В Казани завершается очередная Летняя молодежная школа «Открытие талантов», организованная Университетом талантов. В этом году она собрала 400 молодых людей. Участники стали, в том числе, соорганизаторами мероприятия — самостоятельно составляли план обучения. По традиции одним из спикеров Школы стала Александра Бобрецова — эксперт по подготовке спикеров к выступлениям и продюсер деловых событий.
Журналист KazanFirst встретился с Александрой и узнал, что необходимо молодежи, как сделать мероприятие, чтобы на нем не уснули, почему для качественного выступления недостаточно «фишек» и что делать новому министру молодежи Татарстана.
— Курс, который вы будете читать, называется «Дизайн события: от идеи до воплощения». О чем он?
— Нам важно понять, что мы работаем в непростых условиях, дальше будет сложнее, поэтому надо принять этот вызов, преодолеть его — делать события, во время которых людям будет понятно, не скучно, по итогам которых примут решения по локальным проблемам и задачам. Сегодня мы можем создавать события, конца которых нам не нужно ждать.
Я помню, что, будучи аспирантом, мы всегда отвечали за различные мероприятия, которые, несмотря на высокий уровень ответственности, были очень скучными по спикерскому составу. И те ощущения зубодробительной скуки, желания скорейшего окончания мероприятия и встречи с другими аспирантами были физическими.
В Советском Союзе аналогичных событий было много. Организованные специальными коллективами, которые рассматривали их как способ донесения информации, формирования определенной повестки. Например, ВНИИТЭ (Всероссийский научно-исследовательский институт технической эстетики. — Ред.) занимался проектированием подобных мероприятий. Они проводили семинар для разработчиков, итогом которого становился новый проект.
— Какой формат проведения эффективен для общения с молодежью?
— Самый эффективный формат мероприятий для молодежи — это летние и зимние школы. Обусловлено это большим количеством актуального для молодежи контента. Их участие в деловых мероприятиях всегда направлено на одно — получение необходимых компетенций и знаний, которые они в дальнейшем капитализируют.
Известные форматы типа TEDx и Science slam (научные бои) могут быть полезными благодаря возможности подучиться у своего коллеги по мероприятию. При этом каждый из этих форматов может быть сделан плохо, если команда организаторов не в теме. А найти такую команду достаточно непросто и является большой удачей. Глубина события зависит от глубины организатора. Отсюда появляется тезис «Контентное событие непрофессиональной командой сделать нельзя».
— Вы работаете с Университетом талантов с 2015 года. Как изменились участники Школы за эти три года? Какие есть тенденции?
— За три года проект стал «матерым» — у него появилось знание социальной реальности, место в нем, понимание следующего шага. Участники тоже не стоят на месте — они получают доступ к необходимой информации, растут и принимают это к сведению, понимают, что над своим талантом надо работать и развивать его.
— В этом году в Татарстане появилось «новое» министерство молодежи. Его руководитель Дамир Фаттахов объявил, что планирует работать, в том числе, с неформальной молодежью, молодыми людьми, не объединенными ни организациями, ни кружками. Какие форматы взаимодействия и каналы коммуникации вы бы ему посоветовали?
— Все зависит от его целей. Работа с талантливой молодежью в республике поставлена давно, и понимание министра о том, что молодежь разно сегментирована — хороший знак. Если он планирует работать с людьми, не попавшими под общепринятые критерии «талантливости», то необходимо создавать какой-то проект. Нельзя просто сидеть и коммуницировать c ними. Надо завлекать, совершать совместные действия: можно вовлекать в посадку леса, развивать и укреплять систему стройотрядов. Как министр он должен соотносить свои проекты с реальными запросами. Я бы порекомендовала создать проект, направленный на развитие туристической индустрии, — именно в ней могут себя найти «задористые и задиристые», драйвовые, креативные ребята.
— У вас есть опыт подготовки спикеров к выступлениям. Поделитесь лайфхаками по этой теме.
— Первый и самый важный лайфхак: если есть что сказать — говорите, но не выдавайте чужой опыт за свой.
Второй лайфхак — это правило 15 повторений. Спикер, которому есть что сказать и который понимает, что он хочет произнести, может повторить себе самому, глядя в зеркало, свою речь 15 раз.
Третий хак для тех, кто боится забыть определенную цифру или факт, — запишите его на картонке размером с ладонь.
— То есть взять спикера и дать ему «фишки», но не дать контент — это не сработает?
— Это бестолковые понты. У россиян, в широком смысле слова, в «культурном коде» очень развито чувство справедливости и правды — аудитория всегда знает, врет ли спикер. Я в принципе не понимаю, зачем «натаскивать» спикера на жесты и позы. В России и Татарстане огромное количество талантливых «дуэров» (создателей продукта. — Ред.), которые при правильном обращении с ними будут потрясающими спикерами.
Автор материала: Дмитрий Зайцев
Comment section