Запрос на гибкость и перспективы. Исследование рынка труда Татарстана

Каждый третий житель Татарстана в ближайший год планирует сменить место работы, а IT и высокие технологии остаются наиболее перспективными отраслями. Куда смотрит трудоспособное население региона и на что еще стоит обратить внимание бизнесу, чтобы снизить риски утраты персонала — в совместном исследовании Экспертного KF и агентства «ПромРейтинг».

Основные выводы исследования*:

Каждый третий житель Татарстана в ближайший год может сменить работу — это высокий уровень кадровой текучести.

Люди уходят не только из-за денег, но и из-за отсутствия карьерных перспектив, рутины, плохой атмосферы и неустойчивости.

Запрос на гибкость и человеческое отношение становится все громче: сотрудники ждут не только зарплаты, но и развития, гибкости и уважения.

IT и высокие технологии — фокус на будущее, причем это мнение разделяют как молодые, так и взрослые участники опроса.

Работодателям стоит обратить внимание на баланс между экономическими и нематериальными факторами мотивации — иначе риски утраты персонала будут только расти.

Результаты исследования показывают, что вопрос смены работы остается актуальным для жителей Татарстана. Так, почти каждый третий житель республики планирует сменить место работы в течение ближайших 6-12 месяцев. В активном поиске находится каждый четвертый татарстанец.

— Эти цифры сигнализируют о потенциально высокой подвижности трудового рынка в регионе, что важно учитывать как работодателям и заинтересованным органам, так и соискателям, — отмечает руководитель исследовательского агентства «ПромРейтинг» Антон Глухов.

Любопытно, что при этом 58,2% отмечают, что им нравится нынешнее место работы. Каждый четвертый (25,9%) трудится на своей текущей должности более 5 лет, а 30,7% — от 1 года до 3 лет. Тем не менее, об отсутствии стабильности в трудовой жизни заявили 32,6%, противоположную точку зрения высказали 60,8%.

— Лишь 21,5% татарстанцев ощущают уверенность в своей профессиональной жизни, еще 38,3% ответили «скорее да». Противоположную точку зрения выразили 33,6% (включая 9,2% — с категоричным «нет»), а это значит, что ощущение нестабильности — уже не исключение, а тренд. Такой фон усиливает интерес к смене места работы, даже при наличии занятости, — рассуждает руководитель исследовательского агентства «ПромРейтинг».

Каждый пятый татарстанец, заявивший о планах сменить работу, среди основных причин указывает низкий размер заработной платы (20,8% от всех ответов). Также среди популярных ответов — отсутствие карьерного роста (13,1%), желание уйти в другую сферу деятельности (11,3%), плохой коллектив или руководство (8,4%) и переработки или неудовлетворительные условия труда (8,2%).

— Большинство опрошенных хотели бы видеть новое место работы не просто как источник дохода, но и как возможность профессионального роста. Так, 65,5% ожидают от будущего работодателя более высокую зарплату и премии, 49,7% — карьерные перспективы, а 27,4% — интересные задачи и проекты. Также в приоритете — баланс между работой и личной жизнью (25,2%) и комфортный график (21,8%). Эти ожидания показывают растущую «зрелость» трудовых мотиваций у населения: люди готовы менять работу не только ради денег, но и ради качественного изменения условий, — отмечает Глухов.

Если говорить о заработной плате, то только 20,5% респондентов отметили, что доход соответствует их ожиданиям. Почти 59,9% опрошенных жителей Татарстана отметили, что получают ниже той суммы, на которую рассчитывали.

Все большую популярность набирает такой показатель, как гибкость в формате занятости. Тем не менее, полностью офисный график все еще предпочитает 40,4%. Гибридный или полностью удаленный формат работы выбрали 27,2% и 10,5% респондентов соответственно.

Кроме того, значительная доля татарстанцев рассматривает возможность переезда ради работы, как в другой город республики, так и в другой город России, что говорит о сохранении мобильности рабочей силы.

Респонденты довольно четко формулируют, что именно нужно изменить на рынке труда в Татарстане. Главный запрос — повышение уровня зарплат (70,8%). Также жители региона хотят улучшения условий труда и соцпакета (60,5%), обеспечения жильем (54,7%) и расширения возможностей для обучения и повышения квалификации (45,3%). Более 50% считают, что на рынке не хватает перспективных вакансий. Вкупе это создает достаточно четкий ориентир в сфере занятости.

Среди наиболее важных условий труда большинство татарстанцев отмечает высокую и своевременную оплату, возможность сохранения баланса между работой и личной жизнью, а также комфортные и безопасные условия труда.

Основными источниками для поиска работы для татарстанцев остаются специализированные сайты (70,3%), знакомые (40,2%), телеграм-каналы (30,5%) и родственники (20,1%).

Среди наиболее перспективных отраслей жители Татарстана выделяют IT и цифровые технологии, нефтехимию, высокотехнологичное производство и здравоохранение.

Примечательно, что 51,4% опрошенных, отвечая на гипотетический вопрос «Кем бы вы стали, если бы были старшеклассником?», выбрали IT. Это совпадает с оценкой самих отраслей по привлекательности и подтверждает сдвиг в сторону знаний и технологий.

Привлекательность, по мнению татарстанцев, теряют такие отрасли, как низкотехнологичная добыча без переработки, производство и устаревшие цеха, офлайн-розничная торговля без цифровизации, традиционное сельское хозяйство без инноваций и работа чиновниками различных уровней.

Эксперты: размер зарплаты все еще решает, работодатели борются не только за соискателей, но и за сохранение кадров

В Татарстане формируется тренд на гармонизацию рынка труда — динамика увеличения числа вакансий становится сдержаннее, а активность кандидатов растет, рассказал Экспертному KF региональный представитель Авито Работы в регионе Михаил Копылов. По итогам весны 2025 года соискательская активность на площадке в республике выросла на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом количество опубликованных на платформе резюме увеличилось год к году на 53%. А вот число предложений от работодателей значительно не изменилось и осталось примерно на уровне весны 2024 года.

— Для компаний в условиях соискательского рынка труда, низкой безработицы и нехватки кандидатов актуальным является не только привлечение новых кадров, но и сохранение и развитие имеющегося персонала. Работодатели расширяют корпоративные бонусные программы для сотрудников, которые включают медицинское и пенсионное страхование, бесплатное питание, служебный транспорт, оплату бензина, ипотечную поддержку, путевки на детский отдых и санаторно-курортное лечение, — отмечает эксперт.

В I квартале 2025 года число вакансий с предложением полисов медицинского страхования увеличилось в регионе на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Скидки в компании и на товары и услуги партнеров стали предлагать на 39% чаще год к году. Количество упоминаний, что сотрудник может воспользоваться бесплатной парковкой для личного транспорта, выросло на 57% год к году.

При этом, как рассказал Копылов, размер заработной платы остается одним из наиболее важных критериев для соискателей и работающих россиян, однако люди все чаще обращают внимание на гибкие условия труда, наличие в компании разнообразных льгот, возможности обучения и карьерного продвижения, репутацию и надежность компании.

Представители компании также отмечают, что в целом для жителей ПФО характерен высокий уровень удовлетворенности текущей работой — 63% респондентов сообщили, что полностью довольны своей текущей карьерой (они выбрали варианты ответов «да» и «скорее да»).

Как рассказали Экспертному KF представители сервиса по поиску работы и персонала Зарплата.ру, количество вакансий в Татарстане по итогам мая 2025 года снизилось относительно начала года на 40%, что в целом соответствует нормальной сезонности на рынке труда. При этом снижение относительно мая минувшего года составило 17%, за этот же период число новых резюме выросло на 43%.

— Рынок труда в большинстве отраслей в этом году значительно менее перегрет, чем в 2023-2024 годах. Относительно высокий спрос остается на соискателей в логистике (водители категорий Е, С), складских сотрудников, в ретейле (продавцы, кассиры), в сфере ЖКХ, — отметили представители сервиса в беседе с Экспертным KF. — Остывание рынка также сократило и темпы роста заработных плат: за первые пять месяцев рост медианной зарплаты составил менее трех процентов — до 70 тыс. рублей (годом ранее за аналогичный период был 12%). Соответственно тренд на постоянную смену места работы ради большей заработной платы уже значительно менее выражен, соискатели стараются держаться за текущие места работы (особенно в сфере офисных вакансий).

Актуальным, по данным сервиса, остается тренд на частичную занятость — более 40% вакансий в массовом найме содержат такую возможность, а соискатели чаще откликаются на вакансии с возможностью подработки.

Для вакансий массового найма и «синих воротничков» в регионах с диверсифицированной экономикой остается крайне важным уровень заработной платы. Для регионов с выраженным развитием одной-двух отраслей ситуация чуть более сложная — зачастую сменить место работы не так просто, особенно в моногородах. Аналогично в большей части офисных специальностей: сотрудники менее склонны менять текущее место работы ради небольшой прибавки к заработной плате. Высокие отклики получают вакансии с возможностью удаленной работы, также востребованы вакансии с частичной занятостью (подработка).

— Развитие HR-бренда очень актуально сейчас не только для «белых воротничков», но и для «синих»: выход молодежи на рынок труда, а также дефицит кадров, который мы наблюдали последние годы, делает развитие HR-бренда работодателя жизненной необходимостью для привлечения квалифицированных кадров, — резюмируют представители Зарплата.ру.

Кроме того, по данным базы резюме сервиса, с начала 2025 года рост зарплатных ожиданий соискателей выше, чем медианная зарплата на 10% и составляет 72 тыс. рублей.

Подтверждает растущие «аппетиты» соискателей и коммерческий директор кадрового агентства «Основа+» Марк Левин.

— Запросы работников за последние пять лет стали намного больше, — отмечает эксперт. — Многие хотят иметь возможность работать удаленно или в гибридном графике. Выросли и запросы по деньгам — Казань достаточно «сытый» город.

При этом с декабря 2024 год количество вакансий сократилось на 10-15%, а резюме стало больше, рассказал Левин. Соискатели начали активно обращаться в кадровое агентство, чего не наблюдалось в течение почти двух лет. По словам собеседника Экспертного KF, среди основных факторов, влияющих на желание сменить место работы, остаются деньги, коллектив и отношение работодателя. Руководителям же, стремящимся снизить риски утраты персонала, эксперт советует уделить внимание работе с неформальными лидерами внутри коллектива.

Руководитель департамента «Рекрутмент», президент Ассоциации кадрового менеджмента Светлана Ганеева также отметила, что ситуация на рынке труда медленно, но верно меняется в сторону увеличение числа резюме. Рост превышает 10% при снижении числа вакансий примерно на те же 10%. И если раньше можно было говорить о явном кадровом голоде, то сейчас ситуация постепенно меняется.

— На сегодняшний момент самый болезненный вопрос для соискателей это стабильность. Наши кандидаты в основном рассматривают предприятия устойчивые, у которых хорошие прогнозы на будущее. Да, это определенные сферы. Это команда, когда предприятие готово к удовлетворению индивидуальных потребностей каждого сотрудника, — отмечает эксперт. — Сейчас один из трендов на рынке труда — когда соискатель, достойный специалист, может обратиться в отдел персонала с любым индивидуальным запросом. И работодатель, если видит, что этот специалист ему дорог, и он не хочет его терять, то он выискивает средства на то, чтобы его запрос реализовать.

По словам Ганеевой, гонка зарплат постепенно прекращается — явного скачкообразного повышения заработных плат сейчас нет. Одним из основных преимуществ работодателя (если не говорить о режимных предприятиях, конвейерных производствах) становится возможность предоставить гибкий график, который будет удобен работнику. Также соискатели обращают внимание на прозрачность финансового дохода.

— Если говорить про возможность строить вертикальную карьеру, то сейчас такого четкого тренда нет. Скорее важность приобретает горизонтальное развитие, то есть возможность совмещать разные направления своей деятельности, — отмечает президент Ассоциации кадрового менеджмента. — Для соискателя это приоритетно, если компания дает возможность развиваться не только внутри предприятия, но и вне его, уделяя время своим хобби, увлечениям, талантам. Сейчас люди стараются закрепиться за предприятием. Исключение — молодежь, она у нас свободная, границ для них не существует. Представители поколения Z совершенно спокойно могут мигрировать из одного предприятия в другое в краткосрочный период.

Директор hh.ru Поволжье Альбина Султанова в беседе с Экспертным KF отметила, что вопросы дохода и развития остается для татарстанцев важными. По данным опроса сервиса, 72% жителей республики готовы уволиться с текущей работы, если в другой предложат зарплату существенно выше, а 36% — если им предложат карьерный рост.

— Сегодня бизнес более аккуратно ведет наем персонала в силу условий в экономике и стране в целом. Одни компании оптимизируют затраты и пока откладывают планы по расширению штата, другие занимают выжидательную позицию. Однако нельзя не отметить и определенную стабилизацию спроса в отдельных сферах, что начал фиксировать, в том числе, Банк России еще с конца 2024 года. Дисбаланс между вакансиями и резюме в отдельных сферах выравнивается, — отмечает Султанова. — За пять месяцев этого в Татарстане работодатели опубликовали 127,3 тыс. вакансий, что на 22% меньше, чем за тот же период 2024 года. Однако спрос все еще остается на высоком уровне. При этом соискательская активность продолжает расти — в среднем ежемесячно на 39%.

По словам Султановой, в ближайшее время резких изменений на рынке труда не произойдет, поскольку ключевая ставка будет продолжать сдерживать деловую активность бизнеса.

При этом работодателям важно больше обращать внимание на нефинансовые способы мотивации, считает директор hh.ru Поволжье, так как сегодня «зарплатная гонка» 2024 года замедлилась в силу сложностей в экономике.

— Исследование hh.ru показывает, что для большинства жителей Татарстана (65%) наиболее важная мотивация работать лучше и эффективнее — это ощущение, что они ценные работники. Выражается это, как правило, в достойной зарплате и признании заслуг в коллективе или со стороны компании. Интересно, что особенно значимым этот фактор оказался для молодых сотрудников в возрасте до 24 лет (сразу 76%), — отмечает спикер.

Директор по разработкам и развитию Центра кадровых решений «Персонал Профи» Игорь Шавкин также подтверждает тренд на снижение количества вакансий и рост резюме, и постепенное переориентирование рынка в сторону работодателя, в том числе в плане заработных плат.

— В 2024, в течение года зарплата по одной и той же вакансии могла вырасти в два раза. В начале года мы подбирали компании специалиста на зарплату в 80 тыс. рублей, в конце — речь шла уже о 160 тыс. рублей, — рассуждает эксперт. — Одна компания, один и тот же функционал, одни и те же задачи решает человек, сидя буквально за соседним столом. Но ценник удвоился, потому что кандидаты диктовали условия. Сейчас этого уже нет, все стало играть в пользу работодателя, а не кандидата.

Еще один важный момент — корпоративная культура. Если обстановка токсичная, то люди ищут варианты смены места работы, отмечает Шавкин. Также в тренде — вопрос гибкости и бонусов, таких как ДМС.

— Есть такое понятие, как лояльность персонала, которая влияет как на HR-бренд, так и на входной поток кандидатов. Если HR-бренд привлекательный, если сотрудник лоялен, то он и сам является каналом передачи благоприятной информации о компании, — рассуждает директор по разработкам и развитию Центра кадровых решений «Персонал Профи». — При обратной ситуации, если у организации много негативных отзывов, то соискатели туда не пойдут. Поэтому сейчас основной момент, на который работодателю необходимо обратить внимание — как формировать лояльность персонала, как ее поддерживать, сформировать ценности, которые будут совпадать с ценностями человека.

По словам Шавкина, сейчас начали появляться вакансии сотрудников, специализирующих именно на данных аспектах — корпоративной культуре, внутренней коммуникации. Хотя, безусловно, важными вопросами для соискателей остается также периодичность индексации зарплат, возможность работать по гибкому графику и наличие ДМС.

*В рамках исследования онлайн методом ривер-семплинга проведен опрос среди 800 жителей Татарстана. Участники рекрутировались через широкий спектр интернет-каналов. Несмотря на это, внутри выборки была обеспечена репрезентативность по ключевым социально-демографическим признакам (возраст, пол, территория проживания) в соответствии со структурой населения Татарстана. Для данной выборки респондентов максимальная ошибка при уровне доверия 95% не превышает 3,5%.

Над проектом работали:

Продюсер, редактор — Даниил Ляпунов
Над текстом работали — Аделя Носанкина, Даниил Ляпунов
Верстка — Сергей Алешков
Фото — Сергей Журавлев

В материале использованы собственные фото KazanFirst, а также снимки, предоставленные спикерами.