«Супермаркет закрылся»: резиденты «Иннополиса» увеличили выручку на импортозамещении

фото: KazanFirst

Резиденты ОЭЗ «Иннополис» завершили 2025 год с совокупной выручкой 89 млрд рублей — вдвое больше, чем три года назад. Гендиректор зоны Ренат Халимов связывает взлет с импортозамещением: проекты, особенно в сфере кибербезопасности, которые до 2022 года были «не очень востребованы», теперь оказались в центре рынка. Инвесторы разворачиваются от недвижимости к стартапам, две компании готовятся к IPO — но высокая ключевая ставка остаётся главным тормозом.

Совокупная выручка резидентов ОЭЗ «Иннополис» достигла 89 млрд рублей в 2025 году. Об этом на дне особой экономической зоны в рамках Российского венчурного форума рассказал генеральный директор ОЭЗ Ренат Халимов

За год выручка выросла на 21%, а с 2022 года — вдвое. В 2024 году их выручка составляла 64 млрд рублей.

— Это связано с тем, что у нас очень много проектов в области импортозамещения. Много проектов действительно выстрелили в последние годы за счет того, что открылись возможности выхода на рынок корпораций, — отметил он. 

По словам Халимова, в 2025 году количество резидентов ОЭЗ увеличилось на 12 компаний, сейчас их 142, а стартапов в экосистему зоны — на 13 компаний, сейчас их 147. В 2025 году объем инвестиций в них достиг 788,1 млн рублей. За период с 2023 по 2025 годы в резидентов и стартапы ОЭЗ было вложено 3,08 млрд рублей.

В разговоре с KazanFirst Халимов отметил, что местные корпоративные IT-решения и решения в области кибербезопасности раньше были «не очень востребованы».

— С 2020 года у нас было очень много компаний, которые работали в направлении импортозамещения — это более 50 решений разного типа. Сейчас они стали очень востребованы. За этот период, за счет этих компаний у нас совокупная выручка удвоилась, — пояснил он. 

Ренат Халимов. Фото: KazanFirst

Кроме того, сейчас резиденты особой экономической зоны реализуют почти 20 индустриальных проектов, что тоже дало сильный прирост к выручке.

Ранее сообщалось, что согласно прогнозу министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Татарстана, валовая выручка IT-отрасли республики должна составить 269 млрд рублей по итогам 2025 года и достигнуть роста 5%. Всего в республике на начало 2026 года действуют 3,552 тысяч IT-компаний. В 2025 году их количество выросло на 51 единицу. Причем новые компании на две трети — это организации, которые переехали в Татарстан из других регионов России.

По словам замглавы Минцифры РТ Булата Габдрахманова, экономику отрасли на 70% обеспечивают 16 крупнейших предприятий республики и 3 системообразующих компании России, в том числе, ICL, X5 tech, Innostage, GDC, «Таттелеком», «Микорд», «Вычислительные системы», «Ростелеком», «Барс ГРУПП, «Летай». 

Габдрахманов подчеркнул, что в 2025 году они не только увеличили прибыль, но и снизили долговую нагрузку с 54,9% до 40,2%. Результатом стало снижение процентных расходов на 28,4%, а рентабельность активов выросла до 9,6%, что повлекло за собой и увличение рентабельности продаж до 7,4%. Однако при этом сохраняются риски, связанные с изменением налогового регулирования, повышением страховых взносов и снижением лимитов по упрощенной системе налогообложения.

«Сейчас если есть проблема, есть понимание, как ее решить за счет IT, такие проекты стреляют»

Халимов рассказал, что сейчас ОЭЗ «Иннополис» ощущает большой интерес к своим резидентам и стартапам со стороны бизнес-агентов.

— Есть запрос на интересные проекты: мы знаем, что есть инновации. В недвижимость не хотим. Машин, домов уже не нужно. Все это есть. На фондовый рынок тоже пока не хотим, тем более он там часто в красной зоне находится. Какие альтернативы? — поделился он своим опытом обращения с инвесторами.

По его словам, наибольшим вниманием здесь пользуются инновационные проекты. 

— Часто они вкладывают не просто с целью заработать, им сама тема нравится. Я знаю многих строителей, которые в цифровые решения инвестируют. Они видят, как такие решения могут менять отрасль, повышать ее эффективность, и туда инвестируют. В нефтехимии то же самое, — привел пример Халимов.

Также большим интересом пользуется робототехника. Государственные механизмы стимулирования закупок роботов в совокупности с задачей войти в топ-25 стран по уровню роботизации, которую поставил президент России Владимир Путин, указывает на то, что рынок будет расти. По словам директора ОЭЗ «Иннополис», это вынуждает людей искать интересные робототехнические проекты.

Фото: KazanFirst

В настоящий момент на территории ОЭЗ «Иннополис» готовятся к pre-IPO с последующим выходом на первичное размещение двух компаний. Халимов не стал раскрывать их названия, но уточнил, что обе работают в системе корпоративных решений — занимаются повышением эффективности управления бизнесом и оптимизацией бизнес-процессов с использованием искусственного интеллекта. 

— Сейчас если есть проблема, есть понимание, как ее решить за счет IT, такие проекты стреляют. Если есть заказчик, сделать техническое решение несложно. Бюджет под это понятен, объем продаж понятен. Понятно, что в такие проекты безопасно вкладываться. Все от заказчика выстраивается, — поделился опытом он.

Предприниматели ждут снижения ключевой ставки еще на 2-3 п.п. 

Напомним, что резиденты ОЭЗ «Иннополис» уже выходили на IPO. На Московской бирже торгуются акции компании IVA Technologies, которая создала экосистему корпоративных коммуникаций. Кроме того, состоялось поглощение сервиса доставки Kazan Express, которой был сделан и продан за 12 млрд рублей ребятами из университета Иннополис.

«Ищешь такие звездочки, которые принесут тебе эти X10 возврат инвестиций»

Остается интерес и к поглощению резидентов ОЭЗ «Иннополис» крупными компаниями. Тем не менее, здесь активность намного ниже должна быть по мнению Халимова, «M&A сделок очень мало».

— Сейчас у меня будет встреча с компанией МТС. ПАО «Ростелеком» активно ищет компании. У «Росатома» отдельный фонд «Инновационный Хаб» под выкуп компаний. Но это не так много, как должно быть. Мы все-таки надеемся, что рынок оптимизируется, когда деньги будут более доступны. Есть пару десятков компаний [покупателей], а для нашей страны должны быть тысячи компаний, чтобы этот рынок рос, — уточнил он.

фото: KazanFirst

По его словам, в основном все это превращается «в дивидендную историю».

— Вложились и за счет дивидендов какой-то возврат. В классике венчур это должны быть выходы. Ты вложил рубль, а на выходе, за счет роста компании, получил 5 или 10. Продал и дальше начинаешь реинвестировать. Ищешь такие звездочки, которые принесут тебе эти x10. Для этого нужны те, кто их будет покупать, — уточнил он. 

Халимов назвал выход на глобальный рынок «очень правильной темой». 

— Здесь у нас есть компетенции для того, чтобы тестировать крутые решения. Есть инженеры для этого. Если они в масштабах страны жизнеспособность доказали, бизнес-модель рабочая, команда сильная, то масштабировать это глобально на большой рынок капитала, это очень правильная стратегия развития, — отметил он.

«Вдруг оказалось, что нужна собственная наука и собственные технологии»

Генеральный директор аналитической платформы и баз данных Dsight Сергей Канцеров отметил, что сегодня все смотрят на «большие дорогие проблемы крупного бизнеса» и на инфраструктурные решения. С одной стороны на это указывают инвестиции «Сбер», «Яндекс», VK, МТС, «Т-Банк» в инфраструктуру искусственного интеллекта. Причем, подчас они стремятся создавать платформы, которые позволяли бы пользователям самостоятельно создавать автоматизации в своих бизнесах с помощью этих платформ. 

— Это уже не просто мода, это новая базовая ось рынка. Практически все продукты будут выстраиваться на основе искусственного интеллекта, что IT-продукты, что hardware (материальные компоненты вычислительного устройства). Причем, основной приток денег идет не в пользовательские сервисы или в приложения, а в инфраструктуру, в вычислительные мощности, в модели, облака и инструменты разработки, — указал он.

фото: KazanFirst

Канцеров подчеркнул, что рынок ставит не на краткосрочный ажиотаж, а на строительство новой технологической базы. Мир возвращается в инфраструктурные и deeptech-решения (инновационные продукты и сервисы, основанные на фундаментальных научных открытиях или сложных инженерных разработках), в которых традиционно сильны российские компании. Кроме того вокруг искусственного интеллекта продолжают усиливаться смежные вертикали — медицина, финтех, автоматизация и другие.

Академик и вице-президент РАН Научный руководитель химического факультета МГУ Степан Калмыков заключил, что Россия в течении десятилетий жила в условиях некоего технологического супермаркета.

— Крупные компании приходили на западные рынки с целью купить какую-то технологию, и эта технология поставлялась с пусконаладкой, с расходными материалами, с обучением персонала, с гарантийным и постгарантийным обслуживанием. Это было очень удобно на самом деле. Бизнес здесь сложно упрекать. Не так было важно сколько это стоит, потому что маржинальность была высокой. В 2022 году вдруг все изменилось. Супермаркет закрылся, и вдруг оказалось, что нужна собственная наука и собственные технологии, — поделился он своими наблюдениями.

Он отметил, что с точки зрения науки такого запроса от различных компаний, которое есть сейчас не было никогда.

— С точки зрения людей, с точки зрения имеющейся инфраструктуры их количество сильно больше чем мы можем переварить, — заключил он.

Всё самое интересное в наших группах Tелеграм и ВКонтакте.


Читайте также: «Экономические законы стукнут по голове»: депутаты РТ поспорили о ключевой ставке и нефти по $100

Comment section

Добавить комментарий

Войти: 

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *