У "Чаши" в День города и республики прошла дискуссия «Городских модераторов» о том, как креативные индустрии формируют идентичность Казани. Участники разошлись в оценках: одни восхищались темпами развития и комфортом, другие говорили о кризисе языка описания и нехватке личностей, которые способны перевести город на новый уровень. Ключевой вывод: Казань сильна средой и эмоциями, но ей остро не хватает концептуального разговора о самой себе – не через чак-чак и спортивные победы прошлого, а через новые смыслы, рождающиеся в театре, гастро и современной культуре.
Вечером 30 августа 2026 года, когда город отмечал сразу два праздника – День республики и День города, – в лектории у Центра семьи «Казан» собрались деятели креативного сектора, представители бизнеса и власти, чтобы обсудить, чем Казань сильна, где уступает и какие направления определят её лицо в ближайшие годы.
Сильные стороны: среда, спорт и театральная инфраструктура
«Разночтения» выявились уже в самом начале дискуссии. Позиция главного режиссёра театра Тинчурина Айдара Заббарова прозвучала двойственно. С одной стороны, он признал беспрецедентную поддержку театральной сферы.
– Безусловно, мы первые в поддержке руководства республики. С какой скоростью и с каким качеством строятся у нас театры – такого нет нигде. Новое здание Камала, ТЮЗ в отреставрированном здании, в Буинске, в Челнах два театра новых построили. Театральная инфраструктура создана для того, чтобы только работать, – сказал он.
С другой – сразу обозначил дефицит.
– Не хватает наполнения этих красивых зданий. Не хватает личностей, режиссёров, которые будут выдавать новый контент, спектакли, креативить. Нас в Казани человек шесть-семь театральных режиссёров. А представьте, если бы было пятнадцать-двадцать, – заметил Заббаров.
Позже он развил эту мысль, сравнив ситуацию с Москвой 90-х, когда театры уходили в подвалы и рождали новую энергию. Казани, по его мнению, не хватает камерных площадок, подобных Особняку Демидова, где работают Инна Яркова и Диана Сафарова.
Ведущий менеджер креативных проектов ФК «Рубин» Нияз Хайруллин добавил спортивный ракурс. По его словам, Казань уникальна по концентрации профессиональных клубов на душу населения.
– У нас в каждом профессиональном спорте есть топовая команда. Баскетбол, гандбол, регбийная «Стрела», ватерпольный клуб, «Рубин», хоккейный «Ак Барс», волейбольный «Зенит-Казань» – самый титулованный клуб Европы. Мы искали на карте точку со схожей нагрузкой на отдельно взятый зал – не нашли. В Германии есть похожие кластеры, но с равной удалённостью между клубами километров сорок, – рассказал он.
Замруководителя аппарата мэрии Ирина Бочкова подчеркнула, что сила Казани прежде всего в среде.
– Казань удивительно динамична, но при этом сохраняет свою идентичность. Я точно поспорила бы, что она есть. Это большой город возможностей, и мы иногда даже не видим все возможности, которые есть. Наша задача – показывать их, – сказала она.
При этом она привела конкретные цифры: 42% валового территориального продукта создаётся малым и средним бизнесом, что удивляет коллег из других регионов.
– Казань не зависит только от нефти, – подчеркнула Бочкова.
Кризис идентичности: города, которые молчат
Сооснователь Центра современной культуры «Смена», исполнительный директор издательства AdMarginem Кирилл Маевский задал разговору философскую глубину. Он начал с личного опыта – за последний год побывал во Владикавказе, Мурманске, Владивостоке – и сделал вывод: страна перестала концептуализировать свои города так, как это было в середине XX века.
– Мы находимся в ситуации кризиса идентичности городов. В 50-60-е годы страна вдруг начала себя концептуализировать: выпускала гигантское количество путеводителей, запускала пассажирский авиатранспорт, строила новые города. Сегодня города так о себе не говорят. Человек на улице в Москве скажет о Казани: «Вкусно, конечно, но…». Город потерял концептуальный язык описания, – заявил он.
По его мнению, последние 20 лет Казань развивалась в парадигме туристического и инфраструктурного бума, но этого недостаточно.
– Мы говорим о невероятно комфортной среде, новом театре, новых парках, но не хватает сущностной вещи. Не хватает языков описания самих себя, – добавил Маевский.
Тимур Исмаев, сооснователь агентства «Громкие рыбы», подхватил мысль о поверхностном экспорте.
– Когда мы экспортируем смыслы о Казани, экспортируются чак-чаки, треугольники и очень поверхностные внешние стимулы. Это ведёт к большому кризису идентичности в дальнейшем. Казань должна быть какой? Для кого? На кого мы ориентируемся – на жителя, на туриста из Москвы или на гостя из Сахалина? Это стратегический вопрос, – сказал он.
Директор по маркетингу ресторана татарской кухни «Умай» Карина Аркелова при этом привела пример того, как локальный продукт может работать на экспорт. По её словам, миссия ресторана – чтобы татарскую кухню полюбил весь мир, и команда ездит на гастроли в Тунис, Казахстан и другие страны. Но для этого нужно, чтобы продукт был качественным и с историей.
Кадры: открытость, варяги и команда изменений
Айдар Заббаров, отвечая на вопрос о привлечении талантов, проявил неожиданную для многих позицию. Он не боится конкуренции и даже сам рекомендует имена в министерство культуры.
– Я буду счастлив, если придут варяги и сделают лучше. Я культивирую: вот есть хороший парень, который может руководить театром в Питере, давайте его сюда. Нас должно быть не шесть человек, а пятнадцать. Мы все начнём по-доброму конкурировать, придумывать что-то новое. Это двигатель, – заявил режиссёр.
Ирина Бочкова рассказала о механизмах, которые мэрия предлагает молодым специалистам. Один из них – открытый управленческий конкурс «Команда изменений».
– Ты можешь абсолютно открыто заявиться, провести полгода в подготовке проектов, которые будут менять Казань. Очень много желающих, которые хотят не просто жить в городе, а участвовать в его развитии. Есть возможность занять одну из ключевых управленческих позиций, – сообщила она.
Также она упомянула, что в мэрии создано открытое пространство, куда еженедельно приходят группы детей и школьников, чтобы познакомиться с работой городской команды.
Карина Аркелова поделилась личным опытом переезда ради проекта из Калининграда.
– Я переехала ради проекта. Познакомилась с основателями, загорелась. Сейчас кадры – это более высокий спрос. Шеф не может просто готовить, маркетолог – просто заводить акции. Нужно понимать ответственность собственников, которые привлекают таких людей, – сказала она.
Кино, гастро, спорт: поиск своей ниши
Тимур Исмаев скептически оценил перспективы создания в Татарстане полноценной киноиндустрии московского масштаба.
– Произвести кино меньше чем за 100 миллионов, мне кажется, просто невозможно. Вторая проблема – москвацентричность кинопроизводства – так было всегда и никогда не изменится. Это как пытаться превратить Бугульму в центр мировой IT-разработки. Мы вряд ли что-то сильно поменяем, – сказал он, но добавил, что нужно искать правильную нишу.
При этом Ирина Бочкова привела свежий пример: в Казани проходят съёмки сериала «Ландыши». И это не первый проект, который приходит в город.
– «Ландыши» уже снимаются. Когда они приехали первый раз разговаривать, мы настолько драйвово рассказали, что они должны были начать только завтра, а мы уже завтра и послезавтра завершаем съёмки. Они влюбились в город, в людей, в жителей и большую часть отсняли уже в области, – рассказала Бочкова.
Нияз Хайруллин рассказал о переосмыслении позиционирования «Рубина». Клуб больше не замыкается на Казани, а транслирует себя как представителя всей республики.
– Мы провели большие исследования. Не можем себе позволить замыкаться только на Казани. Мы представляем прекрасный город, но хотим транслировать нечто большее – национальную идентичность, полиэтническое существование. Это такой же бренд, который выбирают, например, легионеры, видя яркую исламскую составляющую, – объяснил он.
По его словам, клуб осознаёт, что победа над «Барселоной» – важная часть истории, но нельзя жить только прошлым.
– Сейчас другая реальность, другие возможности. Мы работаем не от спорта высоких достижений, а от болельщика, который приходит к нам, – сказал Хайруллин.
Карина Аркелова добавила, что локальные гастропроекты выигрывают за счёт туристического потока и возможности соединить еду с историей и легендами.
– Людям уже недостаточно просто поесть. Ресторан становится точкой притяжения, где человек через еду может познакомиться с историей. У нас миссия – чтобы татарскую кухню полюбил весь мир. Мы часто ездим на гастроли не только по России, но и в Тунис, Казахстан, – сказала она.
Любовь, критика и Сахалин
После выступлений слово взяли зрители. Татьяна, жительница Казани, не согласилась с критическим настроем Кирилла Маевского и шутливо призналась, что «хотела бы его побить». По её словам, театральная среда и забота города о людях выше всяких похвал.
– Когда я вижу, что город любит людей, это совсем другое дело, – сказала она.
Никита Мосеев, автор блога «Жуй без соли», который шесть лет назад переехал в Казань, заявил, что не согласен с тезисом о схожести городов.
– Город, который был шесть лет назад, и он же сегодня – это два разных города. Тимур говорит, что кино в Казани не будут снимать никогда. Почему никогда? Город развивается, очевиден экономический рост. Вот я хочу снять фильм про Казань. А год назад я вообще этим не занимался. Кто-то появляется, кто хочет что-то снять. Это факт, – заявил он.
Он также отметил, что за пять лет жизни в Нижнем Новгороде не видел такого развития, как в Казани.
– У нас тут лучший бар России, ресторан в топ-10, рестораны открываются каждый месяц по несколько штук. Профсоюзная гуляет ночами. Многие большие города этому позавидуют, – добавил Мосеев.
Гость столицы РТ из Сахалина Константин рассказал, что привёз дочь поступать в КНИТУ и был поражён, насколько Казань известна на Дальнем Востоке.
– 80 процентов людей на Сахалине знают о Казани. Говорят: как вам повезло, какой замечательный город. Это устная информация, которая передаётся от слов к слову. Ваша работа, ваше преподнесение национальной культуры даёт о себе знать, – подчеркнул он.
Ну раз пошел такой серьезный разговор значит проблемы созрела и ищет своего решения, значит грядут перемены