«Олег Коробченко идет на выборы президента Татарстана не для того, чтобы победить»

В Татарстане 13 сентября состоятся выборы президента республики, за этот пост сразятся пять кандидатов. KazanFirst решил по отдельности рассмотреть их бэкграунд, предвыборные программы и попросить экспертов оценить все упомянутое. Первым будет депутат Госсовета РТ, глава реготделения «Партии Роста» в республике бизнесмен Олег Коробченко. 

43-летний Коробченко закончил Институт экономики, управления и права по специальности «финансы и кредит», а также Высшую школу корпоративного управления РАНХиГС при  президенте России. 

Коробченко — генеральный директор авторемонтного предприятия «Кориб», которое является официальным дилером КАМАЗа. По данным системы Rusprofile, кандидат в президенты является учредителем 17 организаций, среди которых 7 «однофамильцев»: ООО Авторемонтный завод «Кориб», два ООО «Кориб», торговый дом «Кориб», «Кориб Металл», УК «Кориб» и ликвидированный производственный кооператив «Кориб». Руководит пятью организациями: три «Кориба», агентство по привлечению инвестиций в Челнах и реготделение «Партии Роста».

В минувшем году Олег Коробченко задекларировал доход почти 3 млн рублей, а также пять земельных участков общей площадью 5 241 квадратных метров, жилой дом на 396 квадратов, квартиру и доли в еще двух, нежилое помещение и «покрытие бетонной площадки» на 13,2 тысячи квадратов. Из движимого — пикап Toyota Hilux, маломерное судно Silver Shark и автоприцеп. В пользовании земельный участок на 10,8 тысячи кв. м. К слову, у его супруги дела идут куда лучше. Годовой доход — 92 млн рублей, в собственности 44 земельных участка, жилой дом и доля в квартире. Примеру родителей следуют и дети — четыре несовершеннолетних ребенка за год заработали по 70 тысяч рублей.

О своих президентских амбициях Коробченко заявил сравнительно недавно, хотя то, что от «Партии Роста» будет баллотироваться именно он, было понятно задолго до этого. На данный момент каждый кандидат в президенты республики должен собрать в свою поддержку 387 подписей депутатов муниципальных образований. Списки с подписями нужно будет передать в ЦИК до 29 июля. 

Партия предпринимателей в своей программе закономерно сосредоточилась на защите интересов бизнеса, хотя лозунг звучит как «Рост для всех».

— Мы идем на выборы, потому что нам нужна страна, в которой на первом месте стоит инициатива людей, а не госкорпораций. Для достижения роста наша партия предлагает реальные меры по переформатированию нашей экономики в несырьевую. И это не просто заявление — «дорожную карту» устойчивого роста несырьевого сектора экономики России в 2018 году одобрил президент России, — объяснял ранее Коробченко.

Этот документ, к слову, разрабатывал Институт экономики роста имени Столыпина под руководством бизнес-омбудсмена и лидера «Партии Роста» Бориса Титова. В группу по его разработке вошел и сам Олег Коробченко. 

«Дорожная карта» включает в себя девять ключевых несырьевых секторов экономики: экономика простых вещей, индустрия гостеприимства, технологическая безопасность, зеленая среда, мобильность, индустрия здоровья, доступный энергоэффективный дом, переработка нефти, газа, черных металлов и цифровая экономика. Президент в прошлом году поручил председателю правительства продолжить работу по «дорожной карте» на базе 10-15 пилотных программ. 

В рамках сектора экономики простых вещей предлагается программа по созданию 100 предприятий. Ее разработчики полагают, что отечественные заводы способны производить товары повседневного спроса, а не покупать их в Китае. 

В рамках секторов «мобильность» и «3+передел» две пилотные программы Борис Титов предложил реализовать в Татарстане — создать кластер нефтехимии и полимеров и кластер производства автотранспортных средств на альтернативных видах топлива. 

Кстати, ранее на конференции партии Олег Коробченко сказал, что поддерживает действующего президента Татарстана, в связи с чем мы задали ему вопрос, имеются ли у него вообще амбиции к победе. Собеседник ответил достаточно уклончиво.

— Каждый человек должен побеждать прежде всего самого себя. Когда ты становишься лучше, сильнее, ты растешь и меняешь все вокруг. Это главная победа. Предвыборная кампания — действительно хорошая возможность сформировать положительный образ предпринимателей, — говорит он.

В связи с этим мы также поинтересовались, не означает ли это, что в республике недостаточно внимания уделяют бизнесу. 

— Это значит, что у власти много забот и помимо бизнеса, она отвечает за огромный социальный блок вопросов: пенсии, пособия, бюджетники… А лоббированием и защитой интересов бизнеса должны заниматься мы. Мы практики. А сильные предприятия — это сильные города, сильная республика. Это новые современные производства, рабочие места, налоговые поступления, в результате – рост зарплат и уровня жизни каждого жителя, — сказал Коробченко.

На данный момент партийцы также готовятся к выборам муниципальных депутатов, занимаются агитацией, встречаются с бизнесменами из разных отраслей. По поводу необходимых подписей депутатов в партии отмечают, что среди них есть предприниматели и единомышленники партийцев, в связи с чем рассчитывает на их поддержку.

Следует отметить, что политологи не видят перспектив на победу Коробченко, но, учитывая риторику самого кандидата, можно предположить, что и он, и партия преследуют другие цели. С этим согласны и наши собеседники.

Доктор политических наук профессор КФУ Сергей Сергеев характеризует перспективы «Партии Роста» на этих выборах как «довольно скромные», однако считает это возможным стартом для дальнейшего развития. 

— Я не думаю, что эти выборы для них станут каким-то прорывом. Другое дело, что Коробченко идет на них не только и не столько для того, чтобы победить. Это вполне нормальный, подходящий и удачный повод для того, чтобы заявить о себе и о своей партии, чтобы она получила хоть какое-то количество мест и это стало стартовой площадкой для ее дальнейшего роста, простите за каламбур, — делится профессор. 

По его мнению, так же действовал один из основателей «Партии Роста» Иван Грачев в 2001 году, когда шел на президентские выборы в Татарстане. Профессор уточнил, что у Грачева была более скромная задача — сделать свою фигуру известной в масштабах республики и Казани, чтобы в дальнейшем выдвинуться на выборах в одном из округов Госдумы. 

— Понятно, что тогда Иван Грачев получил достаточно мало голосов, хотя известность определенную расширил. Ну а в Госдуму по мажоритарному округу ему не удалось пройти, хотя, в общем, он был недалек от победы. Так что с этой точки зрения выдвинуться на выборы, где ты не можешь, скорее всего, победить — это нормальная тактика, — полагает Сергеев. 

Есть ли шансы на то, что партия не сможет собрать необходимое количество подписей? Профессор Сергеев полагает, что все будет зависеть от наличия соответствующей «отмашки» депутатам-«единороссам» со стороны властей. 

— Если такая отмашка будет дана, то, я думаю, у них есть шанс собрать подписи. Другое дело, что некоторым из кандидатов придется собирать их буквально с нуля, — отмечает он. 

Кандидат политических наук доцент кафедры политологии КФУ Виктор Сидоров рассуждает в схожем ключе. По его мнению, уровень узнаваемости как Олега Коробченко, так и самой «Партии Роста» крайне низок. Свой прогноз по результатам Коробченко на выборах он оценивает в 4-5%, и это потолок. 

По его мнению, «ростовики» Татарстана участием в этой кампании решают тактические задачи — повысить узнаваемость регионального партийного лидера и оживить местное отделение партии. 

— Вообще, либеральная идеология в России не популярная. Люди привыкли надеяться на государство, а не на себя. Ценности либерализма не очень близки россиянам, отсюда и такой прогноз, — объясняет Сидоров. 

Сергей Сергеев в целом согласен с коллегой, хотя не думает, что «все обстоит так печально». По его мнению, партийцам имеет смысл скорректировать позицию, хотя это не татарстанский, а федеральный масштаб решения о своего рода ребрендинге. 

— Имеет смысл как-то перепозиционироваться, чтобы не связывать себя с тем ярлыком, который приобрел негативный оттенок.

По его мнению, реальная аудитория «Партии Роста», хотя и не только их, — это люди демократических убеждений, а таковых реально процентов 20. 

— В Татарстане, возможно, поменьше. Я думаю, что 4-5% — это реальный потолок. Но это потолок для этой кампании, потому что если не участвовать, то так ничего и не будет, в пределах относительной погрешности. Если будут выступать люди, если будут называть себя не либералами, а как-то иначе, еще много других «если», то машина сдвинется с места. Хотя электоральные симпатии достаточно устойчивы, но все равно может быть какой-то сдвиг, — полагает Сергей Сергеев.

А вот Сидоров в такое перепозиционирование не верит. 

— Да уже много раз меняли название, а толку? Дело в самой структуре российского общества, а не в названии. В 90-е годы либералы были на ходу благодаря борьбе с КПСС, но разочарование в них наступило быстро, плюс правый центр полностью под «Единой Россией», — заявил политолог.  

Виктор Сидоров не считает, что по итогам грядущих выборов «Партия Роста» сможет стать в Татарстане значимой политической силой, но зато сможет закрепить бренд в своем сегменте. Для этого, добавляет он, нужны хорошие инвестиции, специалисты и «революционный энтузиазм».