Китайская Haier будет выпускать в Набережных Челнах 500 000 холодильников в год. А в будущем, возможно, телевизоры и стиральные машины

Михаил Ляпунов — Набережные Челны

Больше всего поражает, когда попадаешь на завод китайской корпорации Haier в Челнах — это абсолютная белизна везде, от неё даже начинает рябить в глазах.  Тут нет проходной, к которой привыкли на российских заводах, зато есть шоу-рум, где представлены разработки корпорации.

Для журналистов проводят экскурсию: гид рассказывает, что 100% произведенных холодильников проходят функциональный тест от 20 минут до одного часа. После этого 5% проходят дополнительный аудит. «Ещё пять холодильников в сутки мы берем со склада, чтобы проверить ещё раз наше качество», — объясняет гид. На предприятии будет собираться 22 модели, в будущем компания планирует расширять модельный ряд.

Как только Haier начал строительство завода в Челнах — пошли слухи, что китайцы будут производить не только холодильники. Масла в огонь подливают и официальные лица.

«Я думаю, что и стиральные машины, и телефоны, и водонагреватели — огромный ассортимент продукции, которую выпускает Haier очень востребован на российском рынке», — рассказал на открытии президент Татарстана Рустам Минниханов.

«Наши партнёры предполагают, в случае закрепления на российском рынке, расширить номенклатуру своей продукции, это будет бытовая техника, это будут телевизоры», — заявил полпред президента России в Поволжье Михаил Бабич.

«Стратегически мы обсуждаем с руководством, какие продукты стоят в приоритете», — признается  корреспонденту KazanFirst управляющий директор Haier Russia Сергей Фомичев. Дистрибьютор климатической техники Haier в Татарстане и Казанский университет в апреле 2015 года открыли совместный учебный центр по климатической технике, после этого поползли слухи, что Haier точно начнёт производить кондиционеры в Челнах.

«Кондиционеры возможны, но пока такого решения нет. В приоритете цифровые продукты, телевизоры, возможно стиральные машины, сейчас в стадии анализа рынка. В ближайшие годы мы фокусируемся на производстве холодильников», — говорит Фомичёв.

На первом этапе планируется выпуск в Челнах до 250 000 штук в год, на втором — до 500 000 холодильников.

На предприятии уже трудоустроены 120 человек, к 2017 году компания планирует увеличить число работников до 500. На аутсорсинге будет работать ещё 1200 сотрудников.

По словам Фомичёва, сейчас стоимость холодильников Haier на 20-30% выше основных игроков рынка, с открытием завода стоимость будет отличаться примерно на 10% от средней цены. «Мы сейчас ориентированы на работу в среднеценовом сегменте. Наши основные конкуренты из Германии и крупные корейские бренды», — говорил топ-менеджер.

В ближайшие годы мы достигнем локализации в 75%. У нас стоит задача открыть R&D центр (научно-исследовательский центр) в России, рассказал гендиректор «Хайер Рус» Сун Чженьхуа журналистам. «До конца 2016 года местные закупки составят более 36%, уже к 2018 году превысят 72%», — уточнил цифры Чженьхуа премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков.

По его словам, сегодняшнее открытие заинтересует другие предприятия из Китая: «Мы готовы с ними встречаться, готовы рассматривать вопросы взаимного сотрудничества». На пресс-конференции премьер-министр также подтвердил, что уже рассмотрена заявка Haier на получение статуса резидента территории опережающего развития Челнов. Это даст компании налоговые преференции.

Этим фактом было недовольно руководство зеленодольского завода Pozis, который также выпускает холодильники. Они просили у правительства Татарстана таких же налоговых преференций.

Уже сегодня видно, что Pozis и Haier могут сотрудничать, в том числе по локализации. Есть обращения со стороны Pozis, есть аналогичные потребности у компании Haier, по тем производствам, которые есть в Зеленодольске, считает Халиков: «У нас был простой ответ, в случае, если Haier не будет построен в Татарстане, он, скорее всего, будет построен в любом другом субъекте, и это будет одинаково влиять на продукцию Pozis на российском рынке».

«Руководство Pozis очень правильно среагировало на решение, которое два года назад было принято, существенно активизировались и работа по научно-техническому развитию, и по внедрению нового продукта. В тех нишах, где компании не пересекаются, они будут занимать свои ниши, где пересекаются, смогут взаимно конкурировать», — считает Халиков. С ним согласен и Фомичёв: «В ближайшие пару лет с Pozis мы не видим никакой конкуренции, кроме как взаимодействия и обменом опытом».