Без малого четыре года тянутся судебные разбирательства вокруг банкротства татарстанской компании «Центр ДиС». В ноябре 2018-го в организации ввели процедуру наблюдения, а в апреле 2019-го предприятие признали банкротом. Казалось бы, «схема» для бизнеса не слишком необычная: «Центр» задолжал контрагентам, рассчитываться по долгам не спешил, а через банкротство кредиторы надеялись восполнить потери посредством реализации имущества должника. Возможно, так бы все и случилось, если бы в процесс не вмешалась структура крупного «ТаграС-Холдинга» — «ТаграС-Нефтегазстрой» (с 1 апреля 2018 года был объединен с другим дивизионом — «ТаграС-ЭнергоСервис», возглавляемым Артемом Горлановым).
Наша справка
«ТаграС-Холдинг» — головная компания одноименного нефтесервисного холдинга, одного из крупнейших в Татарстане. Некогда «ТаграС» был создан на основе подразделений, выведенных из «Татнефти». Конечными бенефициарами структуры выступают бывшие и действующие топ-менеджеры «Татнефти» во главе с Шафагатом Тахаутдиновым.
Холдинг объединяет 11 крупных компаний (т.н. «дивизионов»). Согласно отчету по итогам 2020 года, в структурах холдинга трудится 31,7 тысячи человек. Годовая выручка холдинга составила 85,6 млрд рублей, чистая прибыль — 5,8 млрд рублей.
«Нефтегазстрой» потребовал обратно выданные «Центру» займовые средства и исполненные по договорам поручительства обязательства в размере 1,3 млрд рублей, заявив о преимущественных правах получения средств в качестве залогового кредитора. Что для менее крупных кредиторов означало одно — надеяться на то, что долги перед ними будут закрыты, едва ли стоит. Однако тут «всплыл» интересный факт, который позже удалось доказать в суде: во время банкротства и незадолго до него «Центр» фактически находился под контролем «ТаграСа». И не пару дней, а несколько лет — бизнес фактически велся через скрытый контроль со стороны холдинга.
До 2017 года совладельцем «ДиСа» был некто Камиль Минабутдинов. Затем «Центр» был приобретен Айдаром Мавлеевым — экс-руководителем финансово-экономического отдела «ТаграС-ЭнергоСервис». Сумма сделки составила 40 млн рублей. При этом заем ровно на ту же сумму был выдан Мавлееву «таграсовским» «Нефтегазстроем». В мае 2018 года единственным владельцем «ДиСа» стал Валерий Скворцов (при этом 100% доли является предметом залога в пользу Мавлеева) — бывший директор «Нефтегазстроя».
«Займы привлекались «ТаграС-Нефтегазстроем» и впоследствии выдавались организацией «Центр ДиС» в этот же или на следующий день после получения денежных средств от компаний, входящих с ним в одну группу, под одинаковый процент. Таким образом, наблюдается синхронность и согласованность действий «Центра ДиС» и компаний, контролируемых «ТаграС-Холдингом». Кроме того, получение займов в таких объемах и на условиях внутригруппового финансирования недоступно для сторонних участников делового оборота, то есть при отсутствии факта контроля «Центра ДиС» со стороны группы компаний «ТаграС-Холдинг», — к таким выводам в итоге пришел суд.
Подтверждает контроль и представленная в материалах дела внутренняя переписка компаний. Например, письмо о наличии «Стандарта внутрихолдингового финансирования» при решении вопроса о выдаче «ДиСу» займа в 200 млн рублей с лояльной процентной ставкой, «не являющейся коммерческой в связи с низкой по прибыльности «ЦБ+0,1%». Помимо прочего, после продажи компании, на большинство ведущих должностей были приняты «сотрудники подконтрольных и аффилированных «ТаграС-Холдингу» организаций», подчеркивается в материалах дела.
В итоге кредиторам удалось доказать контроль над «Центром ДиС» со стороны «ТаграСа», а также добиться полного субординирования требований холдинга.
Вроде бы история закончилась «хеппи эндом». Но, как рассказал представитель группы независимых кредиторов Амир Вафин, в настоящее время удалось добиться погашения лишь чуть больше половины (51%) от суммы основной задолженности перед кредиторами. При этом среди кредиторов остаются включенными в начале пути банкротного дела и дочерние структуры холдинга, а судебные акты уже вступили в законную силу, что делает невозможным их исключения из реестра. Возмущает тот факт, что присутствие холдинга в реестре сейчас влечет последствия в виде получения значительно меньших выплат независимыми кредиторами, отмечает юрист. А в начале пути банкротсва данные требования использовались для механизма голосования. Последствия этого — контроль над ходом производства, даже был создан комитет, который по требованию кредитов после субординирования требований холдинга был распущен.
— При имевшейся объективной кризисной ситуации через контроль они распределяли все деньги. Сначала сами себе перечисляли, потом уже нам. По причине афиллированности, контроля и приоритета перед другими независимыми кредиторами. Что означает, что убытки независимым кредиторам были причинены намеренно. Но сейчас суд всех уравнял, потребовал обратной передачи активов, — пояснил Вафин.
В структурах «ТаграСа» при этом не спешат идти навстречу независимым кредиторам, хотя вскрывшуюся в ходе проверок многомиллионную задолженность перед налоговыми органами поспешили погасить, чтобы избежать возбуждения дела, отмечает юрист. Отступать, однако, уже поздно, поэтому 15 сентября на собрании будет решаться вопрос об инициировании процедуры несостоятельности и банкротства в отношении ряда должников, в списке которых «Таграс-Нефтегазстрой», «Таграс-Трассервис», «УК «Татспецтранспорт» и другие.
К субсидиарной ответственности по долгам как «материнская» компания может быть привлечен и сам «ТаграС Холдинг», уверен Вафин. Правда, и тут чуть не был сделан «ход конем» в обход пула независимых кредиторов. В Арбитражный суд Татарстана поступило заявление о привлечении к «субсидиарке» бывших владельцев «Центра ДиС», а также «Нефтегазстроя» и головного холдинга. Однако подано оно было двумя кредиторами, и не совсем обычными.
— Представитель кредиторов, подавший заявление, — бывший сотрудник компании, руководитель юридического отдела структурного подразделения «ТаграС Холдинга» — ООО «Таграснефтегазстрой». В связи с этим становятся очевидными мотивы подачи заявления без каких-либо объяснений. Поскольку вопрос о привлечении к субсидиарной ответственности разрешается по своей преюдициальной составляющей фактически единственный раз, повторно названный вопрос рассмотрен быть не может. В заявлении не указаны конкретные обстоятельства злоупотреблений со стороны привлекаемых к субсидиарной ответственности лиц, не содержится конкретных доводов, что влечет заведомо отрицательный результат. Ранее данный представитель так же был заявлен в качестве свидетеля против холдинга, но самоустранился и не предоставил важных для всего дела свидетельских показаний, — рассказал Вафин.
Независимые кредиторы добились того, что судебное заседание по данному иску было отложено — повторное запланировано на конец сентября. Они намерены добиться от структур холдинга — или его самого — возврата в конкурсную массу более 200 млн рублей. И хотя для компании с чистой прибылью в несколько миллиардов сумма не так значительна, назвать ситуацию с подобными многолетними тяжбами приятной вряд ли возможно. Причин тому достаточно. Это и несколько возбужденных уголовных дел в отношении бывших руководителей «Центра ДиС» по тяжким статьям. И выездные налоговые проверки в структурах холдинга, приведшие к доначислениям на крупные суммы. Кроме того, для холдинга сейчас не самое удачное время и в деловом плане.
В июле 2021 года «Татнефть» купила часть нефтяного сервиса «ТаграСа» — в «родную гавань» вернулось предприятие «ТНГ-АлГИС». Сумма сделки не раскрывалась, но, по данным инсайдеров, речь может идти о порядка 1,2 млрд рублей. Тогда на вопрос о намерении приобрести другие активы «ТаграСа» в «Татнефти» отвечали скупо, заявляя, что подобных решений пока не принято. Однако сейчас, по данным источника KazanFirst, знакомого с положением дел в нефтяной отрасли республики, холдинг осуществляет передачу дочерних структур в «Татнефть». Судебные процессы при этом на сделку влияют не самым благоприятным образом. Отвечать за долги дивизионов «ТаграСа» в «Татнефти» не намерены, отмечает собеседник издания, а передача прав повлечет за собой именно такую ответственность.
Читайте также: Кредиторам удалось «подвинуть» структуру компании «ТаграС» в банкротстве «Центра ДиС»
Comment section