Портрет посетителя старого Московского рынка сформировать непросто. Однако, по словам урбаниста Дмитрия Сагдеева, в свое время подобные объекты стали точкой притяжения различных маргиналов, что привело и к открытию рюмочных и подобных заведений.
«Даже в настоящее время не является чем-то из ряда вон выходящим встретить лежащего на тротуаре алкоголика. Кроме того, так сложилось исторически, что Московский рынок стал точкой пересечения транспортных потоков. Здесь скапливаются люди совершенно разных социальных слоев. Тут всегда многолюдно. В 90-ые годы рынок сильно оброс различными маленькими торговыми центрами, киосками. Сейчас от многих из них предлагается избавиться. Но пересечением транспортных потоков это место по-прежнему является — станция метро находится именно тут»
По словам эксперта, обновленный рынок будет ориентирован скорее на местных жителей и торговлю — продуктовую и вещевую, но в более современных условиях. Как считает Сагдеев, спрос со стороны локальной аудитории сохранится, так как приобрести какие-то бытовые предметы где-то кроме рынка или крупных строительных магазинов достаточно сложно.
Владелец A-Development Мурат Ахмеров отмечает, что старый формат рынка изжил себя, а примеры успешной реализации подобных проектов есть — в той же Москве это Даниловский рынок.
«Считаю, что реализация будет успешно, если подойти с умом. Ставки арендные будут в районе 3-5 тысяч за квадратный метр. Возможно, на первом этапе будут какие-то скидки, чтобы заполнить, сформировать, запустить. Очень важно создать концепцию. Чтобы были операторы, которые продают фрукты, зелень, мясо, халяль-продукцию, птицу, рыбу. Чтобы это были не конкуренты, которые пожирают друг друга. А лучшие из лучших, реализующие качественные, экологически чистые, свежие продукты»
При этом эксперт считает, что важно сохранить умеренные цены, так как «люди понимают, что всегда можно зайти в «Пятерочку». А сам проект скорее будет ориентирован на покупателей и гостей среднего и выше среднего классов. Основной же риск может быть связан с недостаточной наполняемостью — загрузка якорными резидентами нужна уже на старте.
Как уточнили Экспертному KF представители рынка, для старых предпринимателей арендная плата за квадратный метр останется той же, что была раньше. Для новых же ставка зависит от многих факторов: категории проекта, его расположения на площадке, от используемых мощностей. Например, арендная ставка гастрономических проектов привязана к проценту от будущего оборота.
Стали известны и первые результаты опен-колла, объявленного командой проекта в сентябре. Экспертному KF рассказали, что было получено более 150 заявок, из которых сформирован пул резидентов.
Так, на первом этаже обновленного Московского появится первое пространство в Казани бренда Zielinski & Rozen, поп-ап стор книжного магазина «Смена», чайная PIMS, казанская крафтовая сыроварня «Воронцовские сыры», мясной корнер «Мясо и мастера» от совладельца и бренд-шефа баров Море, Zero, кафе «Утро» и этнобистро «Сказки о Солнце» Дамира Газизова. А также фермерские продукты от татарстанского сельскохозяйственного кооператива «Каусар».
В зоне городских бистро появятся вьетнамское кафе Bổ, «Ранняя пташка» (проект Дмитрия и Алены Лефлер), ИТLЕ в новом формате, где мясные блюда будут готовиться на угольном гриле, а также кафе с традиционной французской уличной едой «Маленький француз».
«Здание Московского рынка — довольно камерное и очень уютное, а количество мест внутри ограничено, потому выбор, стоящий перед нашей командой, чрезвычайно ответственный. Нам необходимо отобрать сильнейшие концепции, которые придутся по вкусу горожанам и сформируют уникальный гастрономический ландшафт обновленного рынка на несколько лет вперед. На сегодняшний момент порядка 75 % площадей внутри здания рынка заполнены, но мы продолжаем рассматривать заявки, дегустировать продукцию и знакомиться с интересными проектами и их командами»
Интересный для гастро-энтузиастов подбор резидентов, однако, не может не вызвать вопроса о том, насколько он совпадает с потребностями уже сформированной аудитории пользователей Московского рынка.
Примечателен в этом плане опыт уже реализованного проекта на Даниловском. Изучив массив отзывов с Tripadviser и иных подобных площадок, можно выделить несколько тенденций, на которые в основном жаловались покупатели. Это повышение цен, случаи продажи некачественной продукции, снижение разнообразия товарных позиций, а также «магазинность» и грубое отношение к покупателям. Встречаются и мнения о том, что продукция перестала быть фермерской, а приобретенные на овощебазах продукты просто перепродают
втридорога. Справедливости ради стоит отметить, что доля отзывов с оценкой ниже «неплохо» составляет около 18-20% от общего их числа.
По словам директора по внешним связям ГК «Тюбетей», PhD Альфрида Бустанова, калибровка аудитории — и потенциал, и основной вызов для площадки.
«Уникальность Московского рынка в сочетании старого, советского пространства, со своей аудиторией, вайбом, некими сценариями пользования и обновленной площадки. Это позволяет привлечь новую аудиторию, которая не только рядом проживает. Но и тех, кто будет приезжать из других районов города. Может быть даже молодежь, которая не воспринимала рынок как место для повседневных практик и маршрутов. В этом состоит и потенциал, и вызов для нового проекта. Уникальный шанс для того, чтобы сделать пространственный перформанс старых и новых форм. С другой стороны, это вызов по калибровке и работе с тем, чтобы не отпугнуть прежнюю аудиторию и привлечь новую, создав для нее ценность в этом месте»
Московский рынок однозначно повлияет на Казань и индустрию в целом, уверен директор ресторана Branch, основатель Branch Group Константин Моисеев. В том числе, создав точку притяжения на периферии города и стимулировав здоровую конкуренцию. Большим преимуществом станет, если площадка сможет предложить почти полный цикл времяпрепровождения, что выделит ее на фоне тех же супермаркетов и торговых центров.
«Я надеюсь, что так будет. То есть рынок подходит и для завсегдатаев Московского рынка – людей, которые на протяжении 20 лет покупали мясо для оливье перед Новым годом у Людмилы и продолжат ходить и покупать, так и для новаторов, кто хочет что-то новое попробовать, открыть, приехать и удивить себя. Это самое основное преимущество»
Основным вызовом эксперт называет как раз таки сопротивление
со стороны аудитории старого Московского рынка, старожилов
и местных жителей, которые могут негативно воспринять нововведения и изменения.
Качественно реализованный Московский рынок повлияет на Казань революционно и образцово-показательно, отмечает основатель ресторанного союза МемСол (Кафе «Сказка» — флагман), председатель совета правления Ассоциации рестораторов и отельеров РТ (АРиО РТ) Михаил Шарипов.
Локальные концепты, рожденные в центре города, никогда прежде не заходили территориально так далеко — в квартал, где исторически отсутствует элитное жилье и прочие атрибуты, без которых очень тяжело создавать по-настоящему качественные проекты, так как экономика может просто не сложиться. Подобный концепт способен вывести не только район, но и всю столицу Татарстана на новый уровень — главное, чтобы хватило терпения у собственников и они смогли «сохранить баланс идеи и бизнеса».
«На данный момент основное преимущество — это амбициозность идеи — создать оазис посреди пустыни, при этом сберечь историю. Это очень рискованная и амбициозная идея, которая на самом деле способна привлечь лучшие компании»
Шарипов основным вызовом также считает сопротивление изменениям со стороны жителей. При реализации проекта важно слышать целевую аудиторию и «выстраивать партнерские отношения». И работать на длинную дистанцию, продолжать реинвестировать в решение появляющихся в период эксплуатации проблем, несмотря на сложный период реконструкции.
Шеф-повар ресторана «Умай», дважды признанный лучшим шеф-поваром года по версии Where to eat 2020-21 Рустам Рахимов со своей стороны отмечает, что проект Московского рынка выделяет его история. Так как многие горожане сохраняют о площадке теплые воспоминания.
«Для меня как для шефа преимуществом было всегда то, что на рынке была свежая рыба. Лучшая рыба всегда была именно на Московском рынке. Для ресторана важен качественный продукт. Попутно я всегда закупаюсь у бабушек, узнаю сорт продукта (район, где выращено, к примеру, яблоко), и могу этой информацией делиться с гостями ресторана»
«Притянуть» аудиторию на Московский рынок может возможность поесть «особенной» еды, считает Рахимов. Однако для успеха площадки необходимо решить другую насущную проблему — с парковками.
Гастро-индустрия в Казани сейчас развивается все больше локально, точками, отмечает управляющий бара «Топ Хоп» Ильдар Шабаев. Уже не все едут в центр Казани, чтобы отдохнуть, а ищут заведения в своем районе.
Как пример — открывшийся на днях на месте Арских казарм «Арт Центр». Пространство (тоже в формате фуд-холла) своей концепцией более четко ориентировано на жителей Советского района, создав точку притяжения в отдалении от центра Казани.
«Для нашей сети это эксперимент в целом — работа на фуд-холле в формате корнера. Посмотрим, как здесь будет. В дальнейшем будем рассматривать интересные локации. Но Московский рынок, как будто, все равно будет больше рынком. С лотками, мясом. И немножко с заведениями. А здесь больше фуд-холл, движуха, мероприятия. Как будто в нашем формате здесь интереснее. Тот район немного сомнительный»
Один из аспектов, обозначенных в проекте Московского рынка, касающийся именно потенциальной аудитории, связан с туристическим потенциалом площадки. На руку тут может сыграть близость к Казанскому Кремлю. Однако же и она может сыграть в обратную сторону — конкурировать предстоит все с тем же центром столицы Татарстана, который насыщен интересными (в том числе, с точки зрения гастрономии и барной культуры) объектами.
Команда проекта:
Продюсер, редактор — Даниил Ляпунов
Над текстом работали — Аделя Носанкина, Даниил Ляпунов, Кирилл Антонов
Фото — Сергей Журавлев
Дизайнер — Александр Павлов
Веб-разработчик — Роман Мусиенко
В материале использованы собственные фотоматериалы KazanFirst, а также снимки и рендеры, предоставленные Московским рынком.