Татарстан оказался на девятом месте среди регионов Приволжского федерального округа (ПФО) по уровню автоматизации логистических процессов. В республике на 10 тысяч работников приходится 26 складских и логистических роботов, в то время как в Мордовии эта цифра составляет 382, а в Марий Эл — 251. Кроме того, Татарстан также опережают Чувашия (117 роботов), Нижегородская (81) и Самарская (42) области. Такие данные представило Минэкономики РТ.
Интересно, что по уровню роботизации промышленности в целом Татарстан уступает в ПФО только Самаре. На 10 тысяч работников в республике применяется 37 роботов, а в соседней области — 61. Далее следуют Нижегородская (28) и Саратовская (22) области, а замыкает первую пятерку Марий Эл (21 робот на 10 тысяч человек).
Министр экономики Татарстана Мидхат Шагиахметов объяснил такую ситуацию тем, что именно в складском хозяйстве республики 55% рабочей силы является неквалифицированной.
— Реинжиниринг, оптимизация и автоматизация производственных процессов, позволяющие в том числе высвободить трудовые ресурсы, требуют решений со стороны собственников бизнеса, в первую очередь логистических и складских комплексов, — указал министр.
По его словам, повышение автоматизации и снижение доли неквалифицированных сотрудников в этой сфере до среднереспубликанских значений могут позволить «перенабрать более 17 тысяч работников в отрасли с наибольшим дефицитом кадров». То есть, как считает министр, удастся высвободить 17 тысяч человек и задействовать их в других направлениях.
В целом Татарстан сегодня демонстрирует высокую эффективность трудовых ресурсов. Если в среднем по России один работник применяет средства производства на сумму 4,385 млн рублей, то в РТ аналогичный показатель составляет 5,134 млн рублей. Причем Поволжский регион демонстрирует в этом отношении опережающее развитие. Так, в России годовой прирост капитальной стоимости на одного работника составляет 7,3%, а в Татарстане 8%.
При этом доля неквалифицированных рабочих в общем числе занятых в Татарстане составляет 11,7%. Безусловным лидером здесь является складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность с показателем 54,8%.
Ранее Институт статистических исследований и экономики знаний Высшей школы экономики сообщал, что Татарстан занимает четвертое место в России по количеству применяемых роботов (всего 919 единиц техники). Лидером здесь назывался Санкт-Петербург (1,3 тысячи), Самарская (1,285 тысячи) и Московская (1,1 тысячи) области. Такая расстановка обусловлена структурой применения роботов, утверждали авторы анализа. Все эти субъекты объединяет наличие собственных автомобилестроительных площадок, выпускающих легковые и грузовые автомобили, а также автобусы.
«Приоритеты государства изменились»
Согласно официальной статистике, сейчас в Татарстане занято практически все экономически активное население. По словам министра труда, занятости и социальной защиты РТ Эльмиры Зариповой, трудоустроено 62,4% жителей. Это больше, чем в Приволжском федеральном округе (60,8%) и в целом по России (61,6%). Уровень безработицы в регионе один из самых низких — официально 0,16%. Для сравнения, в ПФО ищут работу 0,3% жителей, в стране — 0,4%. На одного безработного в регионе приходится 11 вакансий.
Министр промышленности и торговли Татарстана Олег Коробченко заявлял о «дисбалансе на рынке труда» в том числе из-за того, что люди идут работать курьерами (в статусе самозанятых), а не рабочими на завод. В связи с чем даже предлагал скорректировать льготный режим по налогу на профессиональный доход.
— До начала СВО мы пытались самозанятых ввести в законодательную плоскость, чтобы они легализовались. Сейчас приоритеты государства изменились, потому что у нас нехватка кадров в промышленности, — подчеркивал он.
Таким образом, в Минпромторге также предлагали решить проблему дефицита кадров на заводах за счет перенаправления рабочей силы с логистических комплексов.
Тренд на оптимизацию ручного труда
KazanFirst обратился с запросами в крупнейшие маркетплейсы, однако на момент публикации ответил только Wildberries. На объекте компании в Татарстане работает автоматизированная сортировочная система, сказали в пресс-службе организации. Общая площадь всех логистических объектов Wildberries составляет 2,8 млн кв. м. Всего у компании более 130 сортировочных центров и складов. Причем на собственных объектах организации работает уже более 30 сортировочных систем, роботы, а также сотни единиц грузоподъемного оборудования. В ближайшем будущем Wildberries планирует автоматизировать десятки новых складов, а также дооснастить передовым оборудованием существующие.
В компании не стали комментировать, почему в Татарстане низкий уровень роботизации складской отрасли.
Представитель компании IMPI Cloud Ревшан Каримов (организация занимается разработкой систем для автоматизации работы складов и производства) говорит о росте интереса к роботизации логистики в РФ.
— Если раньше было один-два запроса, то в этом году пришло уже пять, — сообщил он KazanFirst.
По словам Каримова, тема роботов давно завоевала свою популярность в стране. Растут складские и производственные площади. В этой связи возникают определенные трудности с поиском персонала, который бы работал на такого рода объектах. Это определило тренд на оптимизацию ручного труда, появление новых технологий, в том числе по использованию роботов. Как можно судить из слов Каримова, пока заказы на такого рода разработки носят штучный характер.
Роботы не страдают от запоев
Директор компании «АРКОДИМ» Артем Барахтин объясняет причину низкой степени роботизации особенностью системы административного управления на татарстанских предприятиях.
— Республика у нас достаточно развита, и у нас большие предприятия. Административный состав на наших предприятиях достаточно большой. Люди стараются лишний раз не отсвечивать. Рискну предположить, что в Марий Эл ситуация немножко другая. Ребята там развивающиеся, у них административный состав небольшой, все находятся в близком контакте с руководством. Поэтому там эти вопросы решаются более быстро, более гибко, чем у нас. Я не вижу других причин, почему это может быть так. Это сугубо человеческий фактор на уровне принятия решений, — считает он.
Барахтин указывает, что роботы «АРКОДИМа» «стоят в разных городах России, но у нас нет ни одного робота, которые стояли бы в Татарстане». При этом разрабатываются и производятся роботы непосредственно в республике.
По его словам, большинство руководителей рассматривают роботизацию каких-то участков с точки зрения выгоды от увольнения сотрудника и экономии на зарплате. В таком случае стоимость робота должна быть меньше затрат на работника, которые производятся в течение какого-то количества времени. При этом кто-то хочет, чтобы робот окупился за год, кто-то за три. Мало кто думает о высокой точности, грузоподъемности, неутомимости робота, а также о его способности выполнять работу непрерывно.
Как показывает опыт компании «АРКОДИМ», намного продуктивнее подходить к организации автоматизированных линий с целью облегчить труд людей. Возможность переложить тяжелую или монотонную работу на машину значительно снижает влияние человеческого фактора на производственные процессы. Как следствие — снижаются риски простоя дорогостоящего оборудования, увеличивается выработка готовой продукции.
В качестве примера Барахтин приводит опыт работы компании с одним подмосковным предприятием. Задача заключалась в том, чтобы перекладывать вязанки готовых шпуль на специальные палеты с высокой скоростью. Причем такие вязанки могут весить до 30 кг. Работу выполняют работники попарно в течение четырехчасовой смены. Больше человек не выдерживает — работа очень тяжелая.
— Стоило кому-то из работников заболеть, перепить и не прийти на работу, как руководство сталкивалось с огромной проблемой. Никто на этот участок идти не хочет. Руководителя, который пришел к нам с этой проблемой, мало интересовал денежный вопрос. Его задача заключалась в том, чтобы убрать негативный фактор, — рассказал KazanFirst Барахтин.