других членов семьи, а также на соцсети.
Татарстанские руководители поделились мнением о том, как работают их подчиненные после перехода на удаленный режим. Как показал опрос, только 17 процентов из них считают, что на удаленке сотрудники работают хуже, противоположное мнение высказали только 22 процента, еще 55 уверены, что ничего не изменилось.
Высокая эффективность команды на удаленной работе, по мнению руководителей, проявляется в выполнении большего объема работы за те же сроки (это отмечают 62%), в более оперативной реакции на запросы (57%) и в более качественной проработке поставленных задач (45%).
Низкая эффективность, как правило, связана с несогласованностью действий и недостатком коммуникаций (60%), на втором месте – нерадивость сотрудников и плохая проработка задач (53%).
К тому же 12% работающих татарстанцев сами отмечают, что на «удаленке» их продуктивность упала. Треть опрошенных по пятибалльной шкале оценили свою концентрацию на рабочих вопросах на четверку, 8% сами себе поставили двойку, заявив, что постоянно на что-то отвлекаются в рабочее время. Наиболее часто работники отвлекаются на чувство голода (необходимость готовить еду), детей и других членов семьи. 19% отметили, что отвлекаются на соцсети (так ответили 23% мужчин и 15% женщин).
Читайте также: Путин заявил, что экономика России восстановилась после пандемии COVID-19