение просроченной задолженности физических и юридических лиц и усложнение процедур взыскания.
— Когда кредиторы не справляются с возросшим объемом дебиторской задолженности, на помощь приходят коллекторы. В 2025 году в реестр ФССП были включены 36 новых ПКО, — отметил Юдаев.
По оценкам участников рынка, в 2024 году больше трети долгов можно считать бесперспективными к взысканию. Это долги с истекшим сроком исковой давности или по которым нет нужных документов.
«Если коллектор цивилизованный, то он является полезной фигурой»
Заместитель председателя Торгово-промышленной палаты РТ Сергей Карпухин в ответ на просьбу KazanFirst оценить выручку крупнейших коллекторских компаний республики отметил, что «миллиард — тоже хорошие деньги».
— Надо понимать, что это комиссия, это разница между тем, что они заплатили за долг, и тем, что получили. Не все же долги, которые они приобретают, в конечном итоге становятся исполненными. Некоторые остаются безнадежными. Если долг уступают, значит, с ним есть проблема. Это серьезный бизнес, тяжелый, рутинный, очень много юридической работы там, — подчеркнул он.
По его мнению, отрасль в любом случае необходима, потому что она помогает «расшивать долги».
— На мой взгляд, если коллекторы цивилизованные, а не люди с утюгами на животе, то, естественно, являются полезными фигурами, потому что позволяют кредитору получить деньги. Деньги сейчас необходимы. Да, с каким-то дисконтом, но все равно живые деньги. Коллектор берет на себя большой риск. В конечном итоге он может не получить приобретенный долг и за это берет порой неплохую комиссию, — указал эксперт.
«Я бы этот бизнес сравнил со страховым»
По словам к.э.н, научного сотрудника Института международных исследований МГИМО МИД России Владислава Рычкова, банки, уже выдавая кредиты, закладывают определенный процент невозвратов.
— Все вот эти вот предодобренные кредиты выдаются по моделям. Предложения «вам одобрен кредит», которые прилетают нам от банков по СМС, в них сразу закладывается минимум 10% невозврата. Все, что уходит к 20%, ставит вопрос о качестве [финансовой] модели и убивает бизнес. Вот эти 10-15%, условно говоря, — это все официально — банки продают коллекторам, которые потом уже более жестко и более индивидуально работают с клиентами, — рассказал эксперт.
По его словам, банкам нет смысла возиться с невозвратами. Кредитные организации зарабатывают на обращении больших сумм денег, заниматься мелкими долгами им не выгодно.
— Понятно, что все эти сложные кредиты им проще продать. С паршивой овцы хоть шерсти клок, — пояснил Рычков.
Между тем коллекторы платят за переуступку прав требования лишь часть номинальной стоимости долга.
— Мы же понимаем, что люди не возвращают долг часто по каким-то банальным причинам: заболел, уехал. Тебе вовремя не заплатили. На самом деле злодеев-то не так много. Дисконт в 50-70% позволяет с этим работать, — отметил он.
Рычков указал, что здесь, как и во многих других направлениях финансового сектора, профессионалы работают с вероятностью.
— Я бы этот бизнес сравнил со страховым. Чем точнее твоя модель, чем ты лучше работаешь с клиентской базой, тем меньше у тебя будет просрочка, — пояснил эксперт.