Искусство скальпеля.
Как работают крупнейшие клиники
пластической хирургии
в Казани и Татарстане

preview_back

Желание изменить что-то в своей внешности существовало в людях давно. Современная хирургия дала для этого большие возможности.
Но насколько доступной и безопасной является пластическая хирургия для жителей Татарстана сегодня?

Команда Экспертного KF решила разобраться, как обстоят дела с пластической хирургией в самой республике. Мы расскажем о крупнейших клиниках Казани и Татарстана и покажем, как они работают.

«Корл»

korl1

Многопрофильный медицинский центр «Корл» расположен в Казани на ул. Даурская, 12. В «Корл» базируется кафедра пластической хирургии Казанской государственной медицинской академии (КГМА). Возглавляет кафедру главный пластический хирург ПФО Артур Исмагилов.

Медицинский центр работает через ООО «Корл». По данным СБИС, компания зарегистрирована в апреле 2004 года. Выручка по итогам 2024 года составила 490,3 млн рублей, чистая прибыль — 23,2 млн. Сумма займов — 355,5 млн. Директор —Динар Мингазов. 44% принадлежат Руслану Идрисову. По 17% — Яне Идрисовой, Мударису Идрисову и Резеде Провкиной. Еще 6% у Люции Кашаповой. Вероятно, речь идет о семье бывшего владельца казанского «Тимер банка» (ранее «БТА-Казань») Мудариса Идрисова.

С пластическими операциями в клинике «Корл» связан один скандал. В феврале 2023 года женщина пожаловалась в СМИ, что хирург клиники сделал ей подтяжку, после которой у нее распухло лицо и появились синяки. Правда сама женщина призналась, что перевела деньги хирургу на личную карту без заключения договора. В перечне услуг, которые предоставляет клиника, операция вообще не значилась. Судя по всему, хирург провел ее втайне от руководства.

Цены в клинике (в таблице указан примерный диапазон, здесь и далее — цены актуальны на момент подготовки материала и взяты с официальных сайтов клиник):

table1
korl2

«Скандинавия»

skandinaviya1

Сеть клиник «Скандинавия» работает с 1996 года. Сеть представлена в Санкт-Петербурге, Вологде и Казани. Казанская клиника занимает два исторических здания на перекрестке улиц Астрономической/Профсоюзной, 15/19. Они построены в середине XIX века. Изначально здесь располагалась «Аптека и завод по производству минеральных вод Фердинанда Грахе», после революции — наркомздрав, а в советское время — роддом и 19-я горбольница.

Казанская клиника работает через АО «Ава-Казань». Компания зарегистрирована в октябре 2007 года. Гендиректор — Ильнур Халфиев. По данным СБИС, в организации работает 201 сотрудник, средняя зарплата 126 тыс. рублей. Выручка по итогам 2023 года составила 717,3 млн рублей, чистая прибыль — 67,1 млн рублей. Сумма текущих займов — 712,5 млн рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table2
skandinaviya2

«Клиника СЛ»

sl1

Многопрофильная «Клиника СЛ» открылась в Казани в 2005 году. Учреждение расположено на улице Павлюхина, 37. Изначально клиника специализировалась на косметологии, но позже начала предоставлять более широкий спектр услуг. По собственным данным, в медучреждении работают 130 человек. Является клинической базой КГМУ.

«Клиника СЛ» работает через ООО «Медицина Красоты». Компания зарегистрирована в декабре 2004 года. По данным СБИС, выручка по итогам 2023 года составила 262,6 млн рублей, чистая прибыль — 44,3 млн рублей. Средняя зарплата в организации оценивается в 128 тыс. рублей. Гендиректор и владелец — Светлана Жабоева.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table3
sl2

Клиника Дружковых

dr1

Клиника Дружковых — медицинский центр, специализирующийся на лечении заболеваний молочной железы, а также женской и мужской репродуктивных систем. Клиника расположена в Казани на улице Сибгата Хакима, 31 и 52. Это семейный бизнес. В медучреждении работают Олег Дружков и его сыновья Максим и Антон.

Клиника Дружковых работает под одноименным ООО. Юрлицо зарегистрировано в октябре 2016 года. Директором клиники является Максим Дружков. При этом семье врачей принадлежит только половина бизнеса. Еще по 25% у Владислава Плинера и Наиля Шакирзянова. Помимо клиники эти два бизнесмена занимаются арендой недвижимости и бухгалтерскими услугами. По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года составила 323,5 млн рублей, чистая прибыль — 93,1 млн. Количество сотрудников оценивается в 40 человек, средняя зарплата — 104 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table4
dr2

Клиника Нуриевых

nur1

Клиника Нуриевых специализируется на лечении бесплодия, ведении беременности, гинекологии и урологии. Работает с 2003 года. Сейчас специалисты клиники принимают в Казани, Ижевске, Кирове и Набережных Челнах. В Казани здания клиники расположены на улицах Серова, 48, Братьев Касимовых, 38 и 40а, а также Академика Лаврентьева, 13.

Клиника Нуриевых работает через одноименное ООО. Юрлицо зарегистрировано в январе 2012 года. Директор — Ильяс Нуриев. Ему же принадлежит 51% компании. Еще 49% у его брата Наиля. Выручка по итогам 2023 года составила 638,5 млн рублей, чистая прибыль — 76,9 млн. Сумма текущих займов — 75 млн. Количество сотрудников оценивается в 223, средняя зарплата — 145 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table5
nur2

Millenium Clinic

millenium1

Многопрофильная Millenium Clinic открылась в Казани на улице Козина, 3 только в прошлом году. В здании 18 этажей. На них расположены стационар на 300 коек, гостиница и 15 операционных. Клиника входит в ГК «Дион», работающую на рынке медицинских услуг порядка 20 лет.

Клиника работает под ООО «Дион Медикал Групп». Компания зарегистрирована в марте 2014 года. Управляющая компания — ООО «Дион». Владельцы: Светлана Галлямова (66%), «Конкордия холдинг» (24%), Ринат Гамиров (6%), «Праймвест холдинг» (4%). Выручка по итогам 2024 года составила 121,2 млн рублей. Количество сотрудников оценивается в 130 человек, средняя зарплата — 114 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table6
millenium2

«Эстетик-сити»

estetic1

«Эстетик-Сити» — клиника пластической и реконструктивной хирургии. Расположена в Казани на улице Чернышевского, 10/6. Помимо пластической хирургии, центр занимается челюстно-лицевыми операциями и операциями на сосудах.

Клиника работает под ООО «Клиника Пластической и Реконструктивной Хирургии» (КПРХ). Юрлицо зарегистрировано в августе 2014 года. Управляющая компания — ООО «Дион». Эта же компания управляет Millenium Clinic. Владелец КПРХ — Эльвира Зайлялова. По данным СБИС, выручка по итогам 2014 года составила 93,6 млн рублей, чистая прибыль — 4,1 млн рублей. Количество сотрудников оценивается в 18 человек, средняя зарплата — в 263 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table7
estetic2

Клиника Обыденнова

ob1

Клиника Обыденнова специализируется на пластической хирургии. По собственным данным, она работает на рынке уже 27 лет. На сайте медучреждения утверждается, что организация является первой частной клиникой эстетической медицины в Казани. Клиника расположена на улице Курчатова, 10. Основатель клиники — пластический хирург, заслуженный врач РТ Сергей Обыденнов.

Клиника Обыденнова работает через 2 юрлица: ООО «Пластическая хирургия» и ООО «Клиника Эстетической Медицины Обыденнова». ООО «Пластическая хирургия» зарегистрировано в июне 1997 года. Директор — Татьяна Парфенова, владельцы: Сергей (60%) и Индира (40%) Обыденновы. Выручка по итогам 2024 года составила 123,7 млн рублей, чистая прибыль — 10,4 млн рублей. Сумма текущих займов — 10,9 млн рублей.

ООО «Клиника Эстетической Медицины Обыденнова» зарегистрировано в мае 2013 года. По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года составила 17 млн рублей, чистая прибыль — 421 тыс. рублей. Суммарное число сотрудников по двум юрлицам оценивается в 32 человека, средняя зарплата — 21 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table8
ob2

The Platinental

platinental1

Казанское отделение московской клиники The Platinental открылось в 2011 году. Клиника специализируется на пластической хирургии и лазерной косметологии. Основатель клиники — пластический хирург Андрей Искорнев. Казанское отделение расположено на улице Карла Маркса, 48 корпус 1.

Клиника работает через ООО «Платинентал Казань». Юрлицо зарегистрировано в августе 2011 года. Директор — Гузель Сергеева. Ей же принадлежал 35% компании. Еще по 32,5% принадлежат Андрею Искореву и Вадиму Соскову. По данным СБИС, выручка по итогу 2024 года составила 43,7 млн рублей, чистая прибыль — 22,9 млн рублей. Количество сотрудников оценивается в 7 человек, средняя зарплата — 69 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table9
platinental2

«Пластика+»

plastic1

Специализированный центр «Пластика+» расположен в Казани, в здании ЦГКБ № 18 (улица Мавлютова, 2). Центр ведет свою историю с 1998 года. Возглавляет его доцент кафедры хирургии КГМУ Арсен Курбангалеев.

Клиника работает под ООО Кцх «Пластика+». Юрлицо зарегистрировано в июле 2003 года. Директор — Арсен Курбангалеев. Ему же принадлежит 31% компании. Совладельцы: Фанис Айсин (25%), Рамил Салиев (24%), Валентина Сафина (15%) и Константин Малышев (5%). По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года составила 27,6 млн рублей, чистая прибыль — 22 тыс. рублей. Количество сотрудников оценивается в 9 человек, средняя зарплата — 174 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table10
plastic2

«Медгард»

medgard1

Челнинское отделение сети многопрофильных клиник «Медгард» располагается в Новом городе Набережных Челнов в доме 9/04 (проспект Мира, 16). Другие отделения действуют в Пензе, Саратове, Ульяновске, Оренбурге, Самаре, Тольятти и Энгельсе.

Клиника действует под ООО «Медгард-Набережные Челны». Гендиректор — Анна Нигматуллина. Владелец — самарская ОАО «СИНКО». По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года составила 440,8 млн рублей, чистая прибыль — 28,3 млн рублей. Сумма текущих займов — 307,7 млн рублей. Количество сотрудников оценивается в 139 человек, средняя зарплата — в 130 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table11
medgard2

Wellness Clinic

wellness1

Центр пластической хирургии и косметологии работает в Набережных Челнах с марта 2009 года. Отделение, сфокусированное на пластической хирургии, расположено по адресу поселок ЗЯБ, дом 17/02б (проспект Набережночелнинский, 10Б).

Клиника работает под двумя юрлицами, относящимися к известной в городе сети стоматологических клиник «Дентал Форте»: ООО «Дентал Форте Элит» и ООО «Дентал Форте Лаборатория 2».

ООО «Дентал Форте Элит» зарегистрировано в июне 2003 года. Управляющий — Марина Лобачева. По 50% принадлежат Эльмире и Рустему Габдрафиковым. Выручка по итогам 2024 года составила 497,3 млн рублей, чистая прибыль — 210,3 млн. Количество сотрудников оценивается в 52 человека, средняя зарплата — 58 тыс. рублей.

ООО «Дентал Форте Лаборатория 2» зарегистрировано в сентябре 2008 года. Гендиректор — Эльмира Габдрафикова. Выручка по итогам 2024 года составила 76,8 млн рублей, чистый убыток — 6,5 млн. Количество сотрудников оценивается в 22 человека, средняя зарплата — 27 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table12
wellness2

«Реамед»

reamed1

Альметьевский многопрофильный медцентр «Реамед» работает по четырем адресам: улица Чехова, 2, улица Ризы Фахретдина, 57д, проспект Строителей, 30б и Белоглазова, 48.

Клиника работает под ООО «Реамед». Компания зарегистрирована в августе 2017 года. Директор — Рустем Мирзин, владелец — Светлана Мирзина. По данным СБИС, выручка по итогам 2024 года составила 249 млн рублей, чистая прибыль — 44,3 млн рублей. Количество сотрудников оценивается в 53 человека, средняя зарплата — 37 тыс. рублей.

Цены в клинике
(в таблице указан примерный диапазон):

table13
reamed2

Мнения экспертов: пластическая хирургия Татарстана развивается, как и пациент

По словам пластического хирурга Клиники Нуриевых Натальи Воронцовой, рынок пластической хирургии в Татарстане находится на этапе стабильного роста и развития. В 2024-2025 годах наблюдается уверенный тренд на повышение интереса к эстетической медицине и хирургии, как со стороны женщин, так и со стороны мужчин.

«Пациенты стали более осознанными, информированными и требовательными. Они приходят не только за результатом, но и за качественным сервисом, безопасностью и персонализированным подходом. Конкуренция среди специалистов растет, но я вижу в этом не угрозу, а стимул. Все больше коллег работают прозрачно, красиво показывают свои результаты, ведут блоги — и это, на мой взгляд, только повышает общий уровень нашей профессии. Пациенты стали более осознанными, интересуются комбинированными методиками, много читают, задают грамотные вопросы. И я это очень ценю — люблю, когда работа становится настоящим диалогом»

Наталья Воронцова, пластический хирург
Клиники Нуриевых

expert1

Как отмечает специалист, исходя из нынешней практики, чаще всего пациенты обращаются «за тем, что помогает им почувствовать себя лучше». Воронцова выделяет три наиболее популярных направления:

  • Блефаропластика и эндоскопический лобно-височный лифтинг. Это операции, которые дают максимально выраженный, но при этом деликатный результат: взгляд становится открытым, лицо — «свежее», появляется ощущение отдыха и внутреннего ресурса.
  • Липомоделирование. Не просто удаление жира, а именно «создание красивого, пропорционального силуэта». Очень многие женщины обращаются с запросом на талию, живот, бедра, а также липофилинг ягодиц. Это операция про возвращение формы своему телу.
  • Маммопластика. Увеличение, подтяжка, восстановление после родов. Тут тоже ключевое слово — естественность. Задача хирурга — не просто изменить объем, а сохранить гармонию и пропорции.

Также остаются популярными обращения с запросами на комплексное омоложение лица, особенно нижней трети и шеи. В том числе, становится больше пациентов-мужчин — аккуратные, деликатные запросы, часто на область век или нижней трети лица. «Эстетическая хирургия перестает быть чем-то «только для женщин», отмечает собеседник Экспертного KF.

expert2

Эксперт выделяет 4 ключевые проблемы, с которыми можно столкнуться при работе в пластической хирургии:

  • Соблюдение всех нормативных требований. Лицензирование, проверки, документооборот, работа с Роспотребнадзором, Росздравнадзором и другими структурами. «Это требует постоянного внимания и грамотной юридической поддержки».
  • Подбор команды. «В пластической хирургии очень высока цена ошибки, поэтому важно собрать профессионалов не только по компетенциям, но и по человеческим качествам. Людей, которые умеют работать в условиях стресса, поддерживать пациента и брать на себя ответственность».
  • Управление ожиданиями пациентов. «Многие приходят с картинками из интернета и мечтами о мгновенной трансформации. Здесь важно, чтобы врач не подстраивался под запрос, а оставался честным, профессиональным и умел объяснить, где граница между реальностью и фантазией».
  • Постоянные вложения. «Новое оборудование, повышение квалификации, цифровизация, маркетинг — все это требует продуманного финансового планирования. Клиника не может стоять на месте: как только мы перестаем развиваться, рынок уходит вперед».

По словам Воронцовой, пластическая хирургия требует не только технических навыков, но и эстетического чутья, внутренней зрелости, умения вести диалог с пациентом. «Это приходит с опытом, и здесь нет коротких путей. Поэтому даже при большом интересе к профессии мы все равно ощущаем нехватку специалистов, которые могут работать на высоком уровне и разделяют ценности современной этической хирургии — когда главное не „больше и ярче“, а точнее, гармоничнее и безопаснее».

При этом эксперт считает, что у пластической хирургии в Татарстане очень хорошие перспективы — виден стабильный рост и интерес со стороны пациентов. Кроме того, Татарстан становится все более значимым центром для профессионального сообщества. В том числе, за счет открытия кафедры пластической хирургии в КГМА в 2017 году, что позволяет не только оперировать, но полноценно готовить в регионе специалистов и проводить научную работу.

expert3

Как отмечает заведующий кафедрой пластической хирургии КГМА Артур Исмагилов, проблем с кадрами в Казани нет. А сама столица Татарстана является пятым городом в стране по количеству пластических операций после Москвы, Петербурга, Краснодара и Новосибирска.

«Существуют 2 кафедры, которые занимаются подготовкой специалистов в ординатуре: Приволжский федеральный университет и Казанская государственная медицинская академия (КГМА). Доктора, которые заканчивают ординатуру (даже те, кто приехал из дальнего зарубежья), не уезжают из города. Тут явный профицит.

Такое большое количество хирургов в Татарстане говорит о том, что республика имеет успехи в увеличении качества жизни населения. Если столько хирургов находят себе работу, значит, среди людей эти операции востребованы, и результаты операций их удовлетворяют. В республику уже едет большое количество пациентов из других регионов, а нередко и стран. Появляются крупные медцентры»

Артур Исмагилов, заведующий кафедрой
пластической хирургии КГМА

В перспективе эксперт ожидает появления в республике более крупных клиник и отделений, специализирующихся на пластической хирургии, а в идеале — перехода пластической хирургии в систему ОМС. Это позволит заниматься не только эстетической медициной, но и реконструктивной, выполнять более сложные операции.

По словам Исмагилова, чаще всего в Казани выполняют такие операции, как блефаропластика, липосакция и операции на молочной железе. Основная же сложность при работе в пластической хирургии заключается в том, что работать необходимо с пациентами, которые приходят к врачу не потому, что болеют. А за получением психологического комфорта, устранения врожденных или приобретенных проблем. И потому относятся к таким операциям не как к хирургии, а как к определенной услуге.

На деле же результат операции, во-первых, зависит от «исходника» (не с каждым можно добиться разительных изменений). Во-вторых, у некоторых пациентов свое понимание красоты. В-третьих, важно мастерство хирурга и его эстетический взгляд. В некоторых случаях можно получить хорошую операцию, с хорошим результатом, но пациент все равно остается недоволен, потому что имел другие ожидания. Поэтому очень важно понять, какого именно результата ожидает сам пациент, резюмирует эксперт.

expert4

«Кадровый рынок за последние лет 5 значительно насытился. Связано это с популярностью профессии. Не секрет, что многие выбирают хорошую финансовую поддержку и эту нишу хирургии. Так же раньше было легче войти в эту специальность через профессиональную переподготовку или ординатуру, продолжительностью два года. Сейчас сделали, что вход только через ординатуру и теперь обучение длится пять лет. И сейчас будет незначительный спад количества хирургов»

Семен Кузьминых, кандидат медицинских наук,
пластический хирург клиники «Медгард»

По словам специалиста, у каждого пластического хирурга есть свой топ операций. В свой список Кузьминых включает операции окологлазничной области, на молочной железе и на теле (в частности, области живота). При этом добавляя, что все чаще приходится сталкиваться с потребительским терроризмом. В связи с тем, что «потребители пользуются органами контроля, которые «имеют плохое представление о хирургии» и о возможности тех или иных осложнений и сложностей в области медицины, поэтому «приходится себя защищать».

expert5

Как отмечает пластический хирург, директор клиники Дружковых Максим Дружков, рынок пластической хирургии в Татарстане развивается, пластические операции остаются востребованными и становятся вполне обыденным явлением наравне с косметологией.

«Перспективы развития отрасли в Татарстане связаны с развитием пластической хирургией в целом — появлением новых методов операций, создание продуктов для нишевых запросов. Например, сейчас один из производителей имплантов создал облегченный имплант для желающих быть обладательницей большой груди, при этом он легче на 30% обычного импланта такого же объема. Другой производитель создал устройство позволяющее устанавливать имплантаты небольшого размера под местной анестезией с доступом через подмышечную впадину. Мы стараемся быть в авангарде последних трендов и отвечать на такие специальные запросы наших пациенток»

Максим Дружков, пластический хирург,
директор клиники Дружковых

Как отмечает Дружков, чаще всего пациенты обращаются за такими операциями как увеличение молочных желез и липосакция на теле, блефаропластика верхних век на лице. Основной сложностью при работе в пластической хирургии эксперт называет завышенные ожидания пациента, что может быть связано с недостаточным информированием пациента перед операцией или ее недостаточную вовлеченность в эту тему. Например, есть представление о липосакции, как о методе резкого и экстремального уменьшения веса. Однако безопасным считается объем удаляемого жира не более 7-10% от массы тела (4-5 литров жира). Эта операция направлена скорее на улучшение очертаний контуров тела, чем на существенное снижение веса, отмечает собеседник Экспертного KF.

Кадрового дефицита в сфере эксперт не ощущает — в Татарстане сейчас работает около 60 пластических хирургов. Скорее наоборот — пластическим хирургам в регионе нужно приложить усилия, чтобы стать узнаваемыми среди пациентов, приобрести имя и занять свою нишу на этом рынке услуг.

expert6

Активное развитие пластической медицины в Татарстане отмечает и пластический хирург клиники ThePlatinental Максим Васильев.

«Поднимается и уровень операций, и их спектр. Мы видим, что в регионе появляется все больше активно оперирующих хирургов. Повышается конкуренция, из-за чего сильно растет качество операций. Ожидаю, что это тенденция будет продолжаться. Дефицита кадров в республике не наблюдается.

Чаще всего пациенты обращаются за блефаропластикой, операциями по подтяжке лица и шеи, эндоскопией лба, маммопластикой»

Максим Васильев, пластический хирург клиники
The Platinental

Основной сложностью в работе Васильев называет низкую осведомленность пациентов о возможностях пластической хирургии. Это приводит к повышенным требованиям к результату операций. Нередко такие скандалы выплывают в социальных сетях, из-за чего репутации врача может быть нанесен ущерб, хотя он сделал работу хорошо.

expert7

Команда проекта:

Продюсер, редактор — Даниил Ляпунов

Над текстом работал — Сергей Алешков

Дизайнер — Александр Павлов

Веб-разработчик — Роман Мусиенко

В материале использованы фото KazanFirst, а также снимки, предоставленные участниками спецпроекта.

Comment section

3 КОММЕНТАРИЯ
  1. Радует, что в клиниках хорошие зарплаты значит, привлекают квалифицированных специалистов, а не кого попало. И послужной список у них тоже огого.

Добавить комментарий

Войти: 

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *