3 сентября 2026 года в Казани состоялся рабочий визит делегации под руководством министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан Эльмиры Зариповой. HR-руководители из 45 предприятий и организаций республики приехали на казанское предприятие СИБУРа, чтобы на практике ознакомиться с подходами к работе с персоналом и созданию комфортных условий труда. В делегацию вошли представители «Агросилы», «АйСиЭл-КПО ВС», «Ак Барс Строя», «Газпром трансгаз Казань», Международного аэропорта Казань, «Нэфис Косметикс», «ПОЗиС», «Татэнерго», КНИТУ-КАИ и других организаций.
Программа началась с прогулки по обновленной Аллее почета предприятия. В 2026 году в нее внесены имена более 300 сотрудников, отмеченных за многолетний труд и вклад в развитие завода, республики и страны. С 2023 года вместо традиционной доски почета здесь работает мультимедийная галерея: вдоль пути к проходной установлены экраны с персональными видеопрофилями каждого из героев — их каждый день видят тысячи сотрудников.
Затем гости осмотрели один из трех корпоративных центров здоровья, оснащенных современным медицинским оборудованием. Здесь можно пройти профилактический осмотр, диспансеризацию, вакцинацию и физиотерапию, оформить больничный и получить направление к узкому специалисту. Параллельно на предприятии работают три комнаты психологической разгрузки с массажными креслами и капсулами сна: сотрудники могут записаться на программу профилактики стресса или индивидуальный сеанс с психологом. Результаты говорят сами за себя: средний показатель нетрудоспособности по болезни сократился с 11,8 дня в 2022 году до 6,2 дня сегодня, доля сотрудников без больничных выросла с 41% до 53%, а уровень стресса среди персонала снизился на 46%.
Отдельное внимание делегация уделила обновленным столовым. Четыре современных зала прошли полную реконструкцию совместно с оператором — группой компаний «Бахетле». Количество посадочных мест выросло, меню переработали в пользу здорового и сбалансированного питания. Для всех сотрудников действует бесплатный салат-бар с сезонными овощами и фруктами в формате шведского стола. Средний чек составляет около 180 рублей. После обновления число сотрудников, питающихся в столовых, выросло вдвое, а целевой показатель удовлетворенности системой питания установлен на уровне не ниже 95%. Гости также посетили Центральную заводскую лабораторию — единый центр контроля качества, основанный в 2024 году на базе 28 ранее разрозненных лабораторий. Автоматизация процессов в ней выросла с 21% до 70%.
По завершении осмотра прошло заседание HR-клуба. Министр Эльмира Зарипова рассказала о механизмах поддержки работодателями ветеранов специальной военной операции — в части трудоустройства, адаптации и включения в коллектив. «Важно не только то, насколько готов сам боец вернуться к труду, но и готовность коллектива принять человека с новым опытом, — подчеркнула она. — Сегодня мы увидели прекрасные медицинские кабинеты и комнаты психологической разгрузки на «Казаньоргсинтезе» — это наглядный пример того, как нужно относиться к человеку. Опыт предприятия по выращиванию молодых специалистов с самого старта, через наставничество и погружение в ценности компании, — лучший пример того, как человек становится частью большой команды».
Президент Ассоциации корпоративных психологов РФ Мария Митичкина обозначила ключевой тренд в развитии HR-служб. «Психологи становятся по-настоящему востребованы, и важно готовить специалистов, которые разбираются именно в корпоративных процессах и организационной культуре — тех, кто поможет сотруднику сориентироваться в среде и повысить стрессоустойчивость, — сказала она. — Особенно это актуально для поколения зумеров: они особенно ценят наличие корпоративного психолога, и это уже весомый аргумент при выборе работодателя — что подтверждается и статистикой, и живой практикой. Молодежи необходимо помогать адаптироваться, выстраивать коммуникацию и понимать, как устроены процессы внутри компании».
О самом предприятии рассказала Виктория Макуха, директор по организационному развитию «Казаньоргсинтеза»: «Сегодня здесь работает около 5 тысяч человек, из них 20% — женщины, а более 1800 сотрудников — молодые специалисты до 35 лет. Мы не выделяем какое-то одно поколение как главное — помогаем адаптироваться всем: и молодым, и представителям серебряного возраста, и многодетным семьям. Наставники из старшего поколения передают профессиональный опыт, а молодые ребята помогают коллегам осваивать искусственный интеллект. Наш главный принцип — помочь каждому почувствовать свое место в коллективе и в компании».
Работа с будущими сотрудниками на предприятии начинается еще со школьной скамьи: выстроен бесшовный путь от школы и ссузов до вуза и трудоустройства на завод. Молодежное движение «Казаньоргсинтеза» вовлекает ребят в волонтерство, творчество, спорт и R&D-направления. Если три-четыре года назад вовлеченность и лояльность персонала составляли около 70%, то сегодня этот показатель превышает 96%.
Участники круглого стола единодушно подчеркнули актуальность корпоративной психологической поддержки. Ряд предприятий намерен интегрировать психологическое сопровождение в адаптационные и учебные программы — особенно для новых сотрудников и тех, кто возвращается из зоны специальной военной операции.
Начальник управления по работе с персоналом «Сетевой компании» Всеволод Семенюк отметил практическую ценность визита: «Такие встречи всегда полезны — они дают возможность увидеть реальный опыт других компаний в кадровой политике. На «Казаньоргсинтезе» мы увидели отличные условия для труда и отдыха: кабинеты психоэмоциональной разгрузки, возможность плановых консультаций с психологом не реже раза в год для каждого сотрудника, а также полноценный медицинский пункт с оперативной помощью прямо на месте. Это очень хорошая практика, и она дает нам серьезный повод задуматься, как организовать нечто подобное у себя».
Директор по персоналу КАЗ им. С.П. Горбунова — филиала АО «Туполев» Галина Обухова поделилась впечатлениями: «Такие визиты создают живое профессиональное общение между предприятиями и дают возможность учиться друг у друга. Сегодня я увидела на «Казаньоргсинтезе» современные, уже работающие подходы к созданию комфортных условий труда. Это помогает нам понять, к чему стремиться и какие инструменты можно адаптировать на своем производстве. Сегодняшний визит дал мощный импульс для развития нашей кадровой политики».
«О СИБУРе и «Казаньоргсинтезе» давно ходят легенды как о компании, которая действительно бережно относится к своим людям, — признался начальник управления кадров и председатель профсоюзной организации КФУ Артур Галимов. — Сегодня я лично убедился: это не просто красивые слова. Всё, что мы увидели — от медицинских центров и комнат психологической разгрузки до обновленных столовых — это не показная акция, а ежедневная рутина, в которую вложены и реальные ресурсы, и искреннее отношение к людям. Здесь созданы все условия, чтобы человек с удовольствием шел на работу. Такая культура не строится за один день — она воспитывается годами. И главное: здесь к людям относятся не как к ресурсу, а как к членам большой семьи. Это вдохновляет и дает нам ориентир для собственного движения вперед».
Татьяна Михайлова, руководитель управления кадровой политики ФКП «Казанский государственный казенный пороховой завод», также высоко оценила увиденное: «Я здесь не впервые, но каждый раз нахожу что-то новое — новые идеи, новые подходы. Видно, как предприятие растет и развивается. Особенно радует визуальная картина: чистые, аккуратные рабочие места, сотрудники в средствах индивидуальной защиты, все необходимые знаки на своих местах. Это напрямую влияет на условия труда и на отношение людей к своему делу».
СИБУР входит в топ-5 лучших работодателей России по версии HeadHunter, признан лучшей нефтехимической и химической компанией года по версии Best Company Award от Changellenge, вошел в список лучших работодателей для молодежи по версии Forbes («золотая группа») и лидирует среди студентов профильных вузов и ссузов по рейтингу FutureToday «Лучшие работодатели России».