Бренд, экскурсии и гибкий график: что казанские предприниматели предложили для развития местных работодателей

Основной упор сделали на корпоративную культуру и привлечение молодых специалистов.

В молодежном клубе «Яратам» прошла стратегическая сессия «Казань – город лучших работодателей». Участниками стали собственники бизнеса, руководители промышленных предприятий, корпоративного сектора, а также представители вузов, госорганов и общественных организаций. Во время сессии они обсуждали вопросы по привлечению и закреплению молодых специалистов на предприятиях, мотивации работодателей к улучшению условий труда и внедрению культуры благополучия для сотрудников.

Работать и быть счастливым 

В приветственном слове руководитель аппарата исполнительного комитета Булат Алеев отметил, что основная миссия состоит в том, чтобы помогать коллегам и всем предприятиям Казани становиться лучше.

– То, как человек чувствует себя на рабочем месте, из этого складывается его здоровье, настроение, любовь к городу, ближнему. С одной стороны, дворы улучшаем. С другой, если ты приходишь на работу, а там не очень экологичное отношение с коллективом или с руководством или к тебе не очень относятся, то каким бы двор у тебя ни был ярким, в любом случае настроение уже будет не тем, – сказал Алеев.

Руководитель аппарата подчеркнул, что у Казани колоссальный потенциал и большие возможности для самореализации. Основная задача города – чтобы люди, которые здесь живут и работают, были счастливыми. 

Участники сидели за столами, которые соответствовали их тематике: позиционирование Казани и показ ее возможностей; закрепление молодых сотрудников; что должен сделать работодатель, чтобы его выбирали; каким образом должен поменяться город, чтобы его выбрали для места жительства и работы. Им необходимо было набросать идеи, которые раскрывают их тему, выработать действия для реализации и обозначить, какой результат она даст. Курировала сессию начальник управления кадровой политики исполкома Казани Ирина Бочкова.

После обсуждения участники должны были поменяться столами, но оставить только одного человека, который будет докладывать другой команде о своих результатах. 

Бренд работодателя Казани

В первой группе обсуждали позиционирование и продвижение Казани как территории неограниченных возможностей для самореализации. С презентацией идей выступала гендиректор издательского дома «Площадь свободы» Алсу Саетова.

– Мы говорим о том, что Казань – это комфортный для работы город, потому что здесь очень крутые работодатели. Нам нужно активно работать с университетом и в других городах для того, чтобы они отправляли своих студентов на практику на наши предприятия, чтобы компании приглашали друг друга на стажировки, чтобы проводить обмен опытом, – поделилась решением Саетова.

В ходе дискуссий по данной теме директор казанского филиала HeadHunter Альбина Султанова предложила провести исследование, чтобы выявить причину того, почему люди уезжают из Казани. 

– Мне кажется, для того, чтобы мы с вами строили бренд работодателя Казани, мы должны понимать, почему мы привлекаем. Сначала мы смотрим общую картину, делаем исследование, понимаем, почему к нам едут, каких работодателей выбирают, а каких нет. А дальше каждая компания должна брать на себя внимание, – сказала Султанова.

Продуктивная молодежь 

Второй стол обсуждал привлечение молодежи и мотивацию к построению карьеры. Руководитель сети «Детский город «КидСпейс» Елена Тихонова поделилась, что лидерами идей для решения проблемы стали: профориентационные экскурсии, работа с брендом работодателя и повышение рабочей профессии.

– Каким образом мы закрепляем молодых сотрудников: корпоративная культура, которую нужно разработать с учетом возраста и запросов молодежи; удобный и гибкий график работы, который сейчас ребятам нужен; скрытие текучки; а также наставничество не только для молодых сотрудников, но и обратное наставничество, – рассказала Тихонова.

Во время сессии участники отметили, что молодые специалисты более продуктивны в изменяющихся условиях, поскольку адаптируются быстрее старшего поколения. И пришли к выводу, что молодежь – это инвестиция в будущее в любом обществе и компании.

Современная инфраструктура и работодатели

Депутат Казгордумы Михаил Кузнецов выделил результаты, которые нужны для совершенствования условий труда и внедрения культуры благополучия для сотрудников организации: вовлеченность, понимание сотрудника, осознанность работодателя, мотивация, оптимизация и коммуникация. 

– Есть сотрудники-потеряшки, которые приходят и не понимают, чем они занимаются, чем компания занимается. Важно увеличить понимание сотрудника. Также составить чек-лист, по которому организация проверяет на экологичность сотрудников, – заключил депутат. 

Руководитель сети кафе «Рокнроллы» Алексей Васильев в качестве идеи для темы по городу для людей, современной инфраструктуры как среды для профессионального роста предложил влюблять в Казань с помощью экскурсий как для детей, так и для взрослых жителей. Расширять список мест и проводить эти экскурсии также на предприятиях. Он отметил, что Казани не хватает сильного маркетинга.

Идеи и комментарии, озвученные на сессии, исполком Казани планирует взять в работу и начать их внедрять.