Дискуссия «Город засыпает: как ночь работает на туризм и экономику Казани» прошла на Альфа Ночном гастромаркете в парке Горького. Она продолжила серию событий о формировании креативных индустрий от Enter и мэрии Казани в рамках платформы «Городские модераторы». Разговор сфокусировался на том, чем и как наполнять ночную жизнь, какие форматы действительно работают, а какие остаются лишь шумом, а также что можно перенять у других городов, чтобы вечерняя и ночная активность превратилась в живой образ столицы Татарстана, а не в калейдоскоп разрозненных тусовок.
Как выяснилось в процессе дискуссии, у экспертов нет единства касательно того, является ли ночная Казань цельным продуктом или это всё ещё россыпь отдельных событий. Одни спикеры настаивали на смелости и масштабе, другие – на необходимости слышать аудиторию, третьи – на дефиците площадок и форматов за пределами привычных вечеринок.
Вечеринки, кластеры и тишина после десяти
Первым взял слово Булат BubbleGum Габидуллин, основатель «Где мой 2007» и школы диджеинга. Его вердикт прозвучал резко: Казани не хватает масштаба и готовности выходить за рамки привычного.
– Смелости не хватает. Масштаба и смелости не хватает, действительно. Та же «Станция метро Горьковская» в Нижнем проводит тусовки на пять, на десять тысяч человек и делает это красиво. Казань тоже этого достойна, – заявил он.
Генеральный продюсер студии «КУЛЬТДИРЕКЦИЯ» Владимир Беленов оценил текущее состояние спокойнее. По его наблюдениям, ночная жизнь города переформатировалась: большие танцевальные клубы уступили место нишевым проектам, которые группируются в кластеры, например, на Профсоюзной. Однако он согласился, что развиваться есть куда.
– Сейчас очень трудное время начиная с 2020 года для любого бизнеса. Все делают шаги аккуратно, но формат определился, он очевиден, – отметил он и добавил, что сам сейчас скорее наблюдатель, хотя когда-то был активным участником ночной сцены.
Основатель клуба «Баззар» и ветеран индустрии с двадцатилетним стажем Донат Мухаметшин сразу уточнил: разговор надо вести не только о ночных клубах, но и об индустрии развлечений в целом. Его ключевой тезис – времена, когда организаторы диктовали публике моду, прошли.
– Сейчас клиент заказывает музыку. Это выглядит вот так. Из-за смены информационного поля стало тяжелее проводить и вечерние, и ночные мероприятия, – объяснил он.
Главный редактор Enter Данил Губайдуллин перевел обсуждение в практическую плоскость. По его словам, в Казани есть вечеринки и есть клубы, но событий культурного или развлекательного формата после восьми-десяти вечера практически нет. Даже ночной гастромаркет, придуманный ещё в 2019 году, впервые в этом году продлится до двух часов ночи, а не до полуночи.
– Прецедентов в общественных пространствах Татарстана, чтобы событие проходило после десяти вечера, нет. Хочется, чтобы появились новые форматы, возможно, новый якорный проект, – сказал он.
Куратор фокуса креативной индустрии и директор Казанского зооботсада Асия Гиззатуллина поддержала мысль о дефиците крупных ночных проектов, но посмотрела на вопрос шире. Она перечислила уже работающие, хотя и точечные инициативы: ночные забеги, велофесты, экскурсии в зооботсаду, встречи рассвета на Лебяжьем. Проблема, по её мнению, в отсутствии общего вектора.
– Есть мелкие форматы, но не хватает какого-то гида или путеводителя по этому, какой-то общей главной идеи. Нам нужны проекты, которые имиджево проявят Казань не только внутри, но и на федеральном уровне, – сказала она.
«Экспонат» против новой музыки
Едва ли не самой горячей точкой дискуссии стал спор о том, кто диктует ночную программу – аудитория или организаторы. Булат Габидуллин категорически не согласился с тезисом Доната о «заказчике-клиенте».
– Я всю жизнь крайне не согласен с тем, что музыку заказывает зритель. Если бы это было так, новая музыка бы не рождалась. Пока кто-то любит слушать трек «Экспонат» или ещё что-нибудь такое, в других городах производятся новые вкусные вечеринки. Нижегородцы играют совершенно другую музыку и смогли донести до аудитории, что это круто, – парировал он.
Эксперт привел в пример и локальный успех: когда-то «Баззар» на старте рискнул с форматом и сам сформировал моду, вместо того, чтобы идти на поводу у публики. По его убеждению, сильный проект обязан иметь смелость сказать: «Это круто, а это – нет». Иначе индустрия вырождается в чистый бизнес, лишенный творческого стержня.
Мухаметшин уточнил, что говорил не о творческой капитуляции, а о трезвом учете реальности: ограничения рекламы, закрытые сервисы, перемены в медиапотреблении – всё это сузило коридор возможностей для эксперимента.
– Мы не знаем, как правильно. Мы идем своей дорогой. Шесть лет назад мы были при смерти, перед входом в «Баззар» пазик ставили. А сейчас всё иначе. Поэтому делай как знаешь и будь как будет, – резюмировал он.
Этот обмен мнениями высветил системную проблему: ночная индустрия Казани существует в режиме ручного управления, без устойчивых каналов продвижения и общей стратегии. И пока одни призывают рисковать, другие указывают на объективные барьеры – от алгоритмов соцсетей до миграции аудитории в закрытые чаты и локальные комьюнити.
Полиция, ДК и аварийные мосты
В ходе обсуждения слово взял неожиданный участник – начальник отдела охраны общественного порядка Управления МВД по Казани Эмиль Хамидуллин. Он напомнил, что за любым ночным событием стоит вопрос безопасности, и привел свежий пример оперативного согласования фан-барьеров на гастромаркете. Но прозвучали и давние болячки: перекрытие Профсоюзной, конфликты нетрезвых посетителей, нагрузка на полицию.
– Хотите поймать преступника – думайте как преступник. Я за диалог, всегда открыт, – заявил Хамидуллин и призвал гостей вести себя адекватно.
Тема безопасности плавно перетекла в разговор о площадках. Асия Гиззатуллина подчеркнула, что город готов предоставлять пространства за пределами центра – например, современные подростковые клубы и дома культуры, оснащенные дорогой техникой. Она также напомнила о возможности получать гранты на культурные проекты, сославшись на опыт своей команды: трибьют Ильхама Шакирова, который выиграл 13 миллионов рублей.
– Президентский фонд культурных инициатив по креативным индустриям очень сильно спонсирует проекты. Эта история просто недостаточно раскрыта, – добавила она.
Владимир Беленов подтвердил: с уличными летними форматами в Казани зеленый свет, а вот зима и закрытые помещения – совсем другая история. Он привел пример фестиваля «НУР», который увел аудиторию в ДК Ленина в Авиастроительном районе и тем самым оживил территорию у метро. Децентрализация, по его мнению, – один из ключей к росту ночной экономики.
Тему зимних событий поддержал Габидуллин, пообещав организовать тусовку на горнолыжном курорте. И тут же родилась идея, подсмотренная у коллег из Баку: объединённые препати и афтепати с автобусными трансферами между заведениями, когда якобы конкурирующие команды водят одну аудиторию по маршруту.
– Это делается не в одном заведении и не одной промокомандой. Они договариваются: у нас препати, у вас пати, а потом едем к вам на афтепати. И это всё работает через общение, а не через таргет, – рассказал он.
Зумеры, кадры и ночные завтраки
Ближе к финалу микрофон взял зритель Тимур, представившийся зумером. Он эмоционально заявил, что молодежь не слышат, и обвинил старших коллег в закостенелости.
– Сидят «деды», делают свои «2007-е» и говорят, что они крутые. Сделайте круче, чем 2007-е. Предложений никаких нет, потому что нас не слышат, – сказал он.
Основатель клуба «Баззар» отреагировал мгновенно: по его статистике, 70% сотрудников заведения – люди до 27 лет. А Габидуллин добавил, что две трети новых диджеев города – выпускники его школы и под них уже запускаются отдельные нишевые вечеринки. Однако проблема, по его признанию, в отсутствии площадок для насмотренности и постепенного входа в профессию.
– У нас как с трудоустройством: берут только с опытом. А мы выращиваем с нуля. Но нужно рисковать, давать им шанс, – сказал он.
Данил Губайдуллин подвел черту: дискуссия слишком сконцентрировалась на вечеринках, тогда как ночная жизнь – это ещё и музеи, спорт, тихие прогулки. Он предложил подумать о ночных культурных событиях всерьез, приведя в пример Самару, где «Ночь музеев» превращена в коммерчески успешный и насыщенный фестиваль, тогда как в Татарстане она остается на скудном уровне.
Асия Гиззатуллина заверила, что город готов содействовать любым инициативам – от помощи в согласовании мероприятий с МВД и МЧС до совместной разработки грантовых заявок и кросс-промо в других регионах. Она пригласила креаторов приходить напрямую и предлагать идеи, обещая искать форматы под разные аудитории – от любителей звездного неба до спортивных комьюнити.