Сергей Шойгу пообещал показать боевых роботов

Министр обороны России Сергей Шойгу побывал в Казани с рабочим визитом. Здесь он успел вместе с президентом Татарстана Рустамом Миннихановым заложить памятный камень в основание военного госпиталя, посетить вертолетный и авиационный заводы, а также воссозданный собор иконы Божией Матери, возложить цветы к памятнику погибшим при исполнении интернационального воинского долга, призванным из Татарстана.

Кроме того, Шойгу побывал в Казанском Кремле, где сейчас проходит выставка его собственных работ: картин и эскизов, изделий из дерева и прочих материалов. В национальной художественной галерее «Хазинэ», где выставлены его работы, он встретился с журналистами.

Кстати, сам министр не считает свои работы творчеством.

– Начнем с того, что я все это каким-то особым творчеством не считаю, я этим увлекаюсь с детства. Я этому не учился, но стараюсь посещать разные выставки. Самое главное – желание, – отметил он.

Свое хобби Шойгу сравнил со спусковым клапаном в сосудах высокого давления. Оно позволяет отвлечься от основной деятельности.

– Я это делаю по настроению, когда действительно есть время и желание. Это тот самый «выпускной клапан», который позволяет отвлечься от дел. Когда-то давно один уважаемый мной человек сказал, что жизнь короткая и ее нужно сделать чуть более продолжительной и содержательной. Поэтому я спешу жить: хочется успеть больше, увидеть больше и, в том числе, сделать больше, – заявил Шойгу.

Говоря о своих методах управления, он выразил мнение, что нет ни одного человека, который разбирается и погружен в самое основание во всех сферах деятельности предприятия, организации или министерства.

– Нет таких министров культуры, которые были бы абсолютно погружены и были глубокими специалистами и в музыке, и в живописи, в скульптуре, а также кинокритиками. Здесь то же самое, – сказал министр.

Он напомнил фразу из фильма «Москва слезам не верит», в котором главная героиня говорит: «Главное – научиться управлять тремя, а дальше число не имеет значения».

– Главное – это команда. Я не могу согласиться с тем, что управленец может управлять всем. Я в этом деле «старообрядец» и считаю, что человек не может играть на всех на свете инструментах одновременно, – поделился Шойгу.

Он рассказал о своем друге, который за свою карьеру успел побывать в кресле главы нескольких разных ведомств. На вопрос Шойгу о том, как он справлялся, он ответил, что назначения были политическими, а на самом деле в министерствах мало что менялось, поскольку нагрузка пришлась на замов, которые остаются на своих местах при сменяющихся руководителях. Шойгу допускает, что это тоже верный подход, особенно для нашей страны, но сам придерживается иного.

У Сергея Шойгу есть книга «Про вчера», а в ней рассказ «Выговор», где говорится о том, что в 90-е годы его подчиненных бездоказательно обвинили в попытке государственного переворота. Тогда Шойгу заступился за них еще до начала разбирательств. В ходе беседы с журналистами министр сказал, что и сейчас сделал бы так же.

– Потому что я жил вместе с ними, работал вместе с ними. Представьте себе, когда вы проводите, в МЧС в частности, из 365 дней 270 дней в командировках с этими самыми людьми. Ты с ними ешь из одной тарелки, пьешь из одной посуды, спишь в одной палатке… Если ты не знаешь своих соратников и если ты действительно глубоко ошибся, то должен за это отвечать сам. Но по большей части я был абсолютно уверен в тех, с кем работаю, – сказал Шойгу.

По его мнению, для эффективного управления такими крупными ведомствами, как Минобороны или МЧС, необходимо знать условия работы своих подчиненных.

– Я придерживаюсь подхода, что всегда нужно быть на месте. Тем более когда речь идет об МЧС. Ты должен знать и уметь больше, чем остальные. Когда мы начали этим заниматься, то необходимо было всё самим попробовать, чтобы понимать происходящее изнутри. Я всегда должен понимать, чем живут подчиненные, – спасатели, войска, – поделился министр.

Он привел в пример случаи, когда, находясь на руководящей должности, лично испытывал внедряемые нововведения. 

– Например, когда начали создавать горные подразделения, мы пошли в горы. Воссоздавали горноспасательные подразделения – мы полезли в шахту. Это постоянная работа. Мы периодически ездим на танках с выпускником Казанского танкового училища – начальником Генштаба Валерием Герасимовым. Мы это делаем, чтобы понимать все аспекты: какая обувь должна быть у водителя зимой и летом и так далее. Этого всего не поймешь, если не побываешь на месте. Я всегда старался жить жизнью той организации и коллектива, которыми руковожу, – подчеркнул Сергей Шойгу. 

Он рассказал также о том, как решил проблему с «распоряженцами» (это военнослужащие, ожидающие увольнения, но при этом их не могут уволить без предоставления жилья. Во время ожидания они получают денежное содержание. – Ред.). По его словам, тысячи распоряженцев стояли в очереди на жилье и проблема висела. Он поговорил с некоторыми из них и в итоге решил проблему иначе – им просто выдали деньги, которые собирались пустить на строительство домов. Они смогли сами решать, где и какое жилье покупать или строить, а бюджет избавился от постоянных трат на их содержание.

На встрече речь зашла и о Казанском авиазаводе. Шойгу сказал, что не раз бывал на заводе, в том числе в последний раз с президентом Татарстана.

– Сегодня я могу сказать, что это современное предприятие, которое в состоянии выполнить наши задания. Портфель заказов и контракты подписаны до 2028 года – это почти 364 млрд рублей, – сказал Шойгу. 

По словам министра обороны России, на КАЗ выполняется программа по модернизации дальних бомбардировщиков-ракетоносцев Ту-22М, изготавливаются спецверсии самолетов Ту-214. 

– Совместно с предприятием мы много работали над контрактами жизненного цикла, то есть когда предприятие ведет машину от ее рождения до утилизации – это все регламенты, ремонты. Это постоянный контроль на всю жизнь. Сегодня из всей продукции 83% составляют контракты жизненного цикла, – заявил министр. – Казанские предприятия оборонно-промышленного комплекса абсолютно вписываются в эту схему, и что самое главное – эта схема выполняется. В свою очередь это позволяет нам снизить стоимость летного часа, спокойно чувствовать себя на дистанции 10-15 лет, в данном случае – до 2028 года. 

Кроме того, российской армии нужны надежные вертолеты, которые смогут летать в любую погоду, подчеркнул министр. Этим условиям соответствует продукция Казанского вертолетного завода.

– В этом году от Казанского вертолетного завода ожидаем 22 вертолета Ми-8, а также Ми-38, «Ансаты». До конца года мы подготовим и представим решение по новому облику Воздушно-десантных войск – с наделением их, в том числе, армейской авиацией. Для этого нам необходимо достаточно большое количество вертолетов Ми-8, – сказал министр.

По его словам, с КВЗ будет подписан контракт сроком на десять лет. 

– Тут нужны будут не два и не три вертолета. Будет подготовлен и подписан контракт на десять лет, как в случае с Ту-160, чтобы предприятие знало свой завтрашний день, могло заказывать и закупать комплектующие по сегодняшним ценам, не дожидаясь удорожания продукции, – добавил Шойгу.

Минобороны РФ в ежедневном режиме контролирует, как выполняется гособоронзаказ. Поэтому президент страны Владимир Путин требует отчета дважды в год – в мае и ноябре. По его словам, это самые напряженные периоды работы в плане подготовки.

Сергей Шойгу подчеркнул, что президент России Владимир Путин многое сделал для того, чтобы ОПК стал таким, какой он есть сегодня.

– Пять лет назад мы и мечтать не могли, что у нас будет такая техника, как беспилотники. Это все уже испытано, в том числе в Сирии, – рассказал министр. – Дальше у нас появились роботы. Впервые на учениях сейчас мы покажем боевых роботов. Это очень серьезная техника.

Он также отметил, что искусственный интеллект используется на всех позициях, начиная с военной медицины до создания оружия.

Не обошли также тему Афганистана. Шойгу упомянул, что эвакуацию из страны без системного управления не провести. Он рассказал, что еще только когда развивались события, Россия совместно со странами-членами ОДКБ провела учения.

– Мы находимся в постоянном контакте со странами-членами ОДКБ по поводу Афганистана из-за тех угроз, которые исходят оттуда, – поделился руководитель и напомнил, что 93% мирового героина исходит из Афганистана, так что надо понимать, какую угрозу это таит. – Очень бы хотелось, чтобы там в конце концов появилась какая-то стабильность, чтобы движение Талибан (запрещено на территории России. — Ред.) сформировало какое-то правительство и там наступило какое-то спокойствие. Нельзя допустить разрастания терактов в гражданскую войну. И, конечно, мы делаем для этого очень многое. Прежде всего это прием беженцев.