Site icon KazanFirst

В ХК «Чистополье» рассказали о работе отдела образования: за полугодие практику прошли 231 студент

Холдинговая компания «Чистополье» рассказала о тонкостях работы отдела образования — подразделения, которое отвечает за подготовку будущих кадров для предприятий компании. В соцсетях компании рассказали, чем занимается отдел, с какими стереотипами сталкиваются его сотрудники и какие результаты уже удалось получить.

Как пояснили в «Чистополье», отдел образования курирует три направления: агротехклассы в школах, производственную практику студентов вузов и ссузов, а также целевое обучение и профориентацию. Задача подразделения — показать детям и студентам, что в сельском хозяйстве можно реализовать свой потенциал, и помочь им сделать первый шаг в профессию.

Результаты работы уже измеримы в цифрах: за первое полугодие 2026 года производственную практику на предприятиях холдинга прошёл 231 студент. Это будущие трактористы-машинисты, слесари, техники и электрики — специалисты, которые в перспективе могут пополнить штат «Чистополья».

По словам сотрудников, для работы в отделе образования важны активность, любопытство, коммуникабельность и умение работать в команде — а также готовность не бояться новых задач. «Каждый день приносит что-то новое, поэтому без энтузиазма здесь не обойтись», — отмечают в компании.

Отдельно подчёркивают, что никакие технологии не способны заменить живое общение: работа строится на постоянном личном контакте с людьми — школьниками, студентами, представителями учебных заведений и предприятий.

В отделе рассказали и о стереотипах, с которыми приходится сталкиваться. Чаще всего задают вопросы вроде «Ты что, учишь на тракторе ездить?» или «А фото с коровами есть?». Ученики агротехклассов на экскурсиях иногда говорят, что сельское хозяйство — это «только грязные сапоги и лопаты». Но, как подчёркивают сотрудники, это не так, а одна из целей отдела — показать, что аграрная сфера может быть интересной.

Через пять лет в отделе рассчитывают реализовать больше проектов и расширить команду так, чтобы каждый сотрудник отвечал за отдельное направление работы. Но, как отмечают в компании, неизменным останется главное — желание пробовать новое и двигаться вперёд.

Exit mobile version