Об изменениях трендов на рынке труда рассказала персональный менеджер сектора «Производство» hh.ru Поволжье Анна Медлева в ходе экспертной конференции, которая состоялась на площадке казанского предприятия СИБУРа. По словам специалиста, в 2025 году резко уменьшилось количество вакансий как на платформе интернет-рекрутмента, так и у компаний. В качестве возможных причин она называет политическую и экономическую ситуации.
Наибольшая потребность в новом персонале на промышленных производствах Татарстана наблюдалась в период с июня по октябрь 2024 года. По данным компании, она превышала аналогичные показатели 2023 года на 30%. Однако начиная с ноября появился устойчивый тренд на снижение числа вакансий. В июле 2025 года потребность в новых кадрах превышает показатели 2023 года только на 4%.
Следует отметить, что тренд повсеместный. Показатели Казани в этом отношении не лучше общереспубликанских. Здесь наблюдается спад с 38 до 14%, падение составило 24%. В России падение составляет 41% (с 65 до 24%).
Формально это все равно большие значения, однако вместе с тем появился и обратный тренд. Если начиная с 2023 года активность соискателей была крайне низка, то сейчас наблюдается ее увеличение. Так, в марте 2025 года активность соискателей в Татарстане составляла 41%, в Казани 45%, а по России 62%.
— Возможно, она недостаточна для того, чтобы к нам стояла очередь, как и у некоторых предприятий раньше, но все-таки какое-то увеличение в марте было, — указала Медлева.
В июне активность снизилась до 23%, 26% и 43% соответственно, однако эксперт называет это сезонным спадом.
— Думаю, ни для кого не секрет, что эта история ежегодная. Ждем сентября. Возможно, соискательская активность — верим в это — на мартовский уровень обратно выйдет, — пояснила Медлева.
Ранее KazanFirst уже писал о том, что на рынке появились свободные кадры. Директор компании «Татпромстан» Ильдар Нуриев в разговоре с изданием сообщил, что на открытую вакансию поступает много входящих заявок.
— Примерно половина кандидатов, которые приходят в нашу компанию, говорят о существенных задержках зарплат. Не 7-10 дней, а месяц, — рассказал Нуриев.
«Если сократят, пойдут сварщиками»
Несмотря на сокращение числа вакансий и рост активности соискателей, спрос на производственный и рабочий персонал по-прежнему высок. Согласно данным hh.ru, каждый седьмой работник России работает в производственном секторе. При этом промышленность как отрасль экономики занимает второе место по числу вовлеченных сотрудников. Если в торговле задействовано 13 млн трудящихся, то в промышленности эта цифра составляет 10,3 млн.
В топ-5 самых востребованных профессий входят слесари, электромонтажники, инженеры, сварщики, операторы и т.д. Между тем hh-Index (количество резюме на одну вакансию) показывает, что предложения из топ-5 самых востребованных профессий сейчас представлены на рынке труда в наименьшем количестве. Медлева назвала рынок труда «непростым, конкурентным и достаточно сложным».
— Есть ощущение, что сварщики сейчас очень много получают. Даже айтишники наши говорят: если сократят, пойдут сварщиками, — посмеялись участники конференции.
При этом молодежь — одна из самых небольших возрастных когорт на рынке труда. Среди россиян-соискателей только 14,9 млн человек находятся в возрасте от 15 до 24 лет. Для сравнения, работников в возрасте 40-49 лет 21,7 млн человек, а в возрасте больше 65 — 24,1 млн. В итоге средний возраст трудящихся в России составляет 42,5 года.
«Покажи, что ты принесешь деньги, мы заплатим тебе за это сверху»
Однако ключевым инструментом для привлечения молодых людей на производство приглашенные HR назвали поиск смыслов.
— Это поколение только на смыслах. Смысл в том, что у тебя будет, для чего тебе это надо, — указали эксперты.
Лидер молодежного движения «Казаньоргсинтеза» Айрат Касимов рассказал, что его привлекает в работе на компанию.
— Я за два года вырос на четыре позиции наверх. Есть еще пример: девушка чуть-чуть другой специальности тоже выросла за несколько лет, — пояснил он.
По его мнению, СИБУР дает возможность молодежи прийти и внедрить что-то свое, что-то новое.
— Ты видишь какой-то процесс по-новому? Пожалуйста, реализуй, делай! Покажи, что ты принесешь деньги, мы тебе заплатим за это сверху. У тебя будет карьерный рост, — отметил он.
Иллюстрацией к словам Касимова стал рассказ про проект «Инженерная среда».
— Мы отобрали в Казани 28 самых классных студентов 2-3-4 курса, чтобы воспитать из них менеджеров среднего звена. Это была девятимесячная программа. Они приезжали на производственные площадки, на «Нижнекамскнефтехим», слушали лекции от наших внутренних и внешних спикеров, — рассказала менеджер по коммуникациям и развитию бренда работодателя ПАО «Казаньоргсинтез» Елизавета Корякова.
Идея заключалась в том, чтобы показать студентам систему СИБУРа такой, какая она есть, и дать ребятам возможность примерить на себя роль сотрудника компании.
— Команда, которая стала победителем, разработала предложение. Я сейчас не буду, конечно же, спойлерить. Оно экономит бизнесу порядка 2 млрд рублей, — поделилась опытом Елизавета Корякова.
Поначалу у студентов возникли сомнения относительно порядка цифр. Они решили, что ошиблись и речь все-таки о миллионах. Но руководитель подразделения «СИБУР-Инновации» проверил цифры и подтвердил, что речь именно о миллиардах. Он предложил ребятам пообщаться отдельно.
Корякова подчеркнула, что для привлечения молодежи на производство предприятия Татарстана создают бренд работодателя. По ее словам, для привлечения молодежи важно ценностное предложение, которое транслирует предприятие.
Среди других мотиваторов для молодых специалистов Корякова назвала инновации — готовность компании поддержать инициативы молодых сотрудников по нововведениям, а также стабильность, которая проявляется в сплоченном коллективе, условиях комфортной работы на производстве и уровне зарплаты, которая растет.
«Мы открыты и готовы с вами сотрудничать»
Такого рода решения на «Казаньоргсинтезе» появились относительно недавно.
— Честно скажу, этот клиент был одним из тяжелых. Это была очень закрытая структура, вакансии не публиковались, — рассказала директор hh.ru Поволжье Альбина Султанова.
Присутствующие руководители HR напомнили, что люди ради трудоустройства на «Казаньоргсинтез» занимали очередь.
По словам Султановой, на предприятии ей говорили: «Девочка, у нас так хорошо с людьми, что мы даже не знаем, чем ты нам можешь помочь».
— Я периодически отправляла им всякие обзоры рынка труда. Прошло шесть лет, меня пригласили и сказали: «Мы открыты и готовы с вами сотрудничать», — поделилась своим опытом она.