В Казани презентовали запуск новых линий по производству компонентов для модернизации инженерной инфраструктуры. Производство находится на территории трубного завода, выкупленного у «Казаньоргсинтез» группой компаний «РГК». На 2025 год инвестиции в эту площадку составляли 1 млрд рублей. Половина этой суммы была получена через Фонда развития промышленности России в виде займа под 3% годовых.
Группа компаний «РГК» наладила выпуск НПВХ-профиля. Это изделие из непластифицированного поливинилхлорида (международное обозначение — PVC‑U). Он используется для восстановления изношенных участков коллектора канализационных сетей с помощью бестраншейной спирально-навивной технологии. Объем производства составляет 15 км в месяц, что эквивалентно 5-7 км трубопровода.
Стартовал запуск производства полимерного листа — это совместный проект ГК «РГК» с татарстанской компанией ООО «АрсеналГидро» и московской ООО «ПРОФИ». Компонент предназначен для гидроизоляции бетонных конструкций, применяемых при строительстве КНС, колодцев, отстойников, резервуаров. Он обеспечивает устойчивость конструкции к агрессивным средам, увеличивает срок службы сооружений до 50 лет и снижает эксплуатационные затраты на 40%-60% за жизненный цикл.
Производство листа — Производитель рассчитывает выпускать не менее 300 тонн анкерного листа в месяц. В компаниях подчеркивают, что ранее изделие в Татарстане не производилось и поставлялось из других регионов России. Запуск собственного производства в РТ позволит расширить промышленную кооперацию и создать дополнительные условия для развития современных технологических решений в сфере водоотведения и водоснабжения.
— Если обычный колодец стоит 10 лет, как повезет, когда там метан есть, то и быстрее разрушается, то с применением данного листа он может простоять до 50 лет. Очень простой вывод. Жизненный цикл объекта — сколько живет колодец 10 или 50 лет — это очень важно. Да, он может быть чуть-чуть дороже за счет применения дополнительных полимеров. Тем не менее, если смотреть в длину, то это гораздо выгоднее, — рассказал журналистам генеральный директор ГК «РГК» Ленар Гильмутдинов.
Общая стоимость новых линий оценивается примерно в 130 млн рублей. Гильмутдинов подчеркнул, что представленная продукция уже находит применение в программе модернизации коммунальной инфраструктуры.
— Профиль уже сейчас навивается в городе Альметьевск. Мы восстанавливаем коллектор 800-го диаметра длиной 2 километра. Лист, который мы сейчас производим, уже идет в производство и уже железобетонные колодцы вместе с футеровкой начинают использоваться, — подчеркнул директор «РГК».
ГК «РГК» (Казань), согласно ее заявлению, входит в топ-3 крупнейших российских производителей полимерных труб, фитингов и колодцев для наружных сетей газоснабжения, водоснабжения и водоотведения, тепло- и электросетей, а также пульпопроводов. По итогам 2025 года объем переработки полимеров компанией составил 46 тысяч тонн продукции. По данным СБИС, 40% ООО «РГК» принадлежит Гильмутдинову, а две доли по 30% — Константину Кунгину и Максиму Русакову. Стоимость головной компании группы составляет 2,3 млрд рублей, а выручка по итогам 2025 года — 13,5 млрд рублей.
«АрсеналГидро» —российский производитель и поставщик модульных гидротехнических сооружений из футерованного железобетона. Компания располагает собственными производственными базами в Казани и Мамадыше.
ООО «ПРОФИ» занимается специализированными строительными работами. Доля каждого из учредителей в ООО «Полимерная Защита» составляет 33%.
Нужно «уходить от замены точечных участков к модернизации всей системы»
Директор дивизиона «Инженерная и дорожная инфраструктура» СИБУРа Руслан Хайруллин подчеркнул, что изменение подхода к модернизации коммунальной инфраструктуры может обеспечить экономию капитальных затрат ресурсных организаций на 30%, а операционных затрат на 20%. В первую очередь — за счет оптимизации гидравлических режимов.
— Благодаря современным технологиям и качественному сырью мы можем добиваться лучших характеристик [коммунальных сетей]. Это позволяет нам сокращать диаметры трубопроводов и обеспечивать население, а также промышленные предприятия необходимым количеством ресурсов в прежнем объеме, — пояснил он.
Второй фактор — комплексный взгляд на систему.
— Мы предлагаем уходить от замены точечных участков к модернизации всей системы для того, чтобы реализовать потенциал оптимизации гидрологических режимов, — отметил эксперт.
В заключении он указал на необходимость применения материалов с минимальной стоимостью жизненного цикла, что абсолютно немаловажно и очень актуально для экономики.
В разговоре с KazanFirst директор ООО «АрсеналГидро» Алсу Зайнуллина отметила, что модернизация коммунальной инфраструктуры идет за счет бюджетного финансирования.
— Большинство заказчиков у нас конечно же государство с соответствующим контролем и финансированием. Последний проект, который мы сдали, это канализационно-насосная станция на территории казанского «Следственного изолятора» Управления Федеральной службы исполнения наказаний по Республике Татарстан, — рассказала она.
Выступая на пресс-конференции, Зайнуллина подчеркнула, что регулярные стихийные ремонты с применением устаревших решений неизбежно ведут к дополнительным расходам — в том числе на строительно-монтажные работы, демонтаж прилегающего дорожного полотна и последующее восстановление. Использование современных технологий, по ее словам, позволяет сократить затраты до 60% в расчете на весь жизненный цикл сооружения.
«Первоочередная задача повышение надежности инженерных коммуникаций»
Первый заместитель министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Татарстана Дамир Шайдуллин напомнил, что работа по модернизации коммунальной инфраструктуры Татарстана ведется в рамках двух программ — федеральной и республиканской. При этом региональная прежде всего нацелена на то, чтобы обеспечить безаварийную эксплуатацию инженерных сетей.
— Первоочередными задачами [для Татарстана] являются замена сетей теплоснабжения, канализации и других коммуникаций, а также повышение надежности наших инженерных коммуникаций. В прошлом году мы смогли заменить порядка 500 км инженерных коммуникаций, причем, применяя современные технологии, которые не представлены на этом производстве, — рассказал он.
В 2026 году в рамках федеральной программы на модернизацию коммунальных сетей в Татарстане будет потрачено 2,5 млрд рублей, а в рамках республиканской — 10 млрд.
Шайдуллин отметил, что коммунальные предприятия Татарстана расходуют «ремонтный фонд» в первом квартале, а потом «начинаются какие-то непонятные работы, которых могло бы не быть».
— Сегодня мы говорим про качество вообще, качественное предоставление коммунальных услуг в первую очередь. И с учетом качества применяемых материалов, современные технологии, которые сегодня были показаны — навивка, и все остальное — позволят нам увеличить срок службы сетей, позволит предоставить качественные коммунальные услуги для наших жителей. Это самая главная задача, — подчеркнул чиновник.
Напомним, что в 2025 году Раис Татарстана Рустам Минниханов запустил в Татарстане республиканскую программу коммунальной инфраструктуры. На модернизацию 121 объекта в 11 муниципальных образованиях из бюджета региона в первый год было потрачено 8,5 млрд рублей.
«Препятствий для использования в коммунальной сфере нет»
Председатель Межотраслевого совета потребителей по вопросам деятельности субъектов естественных монополий при Раисе Татарстана Тимур Халиков в разговоре с KazanFirst отметил, что применение новых решений, в том числе анкерных листов, вполне возможно при модернизации коммунальной инфраструктуры — при условии, что они не ведут к заметному удорожанию строительства.
Он пояснил, что, если поставщик предлагает слишком дорогое решение, способное повлиять на рост тарифов, эксплуатирующая организация, скорее всего, откажется от такого варианта, поскольку согласовать его в комитете по тарифам будет затруднительно.
— Если новый строительный элемент существенно не увеличивает стоимость строительства, препятствий для его использования в коммунальной сфере нет, — резюмировал эксперт.