Финансовый рейтинг управляющих компаний составили авторы группы «Жалобы на УК и ТСЖ | Казань». В него попали 25 организаций, занимающихся обслуживанием столичных домов. В качестве показателя эффективности авторы рейтинга выбрали несколько индикаторов — выручка, прибыль/убыток и стоимость компании. В основу исследования легли публичные данные, опубликованные в системе «СБИС». 

Среди лучших управляющих компаний — натравившая на ветерана ВОВ коллекторов 

Возглавила рейтинг управляющая компания «ЖКХ Московского района Казани». За 2018 год ее выручка составила 122,5 миллиона рублей, из которых чистая прибыль — 8,7 миллиона. Авторы рейтинга называют показатели неудивительными из-за значительного количества жилого фонда, находящегося в управлении. 

Возглавляет компанию депутат Казгордумы Олег Калимов. В декларации народного избранника за 2018 год указано, что он заработал чуть больше 940 000 рублей, а в его собственности — автомобиль российского производства, два земельных участка, дачный домик и квартира. 

Второе место рейтинга его составители отдали УК «XXI Век». Её выручка — 82,4 миллиона рублей, 5,6 миллиона рублей прибыли, а стоимость компании достигла 65,4 миллиона. Как отмечают в УК, под их крылом находятся 27 жилых домов. А по данным системы СБИС, под руководством Марата Шайхуллина компания из года в год улучшает свои финансовые показатели. 

Замыкает тройку лидеров управляющая компания «ЖКХ Авиастроительного района». На своем сайте среди прочего они публикуют отчеты по должникам. За исследуемый период долги по жилищно-коммунальным услугам собственников составили несколько десятков миллионов рублей. 

К слову о должниках, в сентябре 2018 года УК прогремела на всю Россию, правда, повод был более чем негативный. Тогда за псевдонеуплату ЖКУ управляющая компания натравила коллекторов на Юрия Величко — ветерана Великой Отечественной войны. Выбиватели долгов угрожали фронтовику. Решили проблему буквально за пару часов — извиняться перед Величко приехал глава администрации Ново-Савиновского и Авиастроительного районов Тимур Алибаев, который пообещал уволить главу УК и списать весь долг. Подробнее об этой ситуации мы писали здесь. 

Отрицательный баланс   

На седьмом месте рейтинга расположилась УК «Уютный дом», которая смогла выручить 56,9 миллиона рублей, но тем не менее не досчиталась 3,1 миллиона, понизив стоимость компании на 6,4 миллиона рублей. По данным, размещенным на сайте УК, в 2020 году общий объем задолженности по коммунальным услугам составил почти 200 миллионов рублей.  

Во главе компании стоит Марат Нуриев, который с 2015 по 2019 год был депутатом Казгордумы, как и его коллега Калимов. Позднее, в 2019-м, он избрался в депутаты Госсовета Татарстана. В декларации Нуриев указал доход, который составил почти 2,3 миллиона рублей. Также он является владельцем автомобиля «Фольксваген Тигуан» ориентировочной стоимостью около 2 миллионов рублей, нескольких земельных участков общей площадью чуть менее 5 000 «квадратов». В собственности у Нуриева значится дом площадью более 200 квадратных метров и два гаража.

Интересно, что УК «Уютный дом» является одной из самых скандальных жилищных организаций. Жители регулярно жалуются на её работу. К примеру, в данный момент в домах, за которые отвечает УК, идет спор между компаниями по установке домофонов. Страдают от этого собственники квартир, которые получают двойные счета от нескольких организаций на оплату за пользование домофоном. 

Следом за «Уютным домом» расположилась управляющая компания «ЖКХ Дербышки». Ей удалось выручить 51,9 миллиона рублей при сокращении прибыли на 900 тысяч. А вот стоимость компании не изменилась — 4,7 миллиона. Организацию возглавляет депутат Казгордумы Нияз Гиниятов, у которого в долевой собственности находится скромная квартира площадью 107,5 кв. м. Передвигаться руководитель предпочитает на «Фольксваген Туарег», а летом ходит под парусом на лодке. В качестве официального годового дохода Гиниятов в декларации указал заработок чуть больше 1,5 миллиона рублей. 

Схожая ситуация с УК «Веста». Исследуемый авторами рейтинга год она завершила без убытков по выручке и прибыли, но при этом показала дефицит 3,4 миллиона рублей по пункту «стоимость компании». Во главе УК стоит Альберт Фатхуллин, отвечающий за предоставление коммунальных услуг в 2 000 квартир, расположенных в девяти домах.

Лидером антирейтинга стала УК «Слобода», занявшая 17-е место. Она завершила 2018 год с убытком в 800 000 рублей. На своем сайте УК отмечает, что в ее поле деятельности входит 29 многоквартирных домов. Возглавляет организацию Радик Зинатуллин. 

Отметим, что журналист KazanFirst пытался связаться с названными УК, чтобы их руководители или представители смогли дать оценку опубликованному в социальных сетях исследованию, но те для комментариев были недоступны.

Главные проблемы

Работа любой коммерческой компании направлена на извлечение прибыли, УК здесь не исключение. Правда, в случае с жилищными организациями есть свои нюансы, которые касаются людей. Собственники нередко высказывают претензии по работе управляющих компаний.  

Юрист Андрей Железнов-Липец рассказывает, что чаще всего иски на УК подают не единолично жильцы, а ТСЖ. Связывает это он с тем, что суммы при индивидуальных исках значительно меньше коллективных. Со слов эксперта, в основном Арбитражный суд встает на сторону истцов.

— Самая частая причина исков — нецелевое использование денежных средств управляющей компанией. Сейчас пошли процессы по тому, что отопление было завышено, — уточняет эксперт. 

Другой собеседник KazanFirst — исполнительный директор «Регионального центра общественного контроля в сфере ЖКХ РТ» Дмитрий Романов обращает внимание на то, что УК не имеет права получать дополнительные доходы. Тариф на управление жилым фондом составляет 3,7 рубля с квадратного метра. Чем больше домов находится в управлении УК, тем больше средств экономится на содержание административно-управленческого штата. Таким образом, большие организации должны иметь больший доход. Если этого не происходит, то есть повод задуматься о качестве работы УК.

С согласия собственников «бюджет дома» можно пополнить за счет сдачи в аренду площадей общего имущества или размещения рекламных конструкций. Эти деньги не могут идти в прибыль УК, а должны быть использованы для проведения текущего или капитального ремонта, благоустройства придомовой территории или на другие нужды. 

Руководитель Комиссии ЖКХ Общественного совета министерства строительства России Алексей Макрушин не отрицает, что бывают самые разнообразные истории, связанные с управляющими компаниями. 

— Некоторое время назад очень долго и подробно разбирали историю с переходом на прямые договоры. И, конечно, вопрос собираемости платежей, задолженности перед поставщиками ресурсов стоит достаточно остро. Есть много вопросов с точки зрения соблюдения стандартов управления многоквартирным домом и того, что ставки, установленные многими муниципалитетами, не включают всех тех услуг, которые должна оказывать управляющая компания. По факту ставки, которые есть, достаточны только для оказания совсем ограниченного перечня услуг. Есть много проблем, связанных с подделками протоколов общих собраний, — рассказывает Макрушин. 

По словам эксперта, главная задача управляющей компании — сделать своих жителей довольными. 

— Когда житель доволен, то это и есть главный успех в работе управляющей организации, — добавляет Макрушин. 

Как мы видим, ситуация на рынке управляющих компаний Казани сложнее, чем кажется. Нередко в большом плюсе остаются не крупные УК, управляющие огромным жилищным фондом, а напротив — маленькие и компактные организации от застройщика, которые обслуживают новые и желательно элитные дома. К тому же очень важно, как в УК налажена работа отдела взыскания долгов: если задолженность удается сокращать, то и финансовые показатели демонстрируют позитивную динамику, делают вывод составители рейтинга. 

Читайте также: Депутатский долг перед Родиной. Изучаем долги народных избранников