Кредиторам удалось «подвинуть» структуру компании «ТаграС» в банкротстве «Центра ДиС»

В современном мире крупные корпорации и холдинги набирают все больший вес. На локальном уровне речь идет скорее о борьбе с крупными и мелкими конкурентами при помощи всех доступных ресурсов — от раздутых маркетинговых бюджетов до огромных юридических отделов и звонков «нужным людям». Зачастую борьба с подобными структурами сводится к ситуации, когда «моська лает», а «караван идет». Однако, как показало дело о банкротстве «Центра ДиС» в Татарстане, часто критикуемая судебная система России все еще позволяет скооперированной группе небольших предприятий подвинуть даже крупный «караван».

В ноябре 2018 года в отношении компании «Центр ДиС» была введена процедура наблюдения, а в апреле 2019-го организация признана банкротом. Дело привычное, да и сам процесс ликвидации предприятия знаком многим бизнесменам. «Центр» задолжал кредиторам, которые надеялись восполнить потери в ходе реализации имущества должника. Однако на «добро» неожиданно «позарилась» структура «ТаграС-Холдинга» — «ТаграС-Нефтегазстрой». Она потребовала обратно выданные «Центру» займовые средства и исполненные по договорам поручительства обязательства в размере 1,3 млрд рублей. «Нефтегазстрой» заявил о преимущественных правах получения средств в качестве залогового кредитора.

Наша справка

«ТаграС-Холдинг» — головная компания одноименного нефтесервисного холдинга, одного из крупнейших в Татарстане. Некогда «ТаграС» был создан на основе подразделений, выведенных из «Татнефти». Конечными бенефициарами структуры, отчитавшейся в 2018 году о выручке 90,6 млрд рублей, выступают бывшие и действующие топ-менеджеры «Татнефти» во главе с Шафагатом Тахаутдиновым.

Холдинг объединяет 11 крупных компаний (т.н. «дивизионов»), в которые входит порядка 80 предприятий, а число сотрудников превышает 38 тысяч человек (при том, что население всего Альметьевского района составляет 150 тысяч человек). Значительные объемы заказов (на 39,6 млрд рублей по итогам прошлого года, или 43,6% от всего числа заказов) поступали в «ТаграС» из «Татнефти».

Кредиторы так просто решили не сдаваться — в случае удовлетворения требований «Нефтегазстроя» многим небольшим компаниям не стоило даже надеяться на то, что долги перед ними будут закрыты. И выяснили интересный факт, позже доказанный в суде, — во время банкротства и незадолго до него «Центр» фактически находился под контролем «ТаграСа» в течение нескольких лет, а бизнес велся де-факто через скрытый контроль со стороны холдинга.

Как следует из решения суда, до 2017 года совладельцем «ДиСа» был Камиль Минабутдинов. Затем компания была приобретена Айдаром Мавлеевым за 40 млн рублей. Интересно, что до этого Мавлеев работал в «ТаграС-Энергосервисе» (организация, 100% участником которой является «ТаграС-Холдинг), где занимал профильную должность — руководитель финансово-экономического отдела. В целях приобретения «ДиСа» ему был выдан заем ровно 40 млн рублей «Нефтегазстроем» (другой дивизион «ТаграСа»).

В мае 2018 года единственным владельцем «ДиСа» стал Валерий Скворцов (при этом 100% доли является предметом залога в пользу Мавлеева) — бывший директор «Нефтегазстроя», которого позже на посту в структурах холдинга сменил Артем Горланов, вероятно, по совпадению, ранее работавший с Мавлеевым в «Энергосервисе».

«ТаграС-Холдинг», являясь конечным бенефициаром доходов от финансово-хозяйственной деятельности «ТаграС-Нефтегазстроя» и «ТаграСЭнергосервиса», используя денежные средства «ТаграС-Нефтегазстроя» и профильных специалистов «ТаграС-Энергосервиса», создал обстановку контроля над финансово-хозяйственной деятельностью ООО «Центр «ДиС», — резюмировали в суде.

Подтверждает контроль и представленная в материалах дела внутренняя переписка компаний. Например, письмо о наличии «Стандарта внутрихолдингового финансирования» при решении вопроса о выдаче «ДиСу» займа 200 млн рублей с лояльной процентной ставкой, «не являющейся коммерческой в связи с низкой по прибыльности «ЦБ+0,1%». Помимо прочего, после продажи компании, на большинство ведущих должностей были приняты «сотрудники подконтрольных и аффилированных «ТаграС-Холдингу» организаций», подчеркивается в материалах дела.

Интересно и то, что «Нефтегазстрой», согласно балансу за 2017 год, не обладал необходимым объемом финансов, чтобы выдать заем «Центру» в сотни миллионов рублей, — были привлечены заемные средства.

«Займы привлекались «ТаграС-Нефтегазстроем» и впоследствии выдавались организацией «Центр ДиС» в этот же или на следующий день после получения денежных средств от компаний, входящих с ним в одну группу, под одинаковый процент. Таким образом, наблюдается синхронность и согласованность действий «Центра ДиС» и компаний, контролируемых «ТаграС-Холдингом». Кроме того, получение займов в таких объемах и на условиях внутригруппового финансирования недоступно для сторонних участников делового оборота, то есть при отсутствии факта контроля «Центра ДиС» со стороны группы компаний «ТаграС-Холдинг», — следует из решения суда.

Сам «ДиС» в 2017-м и вовсе обладал всеми признаками неплатежеспобности. Представители холдинга, однако, заявляли, что займы были выданы с расчетом на то, что «Центр» имел крупные контракты с нефтедобывающими компаниями, по которым рассчитывал получить существенную прибыль, вернуть заемные средства с процентами к общей выгоде. Однако, по мнению суда, данные доводы опровергаются тем, что контракты с компанией «Транснефть-Прикамье» были расторгнуты в июле 2018 года. А вот платежи по договорам поручительства «Нефтегазстрой» осуществлял до января 2020 года.

Зачем в неплатежеспособную компанию «вкачивали» сотни миллионов рублей за счет привлечения средств из структур крупного холдинга — вопрос, на который предстоит ответить следствию. Не менее интересно и то, где сейчас находятся эти огромные суммы, а также кто принимал соответствующие решения внутри «ДиСа» и в контролирующих работу «Центра» структурах. «Повоевать» кредиторам пришлось и в суде — и Арбитражный суд РТ, и 11-й Арбитражный суд, и Арбитражный суд Поволжского округа стояли на стороне структуры холдинга до тех пор, пока Верховный суд не заявил, что нижестоящие инстанции должным образом не углубились в дело. В итоге требования «Нефтегазстроя» все же были признаны подлежащими удовлетворению за счет имущества должника, «оставшегося после удовлетворения требований кредиторов, включенных в реестр», то есть речь идет о полном субординировании требований холдинга.

В настоящее время борьба у независимых кредиторов продолжается, рассказал их представитель Амир Вафин. Направлено более 40 требований конкурсному управляющему, в которых делается акцент на работе по пополнению конкурсной массы. Также возбуждены уголовные дела в центральном аппарате Следственного комитета по Республике Татарстан в отношении бывшего директора ООО «Центр-ДиС» Минабутдинова о выводе денежных потоков из предприятия должника. Мавлеев, по словам Вафина, также является фигурантом уголовных дел о сокрытии денежных средств от налогового органа и мошенничестве, расследование которых продолжается. При этом он якобы продолжает занимать должность директора центра бухгалтерского и налогового сопровождения в структурах «Татнефти».

— Непонятно одно. Как, при наличии в холдинге служб внутреннего контроля, которые состоят целиком из бывших сотрудников ФСБ, была допущена кража денежных средств в огромных объемах. И после выявления преступления не последовало реакции владельцев холдинга по привлечению лиц виновных к ответственности. А наоборот, действия были направлены на сокрытие обстоятельств и попытки через процедуру банкротства компенсировать затраты, понесенные в финансировании дочерней структуры холдинга. Прекрасно понимая, что денежные средства заработаны независимыми кредиторами честно и в полном объеме, холдинг решил лишить кредиторов возможности их получения, не считаясь с работниками этих фирм, их семьями, которых они кормят. Понимая, что многие кредиторы были из других субъектов России, многие работали на объектах вахтовым методом вдали от дома. По сути, кто-то просто украл деньги, но их решили забрать не у виновных, а у кредиторов через определенную процедуру. Действуя умышленно, целенаправленно и беспринципно, — рассуждает Вафин.

Не остались дивизионы холдинга и без внимания фискальных органов — в рамках обращений и представленной информации сейчас проводятся выездные налоговые проверки в «ТаграС-Нефтегазстрое», «ТаграС-Энергосервисе» и других структурах. Будут ли по результатам ревизий возбуждены еще какие-то дела — вопрос открытый.