Кроме того, «помощники» появятся там, где нужно постоянно отслеживать качество продукции.
На КАМАЗе внедрят роботов на вредных и тяжёлых производствах, сообщает пресс-служба набережночелнинского предприятия. Кроме того, они появятся там, где необходимо обеспечить кратный рост производительности и постоянное качество продукции.
На автогиганте утверждена программа роботизации до 2030 года. Это поможет решить вопрос кадрового дефицита.
— Одна роботизированная ячейка может заменить двух-трёх человек, что позволит получить конкурентное преимущество по сравнению с ручным трудом в плане производительности, — отметил генеральный директор КАМАЗа Сергей Когогин.
На автогиганте будет планомерный переход от «точечной» роботизации к комплексной, которая охватит процессы от заготовительных до сборочных и транспортной логистики.
К 2026 году планируется увеличить количество установленных роботов до 615 единиц, к 2030-му – внедрить в производство 923. «Плотность» роботизации к 2030-му составит 280 автоматических устройств на 10 тысяч работающих.
— Создание собственного производства роботов и их компонентной базы можно считать одним из важных факторов стабильности и успешности предприятия, как и внедрение роботов в производство собственными специалистами, — подытожил Когогин.
Фото: KazanFirst
Ранее KazanFirst писал, что нехватка кадров стала основной темой обсуждения на итоговой коллегии Минпромторга Татарстана, о проблемах на этом фронте заявили генеральный директор КАМАЗа Сергей Когогин и глава ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев.
