Раис Татарстана Рустам Минниханов оценил кадровую политику СИБУРа по набору сотрудников среди молодёжи на примере «Казаньоргсинтеза». Соответствующее заявление он сделал, заслушав выступление генерального директора предприятия Айрата Сафина на совещании работников образования и науки РТ.
— Хочу передать наши слова благодарности [генеральному директору СИБУРа Михаилу] Карисалову, — сказал Рустам Минниханов. — Очень много кампания делает не только в области подготовки кадров, а вообще по отношению к персоналу, условий для персонала. Эту работу надо совместно дальше продолжать, — подчеркнул раис РТ, обращаясь к Сафину.
Айрат Сафин рассказал, что СИБУР превращает кадровый дефицит в возможность – через «бесшовную» систему подготовки специалистов.
— Мы не просто закрываем вакансии – мы создаем сообщество молодых профессионалов, для которых нефтехимия – это осознанный выбор и путь роста, — заявил генеральный директор «Казаньоргсинтеза» во время своего выступления.
Сафин обратился к статистике, касающейся дефицита рабочих в промышленности при рекордно низкой безработице. Сюда же стоит добавить рост зарплат на 13-19% и конкуренцию отраслей.
— Наш ответ: стратегия «школа — ссуз/вуз — предприятие», — подчеркнул Айрат Сафин.
По его словам, секрет «Казаньоргсинтеза» — четыре ступени роста, «живая цепь, а не линейка». Так, школьники погружаются в специальность через профильные классы и профориентацию, студентам организуют практику и платят стипендии. Целевики получают выплату в 25 тысяч рублей два раза в год. А по программе «2+2» для студентов КНИТУ и Пекинского университета химической технологии предусмотрена стипендия в 58 тысяч рублей ежемесячно.
Кроме того, выпускников трудоустраивают через дуальное обучение. Когда они становятся специалистами — по программе «Инженерный стандарт» им помогают расти как профессионалам.
— Цель – не просто дать работу, а построить карьеру, — отмечает гендиректор КОСа.
Этапом зажигания интереса выступает «Точка кипения». Её частью являются нефтехим-классы и СИБУР-классы, где школьники углубленно изучают химию, физику и математику; «Менделеевские смены» и лагерь «Между нами химия»; экоуроки и выставка «Дом полимеров».
За два месяца работы в Татарстане «Дом полимеров» в Казани и Нижнекамске посетили более 11,7 тыс. человек. 56% посетителей составили дети. Экспозицию осмотрели 4377 школьников и студентов. 74% родителей, посетивших Дом полимеров, хотят, чтобы их дети работали в СИБУРе, говорят результаты опросов. 70% школьников после выставки изменили свое отношение к химии.
— Итог: более 10 тысяч участников за год. Вы представляете этот потенциал? Это – не сувенир. Это пропуск школьника на «Казаньоргсинтез» и не только. И таких – сотни! — указал спикер.
«Реакция синтеза» – следующий этап, где смешивают теорию с практикой. Здесь ключевые инструменты: дуальное обучение, когда 70% времени студент проводит на производстве; программа «2+2» с Пекинским университетом; чемпионаты профмастерства и кейс-чемпионаты.
— Более полутора тысяч студентов ежегодно проходят практику на наших заводах. Это будущие инженеры СИБУРа! — обратил внимание Айрат Сафин.
«Формула успеха» – этап мастерства. Здесь молодой специалист получает наставника по программе «Инженерный стандарт», участвует в экспертных школах ChemTech, обучается в магистратуре Передовой инженерной школы КНИТУ или МГТУ Баумана. 679 человек принято в 2023 году, 855 – годом позже.
— Возможно, среди ваших учеников – те, кто через год пополнит эту статистику, — сказал Сафин, обращаясь к присутствующим коллегам.
Также он рассказал про программу «Профессионалитет», назвав ее революцией в среднем профессиональном образовании, где можно получить компетенции в пяти разных направлениях: от аппаратчика до метролога. В эту программу компания инвестировала 154 млн рублей, которые пошли на оборудование, сокращенные программы с акцентом на практике, переподготовку педагогов и трудоустройство по целевому договору.