Искусство скальпеля.
Как работают крупнейшие клиники
пластической хирургии
в Казани и Татарстане

Желание изменить что-то в своей внешности существовало в людях давно.
Современная хирургия дала для этого большие возможности.
Но насколько доступной
и безопасной является пластическая хирургия для жителей Татарстана сегодня?
Команда Экспертного KF решила разобраться, как обстоят дела с пластической хирургией в самой республике. Мы расскажем о крупнейших клиниках Казани и Татарстана и покажем, как они работают.
«Корл»

Многопрофильный медицинский центр «Корл» расположен в Казани на ул.
Даурская, 12. В «Корл» базируется кафедра пластической хирургии Казанской
государственной медицинской академии (КГМА). Возглавляет кафедру главный пластический
хирург ПФО Артур Исмагилов.
Медицинский центр работает через ООО «Корл». По данным СБИС,
компания зарегистрирована в апреле 2004 года. Выручка по итогам 2024 года
составила 490,3 млн рублей, чистая прибыль — 23,2 млн. Сумма
займов — 355,5 млн. Директор —Динар Мингазов. 44% принадлежат Руслану Идрисову. По 17% —
Яне Идрисовой, Мударису Идрисову и Резеде Провкиной. Еще 6% у Люции Кашаповой. Вероятно, речь идет о семье
бывшего владельца казанского «Тимер банка» (ранее «БТА-Казань»)
Мудариса Идрисова.
С пластическими операциями в клинике «Корл» связан один
скандал. В феврале 2023 года женщина
пожаловалась
в СМИ, что хирург клиники сделал ей подтяжку, после которой у нее распухло
лицо и появились синяки. Правда сама женщина призналась, что перевела деньги хирургу
на личную карту без заключения договора. В перечне услуг, которые предоставляет
клиника, операция вообще не значилась. Судя по всему, хирург провел
ее втайне от руководства.
Цены в клинике (в таблице указан примерный диапазон, здесь и далее — цены актуальны на момент подготовки материала и взяты с официальных сайтов клиник):


«Скандинавия»

Сеть клиник «Скандинавия» работает с 1996 года. Сеть представлена
в Санкт-Петербурге, Вологде и Казани. Казанская клиника занимает два
исторических здания на перекрестке улиц Астрономической/Профсоюзной, 15/19. Они
построены в середине XIX века. Изначально здесь располагалась «Аптека
и завод по производству минеральных вод Фердинанда Грахе», после
революции — наркомздрав, а в советское время — роддом
и 19-я горбольница.
Казанская клиника работает через АО «Ава-Казань». Компания
зарегистрирована в октябре 2007 года. Гендиректор —
Ильнур Халфиев. По данным СБИС, в организации работает
201 сотрудник, средняя зарплата 126 тыс. рублей. Выручка по итогам 2023
года составила 717,3 млн рублей, чистая прибыль — 67,1 млн рублей. Сумма
текущих займов — 712,5 млн рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


«Клиника СЛ»

Многопрофильная «Клиника СЛ» открылась в Казани в 2005 году. Учреждение расположено на улице Павлюхина, 37. Изначально клиника специализировалась на косметологии, но позже начала предоставлять более широкий спектр услуг. По собственным данным, в медучреждении работают 130 человек. Является клинической базой КГМУ.
«Клиника СЛ» работает через ООО «Медицина Красоты». Компания зарегистрирована в декабре 2004 года. По данным СБИС, выручка по итогам 2023 года составила 262,6 млн рублей, чистая прибыль — 44,3 млн рублей. Средняя зарплата в организации оценивается в 128 тыс. рублей. Гендиректор и владелец — Светлана Жабоева.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


Клиника Дружковых

Клиника Дружковых — медицинский центр, специализирующийся на лечении
заболеваний молочной железы, а также женской и мужской репродуктивных систем.
Клиника расположена в Казани на улице Сибгата Хакима, 31 и 52. Это
семейный бизнес. В медучреждении работают Олег Дружков и его
сыновья Максим
и Антон.
Клиника Дружковых работает под одноименным ООО. Юрлицо зарегистрировано
в октябре 2016 года. Директором клиники является
Максим Дружков. При этом семье врачей принадлежит только половина
бизнеса. Еще по 25% у Владислава Плинера и Наиля Шакирзянова. Помимо клиники эти два бизнесмена занимаются арендой недвижимости и бухгалтерскими
услугами. По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года составила 323,5 млн
рублей, чистая прибыль — 93,1 млн. Количество сотрудников оценивается
в 40 человек, средняя зарплата — 104 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


Клиника Нуриевых

Клиника Нуриевых специализируется на лечении бесплодия, ведении беременности,
гинекологии и урологии. Работает с 2003 года. Сейчас специалисты клиники
принимают в Казани, Ижевске, Кирове и Набережных Челнах. В Казани здания
клиники расположены на улицах Серова, 48, Братьев Касимовых, 38 и 40а,
а также Академика Лаврентьева, 13.
Клиника Нуриевых работает через одноименное ООО. Юрлицо зарегистрировано
в январе 2012 года. Директор — Ильяс Нуриев.
Ему же принадлежит 51% компании. Еще 49% у его брата
Наиля. Выручка по итогам 2023 года составила 638,5 млн рублей,
чистая прибыль — 76,9 млн. Сумма текущих займов — 75 млн.
Количество сотрудников оценивается в 223, средняя зарплата — 145 тыс.
рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


Millenium Clinic

Многопрофильная Millenium Clinic открылась в Казани на улице Козина,
3 только в прошлом году. В здании 18 этажей. На них расположены
стационар на 300 коек, гостиница и 15 операционных. Клиника входит
в ГК «Дион», работающую на рынке медицинских услуг порядка
20 лет.
Клиника работает под ООО «Дион Медикал Групп». Компания
зарегистрирована в марте 2014 года. Управляющая компания — ООО
«Дион». Владельцы: Светлана Галлямова (66%), «Конкордия
холдинг» (24%), Ринат Гамиров (6%), «Праймвест холдинг»
(4%). Выручка по итогам 2024 года составила 121,2 млн рублей. Количество сотрудников
оценивается в 130 человек, средняя зарплата — 114 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


«Эстетик-сити»

«Эстетик-Сити» — клиника пластической и реконструктивной
хирургии. Расположена в Казани на улице Чернышевского, 10/6. Помимо пластической
хирургии, центр занимается челюстно-лицевыми операциями и операциями на сосудах.
Клиника работает под ООО «Клиника Пластической и Реконструктивной
Хирургии» (КПРХ). Юрлицо зарегистрировано в августе 2014 года. Управляющая
компания — ООО «Дион». Эта же компания управляет Millenium
Clinic. Владелец КПРХ — Эльвира Зайлялова. По данным
СБИС, выручка по итогам 2014 года составила 93,6 млн рублей, чистая
прибыль — 4,1 млн рублей. Количество сотрудников оценивается
в 18 человек, средняя зарплата — в 263 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


Клиника Обыденнова

Клиника Обыденнова специализируется на пластической хирургии. По собственным
данным, она работает на рынке уже 27 лет. На сайте медучреждения
утверждается, что организация является первой частной клиникой эстетической медицины
в Казани. Клиника расположена на улице Курчатова, 10. Основатель
клиники — пластический хирург, заслуженный врач РТ Сергей Обыденнов.
Клиника Обыденнова работает через 2 юрлица: ООО «Пластическая
хирургия» и ООО «Клиника Эстетической Медицины Обыденнова». ООО
«Пластическая хирургия» зарегистрировано в июне 1997 года.
Директор — Татьяна Парфенова, владельцы:
Сергей (60%) и Индира (40%)
Обыденновы. Выручка по итогам 2024 года составила 123,7 млн рублей,
чистая прибыль — 10,4 млн рублей. Сумма текущих займов — 10,9 млн
рублей.
ООО «Клиника Эстетической Медицины Обыденнова» зарегистрировано
в мае 2013 года. По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года составила
17 млн рублей, чистая прибыль — 421 тыс. рублей. Суммарное число
сотрудников по двум юрлицам оценивается в 32 человека, средняя
зарплата — 21 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


The Platinental

Казанское отделение московской клиники The Platinental открылось в 2011 году.
Клиника специализируется на пластической хирургии и лазерной косметологии.
Основатель клиники — пластический хирург Андрей Искорнев.
Казанское отделение расположено на улице Карла Маркса, 48 корпус 1.
Клиника работает через ООО «Платинентал Казань». Юрлицо
зарегистрировано в августе 2011 года. Директор —
Гузель Сергеева. Ей же принадлежал 35% компании. Еще
по 32,5% принадлежат Андрею Искореву и Вадиму Соскову. По данным СБИС, выручка по итогу 2024 года составила 43,7 млн рублей, чистая
прибыль — 22,9 млн рублей. Количество сотрудников оценивается
в 7 человек, средняя зарплата — 69 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


«Пластика+»

Специализированный центр «Пластика+» расположен в Казани, в здании
ЦГКБ № 18 (улица Мавлютова, 2). Центр ведет свою историю
с 1998 года. Возглавляет его доцент кафедры хирургии КГМУ
Арсен Курбангалеев.
Клиника работает под ООО Кцх «Пластика+». Юрлицо зарегистрировано
в июле 2003 года. Директор — Арсен Курбангалеев. Ему же
принадлежит 31% компании. Совладельцы: Фанис Айсин (25%),
Рамил Салиев (24%), Валентина Сафина (15%)
и Константин Малышев (5%). По данным СБИС, выручка
по итогам 2024 года составила 27,6 млн рублей, чистая прибыль —
22 тыс. рублей. Количество сотрудников оценивается в 9 человек, средняя
зарплата — 174 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


«Медгард»

Челнинское отделение сети многопрофильных клиник «Медгард» располагается
в Новом городе Набережных Челнов в доме 9/04 (проспект Мира, 16). Другие
отделения действуют в Пензе, Саратове, Ульяновске, Оренбурге, Самаре, Тольятти
и Энгельсе.
Клиника действует под ООО «Медгард-Набережные Челны».
Гендиректор — Анна Нигматуллина. Владелец —
самарская ОАО «СИНКО». По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года
составила 440,8 млн рублей, чистая прибыль — 28,3 млн рублей. Сумма текущих
займов — 307,7 млн рублей. Количество сотрудников оценивается
в 139 человек, средняя зарплата — в 130 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


Wellness Clinic

Центр пластической хирургии и косметологии работает в Набережных Челнах
с марта 2009 года. Отделение, сфокусированное на пластической хирургии,
расположено по адресу поселок ЗЯБ, дом 17/02б (проспект Набережночелнинский, 10Б).
Клиника работает под двумя юрлицами, относящимися к известной
в городе сети стоматологических клиник «Дентал Форте»: ООО «Дентал
Форте Элит» и ООО «Дентал Форте Лаборатория 2».
ООО «Дентал Форте Элит» зарегистрировано в июне
2003 года. Управляющий — Марина Лобачева. По 50%
принадлежат Эльмире и Рустему Габдрафиковым.
Выручка по итогам 2024 года составила 497,3 млн рублей, чистая прибыль —
210,3 млн. Количество сотрудников оценивается в 52 человека, средняя
зарплата — 58 тыс. рублей.
ООО «Дентал Форте Лаборатория 2» зарегистрировано
в сентябре 2008 года. Гендиректор —
Эльмира Габдрафикова. Выручка по итогам 2024 года составила 76,8 млн
рублей, чистый убыток — 6,5 млн. Количество сотрудников оценивается
в 22 человека, средняя зарплата — 27 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


«Реамед»

Альметьевский многопрофильный медцентр «Реамед» работает по четырем
адресам: улица Чехова, 2, улица Ризы Фахретдина, 57д, проспект Строителей, 30б
и Белоглазова, 48.
Клиника работает под ООО «Реамед». Компания зарегистрирована
в августе 2017 года. Директор — Рустем Мирзин,
владелец — Светлана Мирзина. По данным СБИС, выручка
по итогам 2024 года составила 249 млн рублей, чистая прибыль — 44,3 млн
рублей. Количество сотрудников оценивается в 53 человека, средняя
зарплата — 37 тыс. рублей.
Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):


Мнения экспертов: пластическая хирургия Татарстана развивается, как и пациент
По словам пластического хирурга Клиники Нуриевых Натальи Воронцовой, рынок пластической хирургии в Татарстане находится на этапе стабильного роста и развития. В 2024-2025 годах наблюдается уверенный тренд на повышение интереса к эстетической медицине и хирургии, как со стороны женщин, так и со стороны мужчин.
«Пациенты стали более осознанными, информированными и требовательными. Они приходят не только за результатом, но и за качественным сервисом, безопасностью и персонализированным подходом. Конкуренция среди специалистов растет, но я вижу в этом не угрозу, а стимул. Все больше коллег работают прозрачно, красиво показывают свои результаты, ведут блоги — и это, на мой взгляд, только повышает общий уровень нашей профессии. Пациенты стали более осознанными, интересуются комбинированными методиками, много читают, задают грамотные вопросы. И я это очень ценю — люблю, когда работа становится настоящим диалогом»

Как отмечает специалист, исходя из нынешней практики, чаще всего пациенты обращаются «за тем, что помогает им почувствовать себя лучше». Воронцова выделяет три наиболее популярных направления:
- Блефаропластика и эндоскопический лобно-височный лифтинг. Это операции, которые дают максимально выраженный, но при этом деликатный результат: взгляд становится открытым, лицо — «свежее», появляется ощущение отдыха и внутреннего ресурса.
- Липомоделирование. Не просто удаление жира, а именно «создание красивого, пропорционального силуэта». Очень многие женщины обращаются с запросом на талию, живот, бедра, а также липофилинг ягодиц. Это операция про возвращение формы своему телу.
- Маммопластика. Увеличение, подтяжка, восстановление после родов. Тут тоже ключевое слово — естественность. Задача хирурга — не просто изменить объем, а сохранить гармонию и пропорции.
Также остаются популярными обращения с запросами на комплексное омоложение лица, особенно нижней трети и шеи. В том числе, становится больше пациентов-мужчин — аккуратные, деликатные запросы, часто на область век или нижней трети лица. «Эстетическая хирургия перестает быть чем-то «только для женщин», отмечает собеседник Экспертного KF.

Эксперт выделяет 4 ключевые проблемы, с которыми можно столкнуться при работе в пластической хирургии:
- Соблюдение всех нормативных требований. Лицензирование, проверки, документооборот, работа с Роспотребнадзором, Росздравнадзором и другими структурами. «Это требует постоянного внимания и грамотной юридической поддержки».
- Подбор команды. «В пластической хирургии очень высока цена ошибки, поэтому важно собрать профессионалов не только по компетенциям, но и по человеческим качествам. Людей, которые умеют работать в условиях стресса, поддерживать пациента и брать на себя ответственность».
- Управление ожиданиями пациентов. «Многие приходят с картинками из интернета и мечтами о мгновенной трансформации. Здесь важно, чтобы врач не подстраивался под запрос, а оставался честным, профессиональным и умел объяснить, где граница между реальностью и фантазией».
- Постоянные вложения. «Новое оборудование, повышение квалификации, цифровизация, маркетинг — все это требует продуманного финансового планирования. Клиника не может стоять на месте: как только мы перестаем развиваться, рынок уходит вперед».
По словам Воронцовой, пластическая хирургия требует не только технических навыков, но и эстетического чутья, внутренней зрелости, умения вести диалог с пациентом. «Это приходит с опытом, и здесь нет коротких путей. Поэтому даже при большом интересе к профессии мы все равно ощущаем нехватку специалистов, которые могут работать на высоком уровне и разделяют ценности современной этической хирургии — когда главное не „больше и ярче“, а точнее, гармоничнее и безопаснее».
При этом эксперт считает, что у пластической хирургии в Татарстане очень хорошие перспективы — виден стабильный рост и интерес со стороны пациентов. Кроме того, Татарстан становится все более значимым центром для профессионального сообщества. В том числе, за счет открытия кафедры пластической хирургии в КГМА в 2017 году, что позволяет не только оперировать, но полноценно готовить в регионе специалистов и проводить научную работу.

Как отмечает заведующий кафедрой пластической хирургии КГМА Артур Исмагилов, проблем с кадрами в Казани нет. А сама столица Татарстана является пятым городом в стране по количеству пластических операций после Москвы, Петербурга, Краснодара и Новосибирска.
«Существуют 2 кафедры, которые занимаются подготовкой специалистов
в ординатуре: Приволжский федеральный университет и Казанская государственная
медицинская академия (КГМА). Доктора, которые заканчивают ординатуру (даже те, кто
приехал из дальнего зарубежья), не уезжают из города. Тут явный профицит.
Такое большое количество хирургов в Татарстане говорит о том, что
республика имеет успехи в увеличении качества жизни населения. Если столько
хирургов находят себе работу, значит, среди людей эти операции востребованы,
и результаты операций их удовлетворяют. В республику уже едет большое
количество пациентов из других регионов, а нередко и стран. Появляются
крупные медцентры»
В перспективе эксперт ожидает появления в республике более крупных клиник
и отделений, специализирующихся на пластической хирургии,
а в идеале — перехода пластической хирургии в систему ОМС. Это
позволит заниматься не только эстетической медициной,
но и реконструктивной, выполнять более сложные операции.
По словам Исмагилова, чаще всего в Казани выполняют такие операции,
как блефаропластика, липосакция и операции на молочной железе. Основная же
сложность при работе в пластической хирургии заключается в том, что работать
необходимо с пациентами, которые приходят к врачу не потому, что болеют.
А за получением психологического комфорта, устранения врожденных или
приобретенных проблем. И потому относятся к таким операциям не как
к хирургии, а как к определенной услуге.
На деле же результат операции, во-первых, зависит
от «исходника» (не с каждым можно добиться разительных
изменений). Во-вторых, у некоторых пациентов свое понимание красоты. В-третьих, важно
мастерство хирурга и его эстетический взгляд. В некоторых случаях можно получить
хорошую операцию, с хорошим результатом, но пациент все равно остается
недоволен, потому что имел другие ожидания. Поэтому очень важно понять, какого именно
результата ожидает сам пациент, резюмирует эксперт.

«Кадровый рынок за последние лет 5 значительно насытился. Связано это с популярностью профессии. Не секрет, что многие выбирают хорошую финансовую поддержку и эту нишу хирургии. Так же раньше было легче войти в эту специальность через профессиональную переподготовку или ординатуру, продолжительностью два года. Сейчас сделали, что вход только через ординатуру и теперь обучение длится пять лет. И сейчас будет незначительный спад количества хирургов»
По словам специалиста, у каждого пластического хирурга есть свой топ операций. В свой список Кузьминых включает операции окологлазничной области, на молочной железе и на теле (в частности, области живота). При этом добавляя, что все чаще приходится сталкиваться с потребительским терроризмом. В связи с тем, что «потребители пользуются органами контроля, которые «имеют плохое представление о хирургии» и о возможности тех или иных осложнений и сложностей в области медицины, поэтому «приходится себя защищать».

Как отмечает пластический хирург, директор клиники Дружковых Максим Дружков, рынок пластической хирургии в Татарстане развивается, пластические операции остаются востребованными и становятся вполне обыденным явлением наравне с косметологией.
«Перспективы развития отрасли в Татарстане связаны с развитием пластической хирургией в целом — появлением новых методов операций, создание продуктов для нишевых запросов. Например, сейчас один из производителей имплантов создал облегченный имплант для желающих быть обладательницей большой груди, при этом он легче на 30% обычного импланта такого же объема. Другой производитель создал устройство позволяющее устанавливать имплантаты небольшого размера под местной анестезией с доступом через подмышечную впадину. Мы стараемся быть в авангарде последних трендов и отвечать на такие специальные запросы наших пациенток»
Как отмечает Дружков, чаще всего пациенты обращаются за такими операциями как
увеличение молочных желез и липосакция на теле, блефаропластика верхних век
на лице. Основной сложностью при работе в пластической хирургии эксперт называет
завышенные ожидания пациента, что может быть связано с недостаточным информированием
пациента перед операцией или ее недостаточную вовлеченность в эту тему.
Например, есть представление о липосакции, как о методе резкого
и экстремального уменьшения веса. Однако безопасным считается объем удаляемого жира
не более 7-10% от массы тела (4-5 литров жира). Эта операция направлена скорее
на улучшение очертаний контуров тела, чем на существенное снижение веса,
отмечает собеседник Экспертного KF.
Кадрового дефицита в сфере эксперт не ощущает —
в Татарстане сейчас работает около 60 пластических хирургов. Скорее
наоборот — пластическим хирургам в регионе нужно приложить усилия, чтобы
стать узнаваемыми среди пациентов, приобрести имя и занять свою нишу на этом
рынке услуг.

Активное развитие пластической медицины в Татарстане отмечает и пластический хирург клиники ThePlatinental Максим Васильев.
«Поднимается и уровень операций, и их спектр. Мы видим, что
в регионе появляется все больше активно оперирующих хирургов. Повышается
конкуренция, из-за чего сильно растет качество операций. Ожидаю, что это тенденция будет
продолжаться. Дефицита кадров в республике не наблюдается.
Чаще всего пациенты обращаются за блефаропластикой, операциями
по подтяжке лица и шеи, эндоскопией лба, маммопластикой»
Основной сложностью в работе Васильев называет низкую осведомленность пациентов о возможностях пластической хирургии. Это приводит к повышенным требованиям к результату операций. Нередко такие скандалы выплывают в социальных сетях, из-за чего репутации врача может быть нанесен ущерб, хотя он сделал работу хорошо.

Команда проекта:
Продюсер, редактор — Даниил Ляпунов
Над текстом работал — Сергей Алешков
Дизайнер — Александр Павлов
Веб-разработчик — Роман Мусиенко
В материале использованы фото KazanFirst, а также снимки,
предоставленные участниками спецпроекта.
Comment section
Про СЛ-Клинику скорректируйте информацию?
Добрый день! спасибо за внимательность, уже правим
Радует, что в клиниках хорошие зарплаты значит, привлекают квалифицированных специалистов, а не кого попало. И послужной список у них тоже огого.