Власти РТ отчитались о росте промышленности в «непростое время»: объемы машиностроения увеличились почти в полтора раза — в основном за счет гособоронзаказа. Но гражданские сегменты демонстрируют спад — закупки грузовиков КАМАЗа сократились на фоне дорогих кредитов и переизбытка импортной техники. Республика делает ставку на станкостроение и новые производства, а Олег Коробченко призывал бизнес автоматизировать производство и наращивать вложения в НИОКР. Рустам Минниханов сформулировал новую мечту промышленников — довести объем продукции до 10 трлн рублей.
Рынок новых автомобилей упал на 19%, пожаловался вице-премьер Татарстана — министр промышленности и торговли Олег Коробченко, выступая на заседании итоговой коллегии ведомства.
— В сфере перевозок кризис. Цены на услуги снизились. Объемы заказов сократились. Кредиты недоступны. Водителей не хватает, — рассказал чиновник.
По его словам, ввезенные в 2024 году импортные грузовики отдаются с большой скидкой, а склады лизинговых компаний переполнены изъятыми и отказными автомобилями.
Он подчеркнул, что сейчас массово используются импортные грузовики с превышением нагрузки на ось. Это приводит к быстрому разрушению дорог, мостов и ухудшению безопасности дорожного движения. Он призвал использовать отечественную технику.
Чиновник напомнил, что в прошлом году КАМАЗ выпустил первый полноприводный седельный тягач, разработанный для эксплуатации в составе автопоездов полной массой до 100 тонн. Тягач можно использовать совместно с полуприцепами-тяжеловозами.
Несмотря на проблемы автомобильной промышленности, отгрузка готовой продукции машиностроительным комплексом Татарстана в 2025 году увеличилась на 47%. Коробченко связывает это с ростом объемов производства, в том числе по государственному заказу. За год он вырос в четыре раза.
— Более 200 предприятий Татарстана обеспечивают безопасность нашей страны, — подчеркнул министр.
Появились новые компетенции в станкостроении. В республике сейчас действует восемь основных производителей в этой отрасли. Так, компания «Минеев Технологии» построила второй отечественный двухстольный пятиосевой фрезерный обрабатывающий центр для изготовления композитных изделий, а Trace Magic расширила линейку фрезерных станков с ЧПУ.
Сейчас регион ставит перед собой амбициозную задачу — обеспечить не менее 200 роботов на 10 тысяч работников в обрабатывающих производствах. Как отметил Коробченко, цели в целом по России в этом отношении гораздо скромнее — только 145 роботов на 10 тысяч работников.
Министр отдельно подчеркнул, что за четыре года, которые Россия живет в условиях СВО, республика не допустила снижения темпов роста экономики.
— Каждый год отгрузка продукции и объемы промпроизводства увеличиваются. Так, в 2025 году индекс промышленного производства в Татарстане составил почти 110%. Отгружено продукции более чем на 6 трлн рублей, а доля обрабатывающих производств достигла 80%, — отметил он.
Кроме того, Коробченко рассказал, что степень износа основных фондов в обрабатывающих производствах Татарстана превысила 40%, а в производстве резин и пластиковых изделий — 72%.
Также он заявил о необходимости освободить предприятия от налогообложения научно-исследовательских и конструкторских работ (НИОКР). По словам вице-премьера, текущий уровень финансирования НИОКР в передовых странах составляет от 3 до 5% от ВВП, а в России — только 1%. В Татарстане эта величина — всего 0,7%.
— Чем больше промышленники вложат в научные разработки, тем более технологичными и прибыльными будут производства, а значит, государство получит больше налогов, — подчеркнул Коробченко.
«Аккуратно говорим: идет управляемое охлаждение экономики»
Заместитель министра промышленности и торговли РФ Альберт Каримов «аккуратно» назвал текущую ситуацию «управляемым охлаждением экономики». Рост объемов производства обрабатывающей промышленности в стране составил только 3,6%. Он перечислил факторы, которые «многократно усложняют» задачу сбалансировать рост объемов промышленного производства, в том числе санкции, инфляцию и дорогой рубль.
При этом чиновник указал на «позитивность» инвестиционной активности в Татарстане. В качестве примера он привел создание производства мостов КАМАЗа, которое было запущено накануне заседания.
— Локализация производства критически важных комплектующих является главной задачей в автомобильном кластере промышленности, — подчеркнул он.
Каримов напомнил, что из Фонда поддержки развития промышленности (ФРП) на реализацию этого проекта было выделено 11 млрд рублей. По его словам, с 2022 года ФРП поддержал 11 проектов челнинского автогиганта на общую сумму свыше 45 млрд рублей.
Чиновник отметил, что с 2022 года по программе финансирования производства автокомпонентов было реализовано около 197 проектов на сумму свыше 120 млрд рублей. Все это льготные займы под 3-5% годовых. В частности, под такую ставку получал кредиты Камский механический завод, который освоил полный цикл производства шестерен для редукторов мостов КАМАЗа. Также финансировалось освоение производства валов, муфт и фланцев для трансмиссий.
Более того, по его словам, в скором времени в Татарстане будет объявлен еще один новый проект по производству компонентов для коробок передач, назвать который он пока отказался.
— Это будет одно из важнейших отраслевых решений, когда объявят о старте реализации этого проекта, — отметил чиновник.
«Всем промышленным предприятиям полезно ознакомиться с этим опытом»
Перед началом коллегии раис Татарстана Рустам Минниханов ознакомился с ходом реализации ключевых проектов на территории Нижнекамска. Вместе с генеральным директором СИБУРа Михаилом Карисаловым он посетил высокотехнологичное машиностроительное производство — ремонтно-механический завод (РМЗ) «Нижнекамскнефтехима». Сейчас здесь завершается масштабная модернизация.
— С вводом в эксплуатацию обновленного РМЗ Волжский нефтехимический кластер и другие предприятия СИБУРа получают центр компетенций по изготовлению критичных деталей и обслуживанию нефтехимических производств. Это фундамент для создания технологического суверенитета отрасли. Мощности позволяют включить в периметр работы и партнеров из смежных отраслей. За 20 месяцев мы полностью модернизировали ремонтное производство, переобучили людей. Теперь это другой завод по условиям труда и производительности. Скорость обработки деталей выросла до 40 раз. Например, еще три года назад изготовление фильер для полимерного производства занимало пять дней, сегодня на это требуется 4 часа. В операционную модель РМЗ уже заложена потребность в обслуживании новых и будущих производств компании. В частности, с запуском этиленового комплекса на 80 тыс. единиц увеличилось число обслуживаемых деталей, с запуском производства гексена — на 20 тыс. единиц. В 2028 году заработают стирольная цепочка и производство металлоценового полиэтилена — их потребности тоже учтены, — отметил Михаил Карисалов.
Почти тысяча устаревших станков на РМЗ были заменены на 144 высокоточных с ЧПУ, 62% которых — отечественного производства. Вместо 229 разноформатных мастерских будет создана 21 современная. Инвестиции в проект составили более 10 млрд рублей.
Текущая готовность предприятия составляет 90%, полная функциональность будет достигнута в мае 2026 года. По итогам модернизации скорость выполнения отдельных операций вырастет в 7–40 раз, а номенклатура выпускаемых изделий будет увеличена в 2,5 раза, объем ремонта и изготовления деталей — на 65%.
Кроме того, Минниханову показали новые объединенные операторные нижнекамского предприятия СИБУРа.
— Всего будет создано семь таких пространств, три уже запущены, — поделился раис Татарстана.
Как отметил Минниханов, запущенным объединенным операторным присвоены имена выдающихся ученых — Менделеева, Бутлерова и Ломоносова. Решение приняли сами сотрудники, участвовавшие в голосовании.
— СИБУР запустил проект по объединению операторных в 2024 году. В ходе этой работы был создан единый центр управления, соответствующий современным требованиям и заменивший разрозненную инфраструктуру. В результате эта новая модель управления повышает уровень автоматизации производственных процессов до 95%! — отметил Минниханов.
Затем раис республики посетил центральную операторную «Лемаевская» и ознакомился с масштабной программой по объединению операторных и внедрению автоматизированной системы управления технологическим процессом. В рамках проекта централизации управления технологическими процессами 113 операторных будут консолидированы в семь высокотехнологичных центров. Уровень автоматизации процессов вырастет с 73 до 95%, будут расширены зоны ответственности операторов и повышена производительность. Операторная «Лемаевская» будет введена в эксплуатацию в 2026 году.
— Ремонтно-механический завод «Нижнекамскнефтехима» — это уникальный для нашей республики объект в сфере машиностроения и металлообработки. Завод уже учитывает потребности новых производств — этиленового комплекса, гексена, а в перспективе и будущих производств — металлоценового полиэтилена и стирольной цепочки. Считаю, всем промышленным предприятиям будет полезно ознакомиться с этим опытом. Обновленный РМЗ — это готовое решение, образец для тиражирования, — подчеркнул Минниханов.
«У нас должны быть амбиции»
Альберт Каримов, еще один заместитель федерального министра Михаил Юрин и раис Татарстана Рустам Минниханов приняли участие в открытии нового завода в Нижнекамске «Совитал» по выпуску холодильного оборудования для ритейла и общепита.
Инвестиции в проект составили около 1 млрд рублей. 295 млн получены в виде льготного займа по линии ФРП. На предприятии установлены автоматизированные линии по раскрою рулонной стали, высокопроизводительный комплекс по заполнению корпусов пенополиуретаном, автоматизированный конвейер сборки холодильных шкафов и другое оборудование. Налажен полный цикл производства готовых изделий. Уровень локализации — 65%.
Выступая на заседании коллегии Минпромторга РТ, Минниханов указал, что страна не первый раз переживает трудности:
— Мы живем в непростое время. Однако важно двигаться вперед, развивать производства, вводить новые мощности.
Раис поставил задачу перед предприятиями республики сохранить профессиональные коллективы и рынки сбыта.
— Все, что делается в республике, — это благодаря нашей экономике. Наши инвестиции в дороги, наши инвестиции в социальные объекты. Мы используем все потенциальные возможности федеральных программ. У нас 600 млрд собственных доходов. Налоговые и неналоговые доходы. На территории республики формируется более 2 трлн налогов. Мы крупный налогоплательщик для российского государства. У нас амбиции должны быть, — заключил он.
Глава республики обратил внимание, что 6 трлн рублей отгруженной промышленной продукции в 2025 году — это очень большая цифра.
— Я помню, у меня была мечта дойти до 5 трлн рублей. Сегодня уже ушли за 6 трлн. И, конечно, наша мечта должна быть 10 трлн рублей, — напутствовал Минниханов.
Очередные отчеты, где всё гладко, а по факту? Кредиты бешеные, бизнес выживает как может. Оборудование на заводах старое, скоро развалится. Мечтают о 10 триллионах, а людям бы зарплату вовремя платить и рабочие места сохранить.
Вроде и рост есть, но непонятно, за чей счет. Гособоронзаказ вырос это понятно, а обычные заводы как падали, так и падают. Хотя роботов начали закупать и станки свои делать. Посмотрим, что из этого выйдет.
6 триллионов отгрузили цифра серьезная. Теперь к 10 идут. В Нижнекамске завод отремонтировали: раньше деталь полрабочей недели делали, теперь за полсмены управляются. Темпы радуют. И роботов на заводах будет в два раза больше, чем в среднем по стране.
Минниханов говорит: было 5 триллионов, стало 6, хотим 10. Амбиции…..да. Но вот беда в науку почти не вкладываемся, станки старые, денег нет на новое. Радует, что в Нижнекамске один завод обновили теперь детали не за 5 дней, а за 4 часа делают.
Опять про амбиции слушаем. Износ оборудования под 70% это не шутки. В науку копейки вкладываем, а хотим прыгнуть выше головы. Пока импортная техтура наши дороги убивает, а свои заводы простаивают, о каких 10 трлн можно говорить?
Новый завод холодильников открыли за миллиард, станки свои осваивают, производство обновляют. И главное не ноют, а работают, правильно сказал раис, времена сложные, но стоять на месте нельзя. 200 роботов на заводы поставят дело нужное.