В воскресенье, 30 ноября, в нашей стране отмечается День матери. На казанском предприятии СИБУРа работают 664 мам, из них 60 являются многодетными. Миляуша Плаксина — одна из них, она пришла на завод ещё студенткой, и с тех пор химия стала не просто работой, а частью её жизни. За 17 лет она трижды уходила в декрет и возвращалась на родное предприятие, сохраняя прочную связь с коллективом и любимым делом. Вместе с мужем, который тоже трудится на «Казаньоргсинтезе», они выстроили крепкую, понимающую семью, в которой каждый поддерживает другого. По словам Миляуши, настоящая мама — это терпение и умение слышать ребёнка, а главный пример для детей — любовь и сотрудничество между взрослыми. Эта история о том, как, несмотря на суету и трудности, можно найти согласие между работой и домом, наполнить жизнь теплом и смыслом.
Вместе на работе и дома
Миляуша Плаксина работает химиком в центральной заводской лаборатории «Казаньоргсинтеза». В профессию она пришла неслучайно: еще в школе определилась со своим будущим и училась в профильной школе.
— Я работаю по профессии — и это сегодня большая редкость. Пять лет упорного обучения в моём случае не прошли зря, поэтому я искренне ценю свою работу. Очень люблю наш дружный коллектив — за эти долгие годы все стали для меня как родные и близкие, — рассказывает она.
Супруг Миляуши тоже работает на «Казаньоргсинтезе» начальником производства продуктов пиролиза.
— Мы учились вместе в параллельных группах. Так сложилось, что и он, и я пришли работать на «Казаньоргсинтез». Он был аппаратчиком, я — лаборанткой, он приносил нам пробы для анализа. Здесь мы начали общаться, завязалась дружба. Со временем дружба переросла в любовь и крепкую семью, которая у нас есть сейчас, — говорит Миляуша.
В совместной работе, по словам собеседницы, одни лишь плюсы:
— Нельзя сказать, что мы работаем вместе. Да, предприятие одно, но встречаемся мы очень редко. При этом хорошо понимаем специфику работы друг друга. Я с уважением отношусь к его задержкам — знаю, что это особенность профессии. Он спокойно принимает мой график, ведь многие мужья не готовы к ночным сменам своих жен. А мой супруг, сам привыкший работать в смену, всегда относится к этому с пониманием. Именно это взаимное уважение и поддержка помогают нам быть вместе.
Супруги воспитывают троих сыновей — 14, 10 и 7 лет. Миляуша очень скромно относится к своей многодетности и не считает это чем-то героическим. Но, наблюдая, как филигранно они организовали свой быт, где есть место работе, заботе о семье, любимым хобби и интересам, невольно хочется брать у неё уроки тайм-менеджмента успешной мамы, умеющей гармонично сочетать все сферы жизни.
— Мы с мужем всё делаем вместе. Когда у меня рабочие смены, я практически не вижу детей: моя смена начинается в семь утра и длится до семи вечера. По утрам, когда я ухожу, дети ещё спят, а когда возвращаюсь, они уже поужинали и сделали уроки. Папа будит детей, кормит завтраком и кого успевает отвозит в школу. Сам он на работе с 8 утра до 5 вечера. Даже учителя чаще обращаются к нему с вопросами, — так описывает свои рабочие будни многодетная мама.
Зато свои выходные она полностью посвящает семье:
— После ночной смены я тороплюсь домой, чтобы успеть проводить детей в школу. Хотя они у нас уже самостоятельные и могут сами добираться, именно этот путь из дома до школы особенно ценен для меня и для них. В это время они рассказывают, что с ними произошло за эти два дня, делятся своими переживаниями.
В помощь многодетной семье всегда готовы прийти бабушки и дедушки:
— Мои родители живут рядом и, хотя они тоже продолжают работать, всегда готовы прийти на помощь с детьми в любой ситуации. Родители мужа живут в деревне, но активно участвуют в жизни внуков — вот младшие совсем недавно провели у них все каникулы.
Воспитание через пример — семейный принцип Плаксиных
На вопрос, какой, по её мнению, должна быть мама, Миляуша с любовью отвечает: «Как моя мама!» — вложив в эти слова всю глубину своей признательности и нежности. И уточняет:
— Нужно стремиться понимать своих детей — чувствовать, чего они действительно хотят без давления и навязывания своего мнения. Для этого необходимы большое терпение и внутренняя готовность ждать, пока ребёнок сам решит открыться. В моём понимании, настоящая мама — это, прежде всего, понимающая и терпеливая женщина, которая умеет слушать и поддерживать.
Главный принцип воспитания в семье Плаксиных — пример взрослого.
— И я, и супруг считаем, что только на собственном примере можно воспитывать детей. Поэтому он сильно вовлечён в их жизни. Как мама может быть примером для сыновей? Конечно, им нужен пример настоящего мужчины — папы, — говорит Миляуша.
Мальчики уже настоящие маленькие мужчины — самостоятельные и заботливые. Они помогают маме, хорошо учатся, а старшие при необходимости умеют готовить еду и заказывать продукты.
— Иногда я виню себя, что им меня не хватает. Но мальчики, неверное, и должны так стремиться к самостоятельности, — размышляет мама.
Воспитать в современных условиях самостоятельность — задача нелёгкая и очень ценная. Это требует внимания, терпения и мудрого подхода. И такой подход в семье есть.
— Мы не принимаем решения за них. Я не хожу в школу, не выясняю, почему такие у них оценки, и не вмешиваюсь в их учебный процесс. Это их зона ответственности, как и выполнение домашних заданий. Если решать за них и делать всё вместо них, они привыкнут перекладывать всю ответственность на других, — объясняет свою позицию собеседница.
Миляуша признается, что материнство ее очень изменило:
— Как-то психолог сказал мне очень важную мысль: не мы воспитываем детей, а дети воспитывают нас. С высоты опыта могу сказать — это абсолютно верно. Я одинаково люблю всех троих своих детей, но каждому нужен свой особенный подход. Именно они научили меня гибкости. Средний сын очень мягкий, на него нельзя давить и кричать — он сразу замыкается в себе. Младший — настоящий шкодник, его иногда нужно унимать, давать энергии выплеснуться. Одному нужен покой, другому — движение и веселье. Старший сейчас в подростковом возрасте, и с ним совсем другой разговор, он меняется, взрослеет. С каждым из них я разная.
Сила корпоративных традиций
Семья Плаксиных активно участвует в корпоративной жизни СИБУРа, демонстрируя единство и сплочённость через совместные увлечения и мероприятия.
— Как я уже сказала, главное — положительный пример. Дети сразу подхватывают наши увлечения. Мы со старшим сыном любим бегать, участвуем в состязаниях, соревнуемся между собой. Компания предоставляет нам слоты на марафоны. В этом году на Казанский марафон можно было и детей записать. С удовольствием приняли участие с сыном, — рассказывает Миляуша.
Семья участвовала в конкурсе «Папа, мама, я — спортивная семья». Мама признаётся, что дети бережно хранят воспоминания о таких совместных мероприятиях:
— Младший носит футболку с конкурса на физкультуру. Нравится она ему очень. Вообще такие мероприятия очень сплачивают семью. Мальчики учатся взаимовыручке.
Дети Плаксиных впитывают корпоративную культуру с детства.
— Они бирюзовый цвет называют цвет СИБУРа. Не голубой, не синий, не бирюзовый, а именно цветом СИБУРа.
В этом году мальчики начали ходить на занятия по шахматам, которые проходят на заводе.
— Все трое увлечены шахматами. Раньше нам приходилось возить их далеко, а теперь занятия проходят прямо на заводе. Дети посещают их с большим удовольствием. Очень приятно видеть, когда компания заботится не только о своих сотрудниках, но и о членах их семей. Такое внимание вдохновляет и работать, и активнее участвовать в общественной жизни, — делится Миляуша.
Семья Плаксиных — яркий пример того, как корпоративная культура СИБУРа проникает в повседневную жизнь, объединяя членов семьи через спорт, творчество и общие ценности. История Миляуши — живое доказательство, что в компании работают настоящие герои повседневности — люди, которые умеют совмещать карьеру и семью, труд и любовь, профессионализм и теплоту материнства.
Comment section