Рабочие профессии - реальный способ изменить мир

Автор фото: KazanFirst, instagram.com/worldskillskazan2019
Общество 15:43 / 21 августа
5
Рабочие профессии - реальный способ изменить мир

Как молодые участники WorldSkills сегодня делают будущее лучше.  

Меньше суток осталось до старта мирового чемпионата по профессиональному мастерству WorldSkills. На Kazan Expo - месте проведения соревнований - практически все готово, площадки по всем 56 компетенциям проходят финальную проверку, в холле появляются стенды компаний-партнеров, а участники между собой практически не разговаривают - готовятся морально. 

В преддверии старта турнира для журналистов провели экскурсию по Kazan Expo - показали все павильоны и рассказали о том, кто будет выступать в роли жюри и каким образом движение WorldSkills меняет стандарты образования, особенно в России.

Как проходят соревнования? 

Придерживаясь принципа - «Будущее за молодыми людьми», организаторы заменили профессиональных гидов чемпионами последних шести лет. Кстати, чемпионами называют всех участников, вне зависимости от места, которое занял (или не занял) профессионал. Россия присоединилась к движению не так давно - в 2013 году, а уже через шесть лет принимает первый в истории страны WorldSkills. Вообще, это уже 45-й по счету турнир. Началось всё в Испании в 1950 году. 

Представителей российских СМИ с объектами знакомила Анна Прокопеня - чемпион соревнований, прошедших в Сан-Паулу в 2015 году, и тренер российской сборной по компетенции «Кондитерское мастерство». 

- Я присоединилась к движению в 2014 году. Прошла все отборы - региональный и национальный, попала в сборную, - рассказывает собеседница. - А в колледж пошла не потому, что мне не хватило баллов в МГУ, а потому, что верила: быть поваром - круто. Это способ реально менять мир. Если у человека был плохой день, я могу приготовить ему вкусную еду и его настроение сразу улучшится. После поступления несколько лет ничего не происходило в моей жизни. Но затем мой наставник пригласил меня на соревнования. С тех пор я неразрывно связана с WorldSkills. 

Как рассказала Анна, турнир для участников-кондитеров представляет из себя Test Progect, включающий шесть модулей-заданий, - «Карамель», «Торт», «Лепка», «Шоколад», «Миниатюра» и «Тайное задание». При выполнении каждого общаться между собой, тем более совещаться с наставниками категорически запрещено. 

Кто оценивает? 

Пока участники выполняют конкурсные задания, на которые им дается определенное количество времени (в каждой отдельной компетенции таймер свой. - Ред.), наставники исполняют роль судей, но оценивать родных воспитанников они не имеют права. 

Вместе с тренерами в жюри есть как профессионалы-практики в указанной компетенции, так и преподаватели образовательных учреждений. Абы кого оценивать конкурсантов не пускают, оно и верно - принять участие в чемпионате можно всего один раз в жизни. Это вам не олимпиады с универсиадами. 

Зачем нужен чемпионат? 

Конкурсанты оцениваются по многим критериям, руководствуясь тем принципом, что настоящий профессионал должен уметь делать все - и торт испечь, и Давида Микеланджело из карамели сделать. 

Все стандарты, по которым судят турнир, после чемпионата переносятся в образовательные модели. К примеру, молодой чемпион прошлого года сделал из безе что-то уникальное, значит, в скором времени это смогут повторить студенты колледжей и училищ. Россия внедряет эти стандарты особенно эффективно.

Со слов Анны, когда она сейчас посещает колледжи, то видит, как студенты темперируют шоколад, хотя раньше этого практически никто делать не умел. 

Движение WorldSkills не стоит на месте - программа соревнований регулярно актуализируется. Так, на казанском чемпионате не будет компетенции «Радио- и ТВ-ремонт». На её место придут две новые - «Отельный ресепшен» и «Водные технологии». Кроме того, в Казани впервые проведут турнир по так называемым Future Skills - навыкам, которые станут востребованы через несколько лет. Среди них управление дронами, реверсивная инженерия и многое другое. 

Если говорить простыми словами о том, что такое реверсивная (обратная) инженерия, то это навык и знания к замене вышедшей из строя детали, даже если та больше не выпускается. Если в условном самолете сломалась «штучка», то профессионал, не раздраконивая самолет, может понять, что сломалось, удаленно отсканировать деталь, сделать её и поставить на место. Как это будет происходить, журналист KazanFirst пока не знает, но планирует выяснить во время чемпионата. Этим же заняться мы советуем и вам, тем более вход бесплатный. Все подробности, как приобрести билет, можно найти на официальном сайте чемпионата.

- Для меня WorldSkills стал трамплином. После чемпионата со мной связался ресторан и предложил составить для них десертное меню. Для меня это было очень крутое предложение по работе, - рассказывает Анна. 

Теперь коротко про бонусы, которые получает город, принимающий чемпионат. Помимо очевидных - туризм, инвестиции и реклама региона - один из них - всё, что сделано руками участников чемпионата, передается в дар училищам и колледжам. Лавочки, тумбочки и прочие предметы окажутся в учебных заведениях Казани. Что касается еды и прочих скоропортящихся продуктов, то их утилизируют, но шанс попробовать конфету, сделанную чемпионом, все равно есть - надо лишь приехать на Kazan Expo на одном из бесплатных шаттлов или электричке за 40 рублей.

В ЭТОМ СЮЖЕТЕ
КОММЕНТАРИИ (10)
Казанец
а че индусы на фотографии делают. у нас че тут индусы в Тaтapcтaне на стройке работают?
2
ОТВЕТИТЬ
Граммар-наци
"раздраконивая???" Ай-яй. И вообще жаргонизмы использовать, ну как-то вообще неуместно
2
ОТВЕТИТЬ
Дмитрий Зайцев
Граммар-Наци, что-то вас давно не было видно =) Я скучал =)
0
Захар
В Советское время без всяких ворлдскилсов рабочих уважали.
1
ОТВЕТИТЬ
Работяга
Масштабно масштабно. надеюсь толк от этого реальный будет
0
ОТВЕТИТЬ
Газинур
скоро всех рабочих роботы заменят и искусственный интеллект. как они могут изменить мир не понимаю
0
ОТВЕТИТЬ
Евтушенков
машинами люди управляют. у вас превратное представление о рабочих. речь идет о высококвалифицированных кадрах, а не разнорабочих, которые принес-подай и землекопы
0
Михалыч
Как всё красиво. А если в цех их всех))))
-1
ОТВЕТИТЬ
kek
сам-то в цеху умеешь? или только языком молоть?
0
сердж
никто ни чего не достигнут 45лет тому назад один хорошо знакомый изобрёл укладку асфальта . так вот его выслали из РОССИИ за это зато он сейчас процветает за рубежом
-1
ОТВЕТИТЬ
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
ПРЕДЛОЖИТЬ НОВОСТЬ

Если вы хотите поделиться интересным событием, воспользуйтесь данной формой

ПРЕДЛОЖИТЬ

«Нацпроекты нужны, чтобы сделать жизнь каждого жителя комфортной»

Общество 10:55 / 21 августа
8
1
«Нацпроекты нужны, чтобы сделать жизнь каждого жителя комфортной»

Рустам Минниханов дал большое интервью ведущим СМИ Татарстана. Приводим расшифровку беседы.

- Мы сегодня поговорим о тех процессах, которые идут в нашей республике, - начал встречу Минниханов. - Наверное, у вас тоже есть вопросы, потому что СМИ - это не только способ передать информацию потребителю, жителям республики, это обратная связь, когда мы видим, какая реакция населения на те или иные наши решения.  Тем не менее есть, наверное, какие-то вопросы, интересы у наших зрителей, которые вы сможете задать сегодня.

Шамиль Садыков, «Татар-информ»: Рустам Нургалиевич, сейчас очень много с высоких трибун говорится о масштабных республиканских проектах. Как, по-вашему, они влияют на качество жизни людей? Татарстан какой-то новый проект сейчас ещё готов предложить? 

Минниханов: Вы, как татарстанец, должны реагировать, влияют ли вот эти проекты на качество жизни людей. 

На самом деле работа должна строиться на системной основе - проектный офис, проектное управление. Некие вот эти элементы у нас уже заложены, и мы, допустим, последние 10-15 лет активно стараемся решать те или иные задачи системно. 

Для этого мы принимаем программы. Пять лет назад их было 27, сегодня - 40. Конечно, это связано с качеством жизни людей. Это и школы, и детские сады, и больницы, и садовые товарищества, и агропромышленный комплекс, и дороги. Это полный спектр, который работает. В разных районах от 25 до 35 программ реализуется.

Мы часто встречаемся с жителями республики в разных районах, населенных пунктах. И, конечно, приезжая, приятно видеть фельдшерско-акушерский пункт, сделанную дорогу, уличное освещение. Это качество жизни. Безусловно, нам ещё много нужно работать, чтобы охватить все эти проблемы. Вы спросили, какая теперь задача, которая стоит перед нами. Она очень амбициозная. Её озвучили наши коллеги из «Единой России». Это проект «Наш двор». Сегодня мы где-то 30% дворов привели в порядок. Каждый год мы выделяем определенные суммы, но этого недостаточно. Наши люди, выходя из дома, в первую очередь оказываются во дворе. Мы 328 объектов за последние четыре года привели в порядок. Это общественные пространства: парки, скверы, набережные. Но когда во дворе некуда ребенку или взрослому человеку присесть, везде стоят автомобили, это, конечно, неприятно. 

Сейчас идет большая работа. Во-первых, мы проводим инвентаризацию, получим паспорт каждого двора республики. Сейчас уже «Единая Россия» с муниципалитетами занимается, идет обсуждение с жителями, в какой форме и что бы они хотели видеть. В ближайшее время мы должны принять трехлетнюю программу. Мы хотим за три года решить эту задачу. Это большая программа, очень дорогостоящая, но для республики она подъемна. Объем финансирования нам обойдется не менее 50 млрд рублей.  

Диана Нуриева, ГТРК «Татарстан»: Рустам Нургалиевич, государственные программы направлены на повышение качества жизни людей. Насколько сами люди вовлечены в процесс их разработки? Как их мнение учитывается?

Минниханов: Вы затронули очень важную тему. Мы хорошую компетенцию получили, когда приступили к реализации программы благоустройства парков и скверов, общественных пространств. Как вам известно, мы пригласили специалиста из Москвы - Наталию Фишман, которая на самом деле очень много привнесла, создала команду единомышленников, которая называется «Архдесант». Конечно же, мнение людей тоже должны формировать профессионалы, они должны рассказывать, показывать. И вот такую работу мы провели. Когда мы говорим о программе «Наш двор», эта система тоже будет работать.

Есть разные формы, есть сходы граждан, есть общественные слушания, есть референдумы. 

Вот есть у нас такая форма, как самообложение, когда люди принимают решение сделать дорогу, родники отремонтировать, привести в порядок кладбище и на референдуме голосуют. На каждый рубль граждан мы выделяем 4 рубля, но в этом случае уже и объект, который был построен, будет под контролем людей, и дальнейшая его эксплуатация будет организована совсем по-другому. Она у нас очень эффективно работает в сельских районах, поэтому надо понимать, что нужно людям.

А в принципе я говорил - 40 программ. Как они появились? У нас есть система «Народный контроль», куда пишут наши граждане. Мы формируем пул тех проблем, которые есть в нашей республике, и исходя из критической массы того или иного направления принимаем решение. Но а дальше, вы правильно сказали, в какой форме все это должно быть, двор ли, общественное пространство ли - проголосовать должны жители. Поэтому такая компетенция уже есть.

Сергей Брилев, программа «Вести», телеканал «Россия»: Рустам Нургалиевич, вы возглавили рабочую группу всего Федерального государственного совета по рынку жилья и по благоустройству. Но благоустройство, так или иначе, уже прозвучало, а вот по рынку жилья. Давайте все-таки я чуть-чуть федеральный и чуть-чуть республиканский вопрос задам. Осуществима вот эта история, заложенная в нацпроектах, к 2024 году в разы увеличить введение жилья? И вот тут я себе выписал такое специально обученное слово, какое обычно читаешь в бизнес-газетах, но здесь волей-неволей надо проникаться. Эти самые эскроу-счета - они не помешают новой системе?

Минниханов: Есть очень амбициозная, очень сложная задача, которую поставил глава государства Владимир Путин. На самом деле наличие качественного жилья - это качество жизни людей. Как можно жить комфортно, если у тебя жилье некачественное и среда некомфортная? Это очень сложная задача - 120 миллионов кв. м жилья. Она сложная не в том, сможем ли мы построить столько. Мы можем 150 построить. Сегодняшние строительные ресурсы это позволяют. Мы сегодня 2 млн 400 кв. м строим жилье в республике, но нам надо выйти на 3,600- 3,700.

Сергей Брилев: А что же набирается тогда -  покупательская способность?

Минниханов: Надо сделать несколько вещей, которые мы донесли до президента, но пока еще решение не найдено. 

Ипотека должна быть доступной. Мы говорим о тех гражданах, кому нужно жилье. Это молодые люди, которые хотят рожать детей, или те, у кого жилье небольшое, - им надо расширяться. То есть, как правило, жилье покупают не взрослые люди, даже статистика говорит о том, что жилье покупает молодежь. Сегодняшняя ставка ипотеки была 8 с чем-то процентов, стала за 10, сейчас опять немного упала, но это непосильно для молодой семьи. Это не должно быть более 5 процентов. Что бы мы ни делали, что бы мы ни говорили, мы построим жилье.

Далее. Ипотека должна быть доступная, но не короткая. Наша социальная ипотека до 28 лет, то есть нужны длинные деньги. Банки должны иметь длинные деньги, чтобы решить эту задачу.

Другой вопрос. Вот вы представьте, надо построить 120 млн кв. м жилья. Мы это построим. Нужны очистные сооружения, тепло, электроэнергия, то есть инженерные коммуникации. Это очень серьезная тема, которую надо комплексно решать. Если там нет детского садика, школы, зачем там строить жилье? Молодая семья хочет родить ребенка, им нужен детский садик, школа, то есть комплексно надо подходить.

Вот мы сделали расчет только для нашей республики. Чтобы вот эти 17,5 млн кв. м жилья за это время построить, только на инфраструктуру нужно 67 млрд руб. Они же нужны за короткое время, это же большие деньги. Перекладывать эти суммы на людей, которые покупают жилье, будет дорого. Вот это две задачи, которые мы озвучили Виталию Леонтьевичу Мутко (вице-премьер правительства России. - Ред.). Он проводил совещание здесь, у нас на днях. Мы об этом говорили.

Что касается эскроу-счетов. Знаете, это вынужденная мера. Огромное количество жителей страны оказались обманутыми. В некоторых случаях это были жулики. Они собрали деньги и уехали за границу. В некоторых - это просто разбазаривание, неправильно потраченные деньги, неправильное вложение или по заниженной стоимости собирали деньги. Но за эту стоимость жилье не построить. 

Конечно же руководство страны, правительство были вынуждены принять это решение, эти эскроу-счета, то есть люди не теряют деньги, здесь есть гарантии. 

Сергей Брилев: Но и бизнес не получается.

Минниханов: Есть отрицательные моменты. Сегодня у многих застройщиков нет опыта, чтобы вести проектное финансирование. Это нужно оформить землю, отмежевать, проект нужен, юридические службы, целый комплекс таких сложных процессов.

И только крупные банки имеют специалистов по проектному финансированию. Вот практически каждую неделю я приглашаю застройщиков и банки, идет такая работа. Мы организовываем учебу, мастер-классы. Я думаю, что этот определенный промежуток времени мы переживем и научимся работать по схеме эскроу-счетов.

Сергей Брилев: Вы будете предлагать это на федеральном уровне распространять?

Минниханов: Мы предлагаем, мы это озвучиваем, но чудес не бывает. На эти вопросы мы должны найти ответы. Это задача, которая поставлена президентом страны, она не обсуждается. Мы будем работать над тем, чтобы и стоимость ипотеки пересмотреть, и средства для решения инженерных вопросов найти. Здесь без федеральной поддержки решить эту задачу будет сложно.

Елена Вавилова, KazanFirst:  Рустам Нургалиевич, нынешние национальные проекты - это уже не первый опыт проектного управления для нашей республики. Насколько эффективен этот механизм и нет ли здесь, по-вашему, некоего дублирования, когда деньги из бюджета, ну, например, на ремонт поликлиник, мы тратим и по национальным проектам, и по республиканским программам?

Минниханов: Знаете, никакого дублирования нет. Президент подписал Указ, на самом деле беспрецедентно, чтобы 12 таких направлений, в каждом из них много таких блоков, например, здравоохранение. Там только по нашей линии, по-моему, семь блоков. Это решение самых насущных проблем, решение самых сложных проблем, до которых мы боялись дотронуться или решали постепенно. Поэтому все эти нацпроекты очень даже красиво и правильно вписались в те проекты, которые реализуются у нас в республике. 

Ведь после 2024 года мы дальше будем жить, будут более серьезные и амбициозные задачи поставлены, поэтому проектное решение, комплексное решение этих задач даст результаты. Есть разные суждения, разные разговоры. Вот знаете, если что-то мы сделаем во благо наших людей, это уже положительно. Все эти направления в интересах граждан, республики, муниципалитетов, в целом нашей страны. 

Поэтому мы активно по каждому направлению определили ответственных. Вот, например, 1 000-летие Казани. Если бы его не было, Казань была бы другая. Если бы Универсиады не было, Казань бы тоже осталась как после 1 000-летия. Любое событие возьмите.

Или посмотрите чемпионат мира по рабочим профессиям. Огромные слова благодарности, что чемпионат мира, во-первых, мы выиграли, во-вторых,  доверили нам. Построили выставочный центр мощнейший, мирового уровня. То есть любая задача заставляет нас работать более усердно. И регион вкладывается, и федералы помогают. Это общая работа. 

Елена Вавилова: Можно уточнить? Вы сказали, что назначены ответственные. Кто отвечает в республике за нацпроекты?

Минниханов: Самый главный ответственный - это я. Я пока работаю руководителем республики и за все отвечаю я.

По направлениям здравоохранение, социальная сфера, агропромышленный комплекс у нас есть вице-премьеры, все они ответственные. Ну и, конечно, начальник штаба - это премьер-министр республики. Это нас держит в тонусе, и мы должны отчитываться перед нашими федеральными коллегами. У нас подписаны все соглашения с министерствами, которые ведут эти проекты. 

Елена Вавилова: Вот у каждого нацпроекта, естественно, есть целевые показатели. Интересно, что лично для вас будет главным показателем того, что они успешно реализованы?

Минниханов: Просто вам будет комфортнее. Вот вам в Казани сейчас больше нравится или раньше лучше было?

Елена Вавилова: Сейчас очень нравится.

Минниханов: А это не значит, что мы все сделали и остановились. Мы должны сделать так, чтобы вам ещё больше нравилось не только в Казани, в Челнах, в Сабах, в Кукморе, в деревне, везде, но это большая и длинная дорога. Конечно, Казань - это столица нашей республики, здесь приоритет, но это не должно быть в периметре столицы, в периметре районного центра. Нам важно, чтобы все это чувствовал каждый житель республики, каждый житель страны. Такую задачу президент России ставит. 

Посмотрите по здравоохранению. Там такие параметры просто так достичь невозможно, нужно полностью менять систему здравоохранения, использовать самые современные технологии. Самое главное, очень серьезно надо поработать по профилактике. Мы все время пытаемся людей лечить. Это надо делать, но очень мало усилий и средств мы тратим на профилактику. 

Сельский житель, пока он не свалился, в больницу не идет. У него нет времени, у него скотина, огород, дрова надо заготавливать и т. д. У них ментальность такая. Вот мы посмотрели некоторые регионы, так там передвижные поликлиники. Мы сделали расчет, сколько нам нужно таких больших передвижных поликлиник, чтобы каждый год мы полностью все населенные пункты обследовали. Они могли в город поехать, в райцентр, но они не едут, 10% всего поедут. 

Я был в Тетюшах, один комплекс посмотрел, очередь стоит. Житель пришел, он знает, в какое время ему прийти. Если сосед сходил, они тоже все туда идут. У нас будет четыре мобильные поликлиники, в конце месяца мы все четыре задействуем. Они закреплены за ведущими медицинскими центрами Казани, Челнов и Альметьевска. И мы каждый день будем контролировать, как они работают. Это современные комплексы. Мы специально купили «КАМАЗы» повышенной проходимости - тягачи, чтобы они могли заехать в любой населенный пункт. Врачей тоже привозим на комфортных автобусах.

Я в Тетюшах посмотрел, что очень люди довольны, и я уверен, что от этой работы будет польза. Мы до этого не доходили, но мы видим, что если мы этого делать не будем, у нас задача, которая перед нами поставлена, будет невыполнимой. То есть нужны некие серьезные решения. 

Сергей Шерстнев, телекомпания «Эфир»: Рустам Нургалиевич, нацпроекты сравнивают с майскими указами Владимира Путина. Но вместе с тем в российском правительстве кое у кого есть определенная доля скепсиса, что столь масштабные проекты можно будет за столь короткий период - пять лет - реализовать. В частности, глава Счетной палаты Алексей Кудрин высказывал сомнение. Вы можете сказать, что Татарстан на все сто их реализует?

Минниханов: Знаете, можно любую программу критиковать. Где-то у нас готовность выше, где-то ниже. Потом же для каждого региона это индивидуально, это же не шаблон для всех. Для Татарстана есть расчетные цифры, они напряженные, но они есть и мы по ним работаем. Каждый регион имеет свою цифру, свои показатели. Наверное, какие-то параметры у кого-то могут быть не выполнены, но это не беда. Мы в целом для страны сделаем очень много.

Что касается Татарстана. До этого времени республика пока не подводила. Будем работать так, чтобы не краснеть перед руководством страны, перед нашим президентом. 

Алексей Брусницын, «Бизнес-Онлайн»: Рустам Нургалиевич, есть такая примета: после выборов идет серия важных кадровых перестановок. Вот и сейчас тоже в предвыборных списках есть несколько крупных руководителей. Это и Марат Готович Ахметов (министр сельского хозяйства и продовольствия РТ. - Ред.), и Азат Киямович Хамаев (министр земельных и имущественных отношений. - Ред.), и Айрат Ринатович Зарипов (руководитель Республиканского агентства «Татмедиа». - Ред.), несколько глав районов. 

В связи с этим хочется спросить. Будет ли продолжен курс на обновление? Как вы можете оценить деятельность этих руководителей? И как оцениваете ту плеяду молодых министров, молодых руководителей, которые в последние годы пришли в правительство?

Минниханов: Парламент - это очень важное звено в системе органов власти. Вот мое мнение, чтобы в парламенте были опытные люди, которые могли ставить и решать те задачи, которые есть сегодня.

У нас такая практика есть, мы опытных наших коллег определяем или в Государственную думу, или в Совет Федерации. У нас всегда один из руководителей муниципалитетов является членом Совета Федерации. В этом году мы тоже планируем так же.

Это нормальный процесс. Эти наши коллеги профессиональные, хорошие коллеги. Вот представьте работу министра сельского хозяйства. Столько лет Марат Готович и до этого работал в районе, один раз он просился в Госдуму, я его оставил, попросил. Я не понял, когда формировалась Госдума, человек с таким опытом, а ему даже не предложили ничего, а рядовым депутатом его туда отправлять было бы неправильно. 

Азат Хамаев тоже опытный товарищ. Айрат Зарипов - тоже. Такие люди нужны. Во-первых, парламент должен обновляться, это не место, куда ты пришел и находишься там всю жизнь. Парламент надо обновлять. 

Я не против молодых, но в парламент должны приходить люди с опытом, авторитетные. Но самое важное, что для начала надо достойно провести выборы. И только потом должно быть движение. Если будет движение, когда человек меняет свою позицию, он получает какую-то энергию.

Алексей Брусницын: А вы выбрали достойного преемника? 

Минниханов: Есть достойные преемники. На любую должность есть преемник. Татарстан не имеет проблем кадрового голода. У нас много специалистов, на любую должность. Молодые очень амбициозные, очень талантливые ребята, готовы работать.

Движение должно быть. Это наши коллеги, они на самом деле опытные, авторитетные. Они будут очень полезны в нашем парламенте. Ведь парламент - это не только заседания. Они очень много ездят, они очень много встречаются, они вносят какие-то инициативы, поэтому когда есть такие опытные люди в парламенте, это хорошая поддержка и правительству, и президенту.

Анна Саушина, «Реальное время»: Рустам Нургалиевич, в этом году в августе Совет директоров «Татнефти» принял решение направить на выплату дивидендов 100% чистой прибыли. То есть не дожидаясь итогов года, по итогам первого полугодия. С чем связано такое решение?

Минниханов: Знаете, у нас прописано, что не менее 50% прибыли компания должна направлять на дивиденды. Это международная практика, это критерий оценки эффективности акционерного общества. 

Если взять последние годы, наша компания по капитализации очень серьезно выросла. Но это и система управления, это и те подходы, которые есть, и дивидендная политика, и эффективная работа. 

Что касается выплаты дивидендов и не скажется ли это на инвестиционной составляющей? Нет. Я, как председатель Совета директоров «Татнефти», очень внимательно слежу. Все инвестпрограммы мы принимаем, у нас инвестпрограмма не уменьшается, у нас достаточно оборотных средств. И самое главное, капитализация, рейтинг нашей компании растет. Поэтому каких-либо угроз мы не видим, оборотного капитала хватает, инвестпрограмма формируется, показатели прибыли достойные и, конечно, мы - один из акционеров.

Вот когда я говорил о программе «Наш двор», вы спросили, сколько это будет стоить. Мы, если бы у компании «Татнефть» не было такой дивидендной политики, не смогли бы озвучить, что за три года мы такую задачу будем решать. 

Вопрос: То есть часть средств будет за счет..?

Минниханов: Да, конечно. 

Вопрос: То есть «Связьинвестнефтехим»?

Минниханов: Да, СИНХ будет основную часть этой нагрузки брать на себя. Но это хороший показатель для компании. То есть не просто деньги потратили куда-то.

С места: Спасибо «Татнефти».

Минниханов: Компания «Татнефть» очень много делает в рамках программы социальной ипотеки, поддержки агропромышленного комплекса - топливо, социальные объекты. То есть компания «Татнефть» на самом деле очень и очень много вкладывает сама. Кроме платежей в бюджет еще и через дивиденды, через свою социальную программу. Очень много вкладывает в республику. Это одно из наших больших достояний.

Сергей Брилев: Рустам Нургалиевич, в Москве ещё до недавних пор рассуждали категориями, что на Западе ближайшие и хорошие дороги - это Белоруссия, на Востоке нормальная дорога начинается в Татарстане.

Первый вопрос. Не сочтите за лесть, но все-таки реально как это удается? Потому что контраст разительный. Вот только сейчас даже Москва начинает выбираться. Вы как-то в ручном управлении ищете подрядчиков, тех, кто обслуживает? Вот как это работает?

Ну и в продолжение дорожной темы. Где Татарстан, там ВСМ - высокоскоростные магистрали, но о них говорили всякое в последние месяцы. Будут они, не будут, какой будущий план дорог?

Минниханов: По дорогам. Хорошая дорога, прежде всего, - это хорошая проектная документация и хороший подрядчик. В нашей республике благодаря тому, что мы провели и 1000-летие, и Универсиаду, все эти крупные мероприятия заставляют нас много инвестировать в дороги. В этом году только республиканская часть где-то 32 с лишним млрд рублей. Это большие объемы, и у нас сформировался пул таких профессиональных команд, организаций дорожно-строительного комплекса, которые покупают самые современные технологии. Ну и жесточайший контроль.

Мы заставляем все переделывать, если это не соответствует стандарту. У нас очень требовательная система заказчика, но кроме заказчика у нас еще есть инспекция государственного строительного надзора. Мы каждый объект принимаем с гарантией. Не секрет, что приходится часто вмешиваться и заставлять переделывать.

Сергей Брилев: Сколько у вас традиционная гарантия? Три-пять лет?

Минниханов: До пяти лет там, если я не ошибаюсь.

Сергей Брилев: И если за эти пять лет что-то происходит…

Минниханов: Ну, как правило, если это происходит, то происходит в течение года.

Сергей Брилев: За счет самого же строителя.

Минниханов: Конечно. Мы даже в процессе приемки, когда видим, что он нарушил технологию, заставляем переделывать.

Сергей Брилев: А по ВСМ, по платным дорогам?

Минниханов: Сегодня обсуждалась тема ВСМ. Было решение - строим, потом решение - не строим.

Сергей Брилев: А вы знаете, оно какое? Я, признаться, уже и запутался.

Минниханов: Тема не закрыта, может быть, это успокаивает. Знаете, на примере Китая можно определить, что такое ВСМ. У Китая, если я не ошибаюсь, было 18 тыс. км, они по объему самые большие. В ближайшее время 25 тыс. Я разговаривал с руководителями Китая, как они перемещаются, ведь страна большая. А они говорят - это не проблема, у нас везде высокоскоростные и автомобильные дороги.  

Как бы нам тяжело ни пришлось расставаться с деньгами, нам придется строить и ВСМ, и магистрали. Наша страна большая, другого пути нет. Поэтому сегодня мы очень благодарны Минтрансу России, что М-7 между Казанью и Челнами уже двусторонняя, соответственно, I категории. Столько у нас там аварий было, столько жизней потеряно, сегодня таких вопросов нет.

Ну и, конечно, объемы перевозимых грузов растут, экономика растет, сегодня обсуждают вопрос о том, делать новую магистраль Москва - Нижний Новгород - Казань или расширять старую. Вот даже министр экономического развития России Максим Орешкин на машине проехал. Вся беда в чем? Мы рассуждаем, ссылаясь на сегодняшний момент. Это наша самая большая ошибка. А что будет через 10 лет? Дорогу-то все равно минимум пять лет надо строить. А что будет через 10 лет? Сегодня, если посмотреть трассу М-7, она уже забита. Поэтому надо строить дорогу. Я думаю, может быть, даже автомобильную дорогу строить пораньше.

Сергей Брилев: Параллельно?

Минниханов: Она должна пройти немного по-другому, чтобы другие экономические зоны расширить. Не прямо второе М-7 должно идти, а охватывать другие направления, которые интересны с экономической точки зрения. У нас один мост через Волгу, ну что это такое? Поэтому нужен мост через Волгу, новая М-7 нужна.

Что касается ВСМ. ВСМ обязательно и в Питер, и в Казань, и дальше нужно строить. Наша задача, чтобы страна изменилась, - сделать ее мобильной. Мобильной она будет, когда ты сел в Казани и через 3,5 часа в Москве. Это будет другая страна, образно говоря.

Если исходить из экономической выгоды, то строить надо по направлению к нам. Если взять туристические интересы, это, значит, Питер или Сочи, но номер один должна быть экономика. Мы должны сначала сделать магистрали там, где будет экономика, там, где будет добавленная стоимость. Туристы - тоже добавленная, но это уже вторично. Я думаю, что решение правительство примет, эти дороги будут построены.

Сергей Брилев: Рустам Нургалиевич, вы перед этим говорили о крупных мероприятиях, которые так или иначе подталкивали. Кстати, эта логика прослеживается не только в Татарстане, взгляните, в хорошем смысле, на шоковую терапию, которая произошла с Петербургом на 300-летие, потом там восьмерка проводилась, Сочи, Владивосток - саммит АТЭС. Там, кстати, буквально одного мероприятия хватило, чтобы город, что называется, перешагнул через себя.

Минниханов: Красноярск можете посмотреть.

Сергей Брилев: Красноярск. Но видите, какая штука. У нас сейчас закончился список. Олимпиада прошла, чемпионат мира прошел, у вас, кстати, до следующего чемпионата мира по водным видам спорта еще лет пять-шесть из этой серии.

Минниханов: Пока 2025-й, но мы обсуждаем, может быть, на 2023 год.

Сергей Брилев: Как раз мой вопрос был этому посвящен. Не конкретно водному чемпионату, а тому, какие еще бы придумать? Вот WorldSkills сейчас пройдет, а дальше что?

Минниханов: Мы минимум 10 таких крупных международных мероприятий проводим в год. Я думаю, что придумаем что-нибудь.

Сергей Брилев: А как вам удается столько всего к себе заманивать? Я помню, это на моих глазах в известной степени происходило: как заманивали Универсиаду, как это со скрипом шло поначалу. А потом одно, другое, третье, пошло подряд. В чем ноу-хау? Не всем регионам, даже стране не удается такими темпами. 

Минниханов: Вы посмотрите, что за последние пять лет два объекта Татарстана вошли в Список ЮНЕСКО.

Сергей Брилев: Вы имеете в виду Болгары и Свияжск?

Минниханов: Да, Болгары и Свияжск. Это говорит о том, что проектный офис работает, ведется системная работа. Ведь у нас не было таких компетенций, археологов не было, людей, которые могли бы профессионально все это сформировать, чтобы с ЮНЕСКО выстроить эти отношения.

Или возьмите Универсиаду. Нам надо было полностью систему гостеприимства формировать, транспортную систему. Или чемпионат мира по рабочим профессиям. Каждый из них что-то привносит, это же потом не музеем становится, они все работают. 

Сергей Брилев: Большинство рабочих мест, которые создаются на время таких мероприятий, потом сохраняются?

Минниханов: Конечно, все это работает. Когда-то мы мечтали, что Кремль будут посещать 3 млн туристов, сейчас я вижу, что людей очень много.

Сергей Брилев: 3 млн за все время или ежегодно? 

Минниханов: За год.

Сергей Брилев: Так это вы вышли на уровень Питера, получается.

Минниханов: Ну мы и обгоним еще кое-кого. Мы сейчас полностью переместили все учреждения из Кремля, там помимо нашего Аппарата будет музейный, выставочный комплекс. Сейчас идет большая работа по реставрации самого большого блока.

Сергей Брилев: Я в таком случае отчитаюсь немного, потому что я приехал в республику еще раз оглянуться перед тем, как мы запускаем проект, посвященный 100-летию Татарской АССР. Договорились заранее уже с Чулпан Хаматовой и Гузель Яхиной, тем более что они будут играть у нас в сериале на канале «Россия». Но договоренность параллельно достигалась, что мы с ними. А оказывается, Гузель не была в Свияжске тысячу лет после того, как его обновили, а Чулпан, по-моему, вообще не была в Болгарах. Так что повезем и глазами всей стране покажем. 

Минниханов: Я считаю, что Болгар и Свияжск - достояние нашей страны. 

Сергей Шерстнев: Рустам Нургалиевич, идея полилингвального образования, судя по новостным заголовкам, охватывает все больше регионов страны, но, в частности в сентябре, я видел, две школы в Уфе открываются, Северная Осетия-Алания расширяют сеть таких учреждений. 

Как Вы считаете, в общефедеральном масштабе эта идея может стать популярной или это актуально только для национальных республик в составе Федерации?

Минниханов: Ну, наверное, для национальных республик это более востребовано. Сегодня надо сделать такую систему, чтобы ты соответствовал федеральному стандарту, он не обсуждается, и в то же время усиленно мог дать уроки родного языка - татарский, чувашский, башкирский, или вот Осетия, Вы сказали. И дать также иностранный язык. Это не просто на высоком качественном уровне. Много нам придется еще поработать по учебным планам, по учебной программе. И, конечно, не каждый ученик будет способен освоить этот материал. Но такие центры нужны, очень активно эта тема ведется нашим первым президентом Минтимером Шариповичем Шаймиевым, очень много наработок. Сами комплексы с дошкольного образования должны быть и сами школы, преподавательский состав должен соответствовать. Я думаю, что мы друг у друга будем учиться, но самое важное, что знание языков - это конкурентное преимущество. 

Я думаю, что востребованность в этих школах везде будет. Это не значит, что только в национальных республиках это может быть, но национальные республики, наверное, первыми этот путь пройдут, наработают какой-то опыт. Мы считаем, что это большая серьезная задача. 

Анна Саушина: Рустам Нургалиевич, вопрос отопительного сезона. В последние годы очень большая модернизация ТЭЦ была произведена, в том числе силами ТАИФ, «Татнефти». Но на данный момент по-прежнему большое количество тепла, достаточно дорогого, используется от котельных в то время, как не загружены мощности по комбинированной выработке.

Скажите, пожалуйста, генерирующие компании, насколько мы знаем, разрабатывают свой план коренной модернизации этой системы. Они предлагают увеличить выработку комбинированного тепла, модернизацию центрального теплоснабжения предлагали. Есть ли какие-то решения в этом направлении и планируете ли Вы реформировать эту систему с целью снизить тарифы на тепло или больше загрузить действующий ТЭЦ? Есть ли такие планы?

Минниханов: Во-первых, надо начинать с того, чтобы мы соответствовали по энергопотреблению лучшим мировым странам. К сожалению, мы потребляем тепла в 2-2,5 раза больше, чем развитые европейские страны. То есть мы должны строить дома, здания, систему воздухообмена, все вопросы рекуперации. Вообще, тепло надо экономить. Сегодня вот эти потери на передачу тепла - это отдельная тема - энергосбережение, ресурсосбережение.

Во-вторых, Вы правильно заметили, есть большие теплоэнергоустановки, комбинированная выработка сегодня дает самое дешевое тепло, потому что после того как выработана электроэнергия, которая подается в сеть, появляется тепло. 

Есть там технологические моменты. Сегодня, чтобы подать это тепло на те территории, где есть котельные, нужны магистрали, то есть нужны стартовые, достаточно большие инвестиции. 

Мы за последние пять лет модернизировали наши генерирующие мощности - где-то 1-2 гигаватта и, если я не ошибаюсь, порядка 600 гигакалорий дополнительного тепла. Их надо, конечно, раскрывать, нам уходить от локальных теплоисточников. Комбинированная выработка была и останется самым эффективным видом тепла. Мы в этом направлении будем и дальше работать.

Алексей Брусницын: На днях исполнилось 20 лет, как Путин стал премьер-министром. Многие делятся воспоминаниями. Возможно, у Вас тоже есть что рассказать - как вы познакомились, какие-то, может быть, яркие моменты. И как вы со своей позиции оцениваете эти прошедшие 20 лет?

Минниханов: Он был ещё руководителем ФСБ, когда я первый раз его увидел. У нас была смена кадров. Он приехал. Так получилось, что я его встречал. Очень открытый человек, мы разговаривали, он рассказывал, как в Санкт-Петербурге мечеть они реконструировали. Вот такой интересный состоялся первый разговор.

Татарстан имеет возможность принимать нашего руководителя, часто приезжает. Человек, который очень много сделал, который изменил страну. Некоторым не нравится, что у нас такой сильный лидер, но нам это нравится, когда с нашей страной считаются и есть вот такое уважение.

Я же много езжу, в принципе Путин не только для нас наш национальный лидер, его в Америке, Европе уважают. У него огромный мировой авторитет. А что касается профессионализма. На любое совещание вы обратите внимание -  кто, что сказал, он по всем вопросам потом подводит итог. 

Это профессионал очень высокого уровня, никаких сложностей в общении с ним нет. Очень доступный, но и в то же время человек железной воли. Поэтому Всевышний пусть ему даст здоровья и наша страна будет процветать. 

КОММЕНТАРИИ (29)
Имя или псевдоним
Шерстнев что-то совсем как дед
0
ОТВЕТИТЬ
Зритель Эфира
Смотришь на него и понимаешь - на этой встрече он как-то совсем не к месту. Ушло его время уже, да и сам мало что во всем этом понимает уже.
1
Веня
У Садыкова конечно супер-вопрос)))))) Настоящий журналист)))
0
ОТВЕТИТЬ
Шурик
Ага, как будто больше спросить не о чем. Что знаю, и вижу - о том и пою. Других интересных тем и конкретных проблем нет конечно же.
1
Тимур
Интервью интересное, еще бы Единую Россию не приплетали - было б вообще супер.
0
ОТВЕТИТЬ
Знающий
Да все Президент понимает. Сам наверное нне рад - везде эту Единую Россию суют. А то без них же дворы не сделали бы и клумбы не разбили. Кругом суются. Хотя - выборы же.
1
Из СМИ
Редактор Брусницын странный какой-то. Он совсем того, такие вопросы задавать? Типа президент должен 20 лет Путина оценивать что ли? О политкорректности и субординации не слышал, не?
3
ОТВЕТИТЬ
Редактор-любитель
Ну они же всегда в честность и объективность играют. Хотя все уже понимают - на самом деле, без денег шагу не сделают. Да и про перемены странный вопрос - кто такие решения за 2 недели заранее озвучит. Совсем уж президента подставляют.
2
Не понимаю
А чего здесь Брилев делает? Он то каким боком к СМИ республики? Или опять приехал с республики денег поиметь? Гражданин Великобритании блин.
1
ОТВЕТИТЬ
не был на интервью
Так больше того, он еще и больше всех вопросов задал. Как будто чтото о Татарстане знает и его проблемы эти волнуют. Все ясно с ним давно уж.
-1
Ха-ха
Кто о чем, а Реальное время - о ТАИФЕ и нефти))))))) совсем уж в ведомственную газету превратились.
0
ОТВЕТИТЬ
Мария
Брилев такой радостный всегда приезжает в Татарстан. Так улыбается и так хвалит. Просто поражаешься искренности этого гражданина с видом на жительство где-то там)
0
ОТВЕТИТЬ
Татарстанец
Республика никогда страну не подводит. Еще б Москве научились задачи реальные ставить, и денег побольше выделять, а не как сейчас - 80 на 20.
1
ОТВЕТИТЬ
Павел
Это точно, Татарстан при некоторых недочетах всегда со всем справляется. А остальные только и могут денег клянчить, да жаловаться. Нет чтобы работать начать.
0
Алина
Спасибо Шерстневу за вопрос. Очень актуальный. Самый актуальный для республики
0
ОТВЕТИТЬ
Челнинец
Дворы это тема конечно. Давно за них взяться надо было. Только за это на выборы пойду, и думайте все что хотите.
1
ОТВЕТИТЬ
Сельчанин
С одной стороны - все этим самообложением недовольны. С другой - самим же все это надо. Дороги, колодцы, кладбища - а главное - интерес точно появляется. Но не знаю, в городе это вряд ли пойдет.
-1
ОТВЕТИТЬ
Буська
В городе люди другие, свободнее в мыслях и взглядах. Так просто тут никого не заставишь. И деньги другие. Была один раз на таком сходе - ни к чему не пришли. Говорил один товарищ из УК про цветы и скамейки - мало кто ему поверил.
1
Сельчанин
Еще раз прочитал. И вот правильно - надо чтоб вся республика улучшение почувствовала - а не только Казань. И так уж у нас все столице идет и все праздники и вся красота.
0
Молодой
Правильно РНМ говорит - не должна быть ипотека такой дорогой. Иначе в стройках смысла нет. Для молодоженов суммы вообще неподъемные. А потом все удивляются - почему люди на съемные хаты в Москву едут.
1
ОТВЕТИТЬ
Афоня
По уму ипотека должна быть на 0,1% выше инфляции. Так и выплатить ее многие смогут и банки жиреть не станут. Государство такую задачу должно ставить - если уж действительно жилье для всех хотят.
1
Соглашусь
НЕ только ипотека, но и коммуникации тоже важны. Знакомые из Солнечного говорят - с водой бывают проблемы, плюс пробки, садиков не хватает. Господин Президент - скажите застройщикам - не надо нам человейников, пусть думают, где строят и сразу со всем необходимым. Очень просим!
0
Поражаюсь
Мне вот все интересно - Татарстан все время тянет и тянет, и все больше нас нагружают и задают. Президент везде ездит, работает. А остальные края и области что? Ничего нет и все так и дальше. Сколько можно то уже? Пусть и их тоже напрягут.
1
ОТВЕТИТЬ
Плачу за все
Про тепло правильно говорит. Но вот только заставляют же нас за это платить - тепло до мая держат. Тут никакая экономия не поможет. Пора остановить беспредел УК!
1
ОТВЕТИТЬ
Показать ещё
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
ПРЕДЛОЖИТЬ НОВОСТЬ

Если вы хотите поделиться интересным событием, воспользуйтесь данной формой

ПРЕДЛОЖИТЬ
видео
наверх