Зерно будущего. Инновациям Татарстана в АПК не хватает кадров

Республика возглавила рейтинг инновационности регионов России в агропромышленном комплексе. За счет чего удалось добиться подобного результата и какие вызовы предстоит решить — в исследовании Экспертного KF.

Лидерство инноваций

Татарстан традиционно не относится к сугубо сельскохозяйственным регионам.
Добиваться высоких результатов агропромышленному сектору республики непросто.

Однако за счет комплексного подхода к поддержке АПК, активного внедрения цифровых технологий и развитых региональных мер государственной поддержки это удается, отмечает заместитель руководителя Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка (РСХБ) Олег Князьков. По итогам 2023 года сельское хозяйство составило 4,1% ВРП, а по основным макроэкономическим показателям республика входит в число регионов-лидеров России.

Татарстан занимает первое место по производству товарного молока в стране (2,2 млн тонн), второе место — по производству картофеля (879,2 тыс. тонн по итогам 2023 года), шестое место — по производству яиц (1,6 млрд штук).

«Татарстан — единственный регион в России с семью федеральными инвестиционными площадками. Что, безусловно, способствует созданию инновационной экосистемы в регионе и делает его точкой притяжения
для инноваторов», — отмечает собеседник Экспертного KF.

Подтверждает это утверждение и то, что Татарстан возглавил рейтинг инновационности регионов России в агропромышленном комплексе (есть в распоряжении Экспертного KF), поднявшись за год со второй на первую строчку. В топ-3 также вошли Новосибирская и Московская области.

Авторы исследования (SK AgroTech Hub и РСХБ) отмечают высокий уровень государственной поддержки предприятий АПК и производственных показателей с положительной динамикой. А также открытость к сотрудничеству с институтами развития и активную работу с молодыми специалистами.

По словам директора SK AgroTech Hub Фонд «Сколково» Наталии Чернышевой, такого высокого положения в рейтинге Татарстану удалось добиться за счет большого внимания, которое в республике уделяется развитию новых технологий в разных отраслях, в том числе в АПК. В регионе много элементов инновационной инфраструктуры, которые также способствуют развитию. Кроме того, и сами предприятия много внимания уделяют развитию инноваций и сами занимаются исследованием новых технологий, их испытанием, разработкой.

«На наш взгляд, инновации в агропромышленном комплексе сегодня необходимы. Особенно это связано с тем, что многие средства производства
у нас, к сожалению, до сих пор импортные, поэтому без развития новых технологий, без развития инноваций мы не сможем обеспечить полноценное технологическое сельское хозяйство. Поэтому внедрение инноваций в этой отрасли сейчас крайне важно», — отмечает эксперт.

Инновации в АПК играют ключевую роль, потому что инвестирующие в данное направление предприятия на порядок эффективнее и рентабельнее, отмечает генеральный директор Республиканского информационно-вычислительного центр (РИВЦ) Нияз Халиуллин. Организация отвечает за реализацию проектов по цифровой трансформации в министерстве сельского хозяйства и продовольствия Татарстана.

«Добиться результата удалось за счет поддержки АПК со стороны региона. Вызовы у нас на текущий момент такие же, как и у всех — это кадры и кредитные ставки, которые снижают доступ к инновациям за счет заемных средств. Потому так важны региональные меры поддержки. Кроме того, важна переподготовка кадров. Важно повысить производительность труда, которая все еще остается на достаточно низком уровне», — отмечает Халиуллин.

По словам эксперта, направление цифровой трансформации в АПК в республике идет по трем направлениям. Это модернизация региональной информационная системы для аграриев (ГИС АПК РТ). Развитие программ повышения квалификации для работников сельского хозяйства. А также «один из самых интересных проектов», отмечает гендиректор РИВЦ — внедрение искусственного интеллекта в АПК.

Широкий спектр

Инновации в АПК Татарстана представлены достаточно широким спектром решений, включающих в себя и модернизацию производства. Часто (особенно в крупных структурах) требующих внедрения современных цифровых технологий.

Лучший результат по итогам прошедшей уборочной кампании, например, показала холдинговая компания (ХК) «Чистополье» — 46 ц/га. А технологичный подход организации отметил и сам министр сельского хозяйства Татарстана Марат Зяббаров. Лидерские позиции ХК подтверждает и рейтинг предприятий растениеводства Татарстана, подготовленный Экспертным KF.

Как рассказали в ХК, холдинг представляет собой вертикально интегрированную компанию с базовым растениеводческим профилем. При помощи 650 единиц самоходной техники «Чистополье» возделывает более 206 тыс. га. Кроме того, в контуре холдинга 13 центров ответственности с более чем 27 бизнес-единицами, которые работают по пяти профилям (агропроизводство, животноводство, машино-тракторное обслуживание, комплексы хранения и подработки продукции, производство конечной продукции).

«Подобная структура вынуждает применять современные цифровые технологии на всех уровнях управления.К примеру, управление транспортом осуществляется посредством телеметрического оборудования со спутниковой навигацией. Подруливающие системы в самоходной технике позволяют оптимизировать расходы при обработке пашни. Геоинформационные системы позволяют агрономам более точно управлять севооборотом, грамотно применять средства защиты растений. Множество цифровых технологий, которые позволят повысить продуктивность дойного стада, планируется внедрить в животноводстве в 2025 году», — рассказали в «Чистополье».

В хозяйствах другого крупного представителя АПК — «Северная Нива Татарстан» (входит в группу компаний (ГК) «ЭкоНива») используют программное обеспечение собственной разработки —EkoCrop и EkoFeed, рассказали Экспертному KF представители ГК. Первое позволяет растениеводам управлять оперативными данными о каждом поле, узнавать о проведенных на нем работах, задействованных сотрудниках и технике. Второе решение позволяет автоматизировать и контролировать процесс кормления животных. На животноводческих комплексах группы содержится почти 248 600 голов крупного рогатого скота, из которых 115 900
голов — фуражное стадо. Унификация процесса кормления помогает получать высокое качество молока, почти исключая человеческий фактор, подчеркивают в «ЭкоНиве».

Кроме того, техника холдинга также оснащена системами автовождения, точного земледелия, датчиками урожайности, системами синхронизации комбайна с трактором. Спутниковые технологии применяются для составления карт плодородия и урожайности. Для хранения данных применяются облачные решения.

«Современное сельское хозяйство невозможно представить без внедрения инновационных технологий. Они позволяют на всех этапах контролировать процессы, способствуют уменьшению издержек и повышению эффективности сельхозпроизводства, а также облегчают работу специалистов. Для цифровизации предприятий АПК есть хорошие возможности. Но важно отметить,
что чаще этим занимаются крупные холдинги, у малых и средних предприятий зачастую нет свободных средств, которые можно инвестировать в ИТ. Как правило, компании внедряют какие-то точечные готовые решения, но не проводят комплексную цифровизацию», — отмечают представители ГК.

Мал, да удал

Несмотря на то, что масштабное внедрение инноваций — прерогатива крупных холдингов, представить развитие инноваций без стартапов невозможно, отмечает заместитель руководителя Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка (РСХБ) Олег Князьков. Именно они выступают в роли двигателей прогресса, трансформации АПК.

«Например, резидент ИТ-парка в Казани CloudD разработал технологию мониторинга птицеводческих комплексов, позволяющую контролировать температуру, поголовье, яйценоскость и другие показатели. Еще один интересный проект — GreenGrowth, платформа по картированию урожайности в режиме реального времени, дает возможность снизить затраты и оптимизировать конфигурации полей», — рассказал заместитель Центра отраслевой экспертизы РСХБ.

Другой пример — казанская компания Софт-Юнивёрс Лабс, которая реализовала и сейчас внедряет интеллектуальную платформу управления стадом «Умный помощник AGROBOTAST». Как рассказал Экспертному KF генеральный директор организации Ильнур Хайруллин, решение позволяет достичь экономии до 40-45 тыс. рублей в год на корову или теленка, за счет комплекса мер по оптимизации кормления и воспроизводства, повышения продуктивности и качества молока.
«Система обладает самым широким функционалом по управлению стадом: синхронизация воспроизводства, контроль доения, контроль молодняка, ветеринарное сопровождение, вакцинирование животных, оптимизация рационов кормления, молочная лаборатория, оценка экстерьера и многое другое. На сегодняшний день, платформа преподается в высшем учебном заведении, оборудован обучающий класс, где будущие зоотехники, ветеринары и специалисты получают знания и навыки работы в платформе», — рассказал Хайруллин.

С помощью интеллектуального управления рационом и возможности группировки животных по потребностям, платформа позволяет минимизировать излишние расходы на корма и улучшить их усвоение. А мониторинг здоровья каждого животного позволяет уведомить ветеринаров о необходимости вакцинации или применения препаратов, что способствует повышению общего здоровья стада и снижению случаев заболеваний.

По словам собеседника Экспертного KF, сельское хозяйство подвержено множеству рисков: от климатических изменений до рыночных колебаний. Потому подобные решения не только создают возможности для повышения эффективности и конкурентоспособности, но и способствуют долгосрочному устойчивому развитию.

Основатель и руководитель проекта АГРАРИУМ и генеральный директор Ассоциации коноплеводов и переработчиков конопли Динар Шакирзянов рассказал о сразу нескольких проектах в АПК. Одно из решений, к примеру, позволяет каждому человеку стать онлайн-фермером путем приобретения идентифицированного животного или посевного гектара. Другое связано с полной переработкой технической конопли, в том числе для производства добавок, волокна и конопляного масла.

«Один из проектов из «забытого старого» — «Первый конопляный трест», который возрождает отрасль с применением цифровых технологий. Следующий связан с биотехнологиями — совместно с наукой разработали пробиотические и пребиотические универсальные комплексы ПУСК, которые помогают животным и птицам усваивать питательные вещества в организме», — рассказал Экспертному KF предприниматель.

Для стартапов, по словам представителей отрасли, в нынешних условиях нужна помощь в плане финансирования и масштабирования. Найти финансирование на ранних стадиях развития достаточно сложно. Что делает важным и развитие в регионе инструментов венчурного инвестирования.

С крупными же компаниями стартапы объединяет общая проблема — кадры

Кадров нет, но вы держитесь

Крайне серьезный дефицит квалифицированных кадров отмечают и крупные компании, и инноваторы, отмечает директор SK AgroTechHub Фонд «Сколково» Наталия Чернышева. При этом речь идет как о людях, создающих новые технологии. Так и о тех, кто занимается их внедрением непосредственно на производстве. Республика в этом плане работает, но куда развиваться еще есть.

Нехватку квалифицированных кадров отмечают и представители ГК «ЭкоНива». В АПК в целом наблюдается кадровый голод, при этом по направлению ИТ многие вузы до сих пор не готовят востребованных рынком специалистов, владеющих навыками работы с отечественным программным обеспечением.

Кроме того, научно-технические открытия последних лет создали условия для перехода сельского хозяйства к новому этапу технологического развития — «АПК 4.0». Что предполагает внедрение «умных» решений, таких как искусственный интеллект, робототехника, интернет вещей, работу с большими объемами данных. Чтобы своевременно ответить на этот вызов, компания, например, открывает базовую кафедру в структуре Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», где будут готовить соответствующие кадры.
В ХК «Чистополье» также отмечают — основной вызов сейчас связан с недостатком трудовых ресурсов в отрасли. Устойчивая потребность есть как в специалистах, так и в производственном персонале.

«Несмотря на обширный инструментарий цифровых технологий, главным объектом в фокусе внимания руководства холдинга остаются люди. С декабря в ХК стартуют проекты по повышению квалификации сотрудников. Запланированы выезды по обмену опытом, а так же идет работа с зарубежными экспертами в области систематизации внутренних деловых процессов. Все это ведет к цели не только повышения собственной эффективности компании. Но также позволяет привнести в сельскохозяйственную отрасль новые прогрессивные подходы, которые позволят и другим компаниям обеспечить устойчивость при обеспечении продовольственной безопасности, формировании условий для развития сельских территорий в России», — пояснили Экспертному KF в ХК.

По данным «Авито Работа», в 2024 году недостаток отрасли в специалистах, по разным оценкам, достигает 200 тыс. человек. При этом не хватает АПК не только рабочих, но также специалистов высокой квалификации в области селекции и семеноводства, логистов, маркетологов и даже менеджеров.

Любопытно, что по итогам 2023-го количество предложений о работе в сфере сельского хозяйства выросло на 86%. Тенденция сохранилась и в этом году — число вакансий выросло на 91%. А средняя зарплата по отрасли достигла показателя в 82,3 тыс. рублей.

При этом компании в АПК готовы привлекать не только выпускников вузов и студентов. Но и переманивать специалистов из других отраслей, переобучая их. Так, в 2024 году интерес кандидатов к вакансиям с переобучением на новом рабочем месте вырос на 58%.

По словам управляющего партнера селекционно-семеноводческой компании RUSEED Маркa Гехтa, сейчас сельское хозяйство — это не «про сараи и сеновалы».

«Агроном — это уже скорее ИТ-специалист, чем рабочий. Он оперирует огромным количеством данных
и принимает важные для компании решения. И зарплата
у опытного сотрудника на уровне зарплаты программиста. Важно, что работают специалисты сейчас в современных условиях на высокотехнологичном оборудовании», — считает Гехт.

Лучшее подтверждение развития АПК в этом направлении — 41% респондентов, работающих в сфере сельского хозяйства и агропромышленности, используют ИИ.

«Мы видим большую конкуренцию за молодых специалистов — выпускников и студентов. Компаниям стоит сделать фокус на производительности труда, улучшении внутренних бизнес-процессов, а также современных технологиях, которые помогают автоматизировать найм и удерживать сотрудников», — отмечает управляющий директор «Авито Работа» Дмитрий Пучков.

Лучшие кадры, как отмечает эксперт, помогут привлечь сильный HR-бренд, забота о персонале, а также возможности развития внутри организации и конкурентная заработная плата.
Команда проекта:

Продюсер, редактор — Даниил Ляпунов
Над текстом работали — Аделя Носанкина, Даниил Ляпунов
Фото — Сергей Журавлев
Дизайнер — Александр Павлов
Веб-разработчик — Роман Мусиенко

В материале использованы собственные фотоматериалы KazanFirst, а также снимки, предоставленные спикерами. Фото обложки: pexel.com