«Казаньоргсинтез» поделился лучшими практиками в области работы с персоналом

«Казаньоргсинтез» поделился лучшими практиками в области работы с персоналом и улучшений условий труда с руководителями аппаратов советов районов Татарстана. Гости посетили промплощадку с экскурсией и встретились с руководством предприятия в рамках образовательной программы Высшей школы государственного и муниципального управления Казанского федерального университета (ВШГМУ КФУ) по заказу администрации Раиса Республики Татарстан.

Визит начался с инструктажа по безопасности и знакомства с информацией о работе предприятия. Гости узнали о том, что, будучи драйвером развития экономики республики и отрасли, «Казаньоргсинтез» по итогам 2022 года направил в региональный бюджет 8,8 млрд рублей налогов. Более 30% продукции предприятия перерабатывается в Татарстане. Благодаря деятельности предприятия создано 25 тысяч рабочих мест в смежных отраслях. 

Далее, экскурсанты отправились на первую точку — цех готовой продукции завода поликарбонатов. Здесь они узнали о процессе производства полимеров, поставках продукции, а также могли своими руками потрогать гранулы поликарбоната. Как рассказал руководитель по экологии «Казаньоргсинтеза» Ильнар Мухаметшин, один из главных принципов работы компании – это бережное отношение к окружающей среде. Так, к примеру, удельные выбросы предприятия за 15 лет снизились на 43%. За состоянием атмосферного воздуха в ежедневном режиме ведется экомониторинг.

Основная часть экскурсии по «Казаньоргсинтезу» была посвящена теме улучшения условий труда. На предприятии после ремонта и переоборудования заработали новые столовые, одну из которых посетили руководители аппаратов. В обновленной системе питания на предприятии полностью пересмотрели меню в сторону большей сбалансированности. Сотрудникам доступен бесплатный салат-бар с овощами и фруктами. Средний чек при этом остался на прежнем уровне и составляет порядка 180 рублей.

Участники экскурсии узнали о новой системе медицинского обслуживания сотрудников, посетив один из двух новых центров здоровья. Здесь работники предприятия в круглосуточном режиме получают консультации врача и проходят процедуры без отрыва от производства.  В центрах работают процедурные и физиотерапевтические кабинеты, где можно пройти лечебные или восстановительные процедуры.

Кроме того, для комфорта сотрудников на предприятии полностью обновили автобусный парк для доставки сотрудников на работу. Теперь их перевозят 17 новых экологичных автобусов на метане только с сидячими местами. Другими направлениями стали более современная и безопасная спецодежда, изменение подхода по уходу за территорией, изменение принципов работы парковок.

В завершении визита руководители аппаратов встретились с директором по организационному развитию «Казаньоргсинтеза» Юлией Меречиной. Она рассказала об опыте предприятия в сфере коммуникаций и взаимодействия с персоналом.

— В 2022 году, как вы знаете, у нас произошли большие изменения на предприятии. Первое с чего мы начали — это, конечно, коммуникация с нашими людьми. Мы внедрили такую вещь, как линейные обходы. Это когда команда руководителей приходит на завод и спрашивают их, что беспокоит, что не нравится. Раз в квартал проходят форумы, на которых сотрудникам рассказывают о всех изменениях, происходящих на предприятии. На этом же мероприятии они могут обратиться к генеральному директору. В центре любой компании стоят люди. Поэтому важно их слушать, понимать, что им нужно, какие у них есть запросы, — рассказала Юлия Меречина.

По ее словам, сотрудники, которые работают в сменном режиме, попросили пересмотреть график работы — сделать из восьмичасового дня одиннадцатичасовой. Руководство такое предложение приняло, теперь у сменного персонала КОСа более удобный график.

Слушателей ВШГМУ КФУ интересовали вопросы мотивации и средней заработной платы. С прошлого года средняя зарплата на предприятии выросла на 30%. При этом помимо финансового вознаграждения сотрудников мотивируют карьерным развитием. Люди на «Казаньоргсинтезе», как и на других предприятиях СИБУРа растут с рядовых позиций. С подрядчика или слесаря, по словам директора по организационному развитию, можно дорасти до руководителя. С 2022 года более 80% сотрудников «Казаньоргсинтеза» получили повышения.

Гости предприятия поблагодарили сотрудников «Казаньоргсинтеза» за экскурсию, диалог и ответы на заданные вопросы.

— Очень приятно удивлены. То, что нам сегодня показали, многим до этого далеко. Мы услышали, что тут применяют уникальный комплекс водоподготовки, который позволяет повысить качество водоснабжения ЖК «Салават Купере». Работнику тут на первом месте. Мне кажется, что тут стерта грань между руководителем и сотрудником низшего звена. Я в большом восторге», — поделилась своими впечатлениями после экскурсии руководитель Аппарата Совета Альметьевского муниципального района Роза Афлятунова.

«На было важно показать руководителям, аппаратным работникам то, как работают с персоналом в иных сферах, не только на госслужбе. Опыт общения КОС с обществом и иными организациями очень ценен. Нам, управленцам, крайне необходимо быть в диалоге друг с другом и делиться идеями и опытом работы в любой сфере. Потому что в каждой организации важен человек и команда — и мы должны учиться лучшим практикам, чтобы развивать свои команды и организации», — отметила заместитель директора ВШГМУ КФУ Светлана Хамитова.

Читайте также: Производитель продукции для строительства из Татарстана расширил производство при поддержке СИБУРа