Сельское хозяйство сегодня входит в число отраслей с наибольшей потребностью в кадрах. Востребованы все – от агрономов до механизаторов. Пока покрыть дефицит, который усугубляется на фоне оттока молодежи в города, не удается, а потому компании используют все инструменты, способные удержать человека на селе. Надежду на возрождение интереса к аграрным специальностям внушают и цифры приема в агроуниверситеты, которые по некоторым специальностям сегодня сопоставимы с медвузами.
Выступая на форуме «Русское поле», прошедшем в августе в Казани, министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут назвала кадры ключевым инструментом достижения целей нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», который ведомство реализует совместно с Минобрнауки.
– Технологическое обеспечение – это просто деньги, которые мы найдем или уже нашли. Думающие люди в нашей стране, безусловно, есть, но их надо холить и лелеять, чтобы они чувствовали себя комфортно, творили, чтобы они понимали, что они – уважаемые люди, что у них все будет хорошо в этой жизни. Нужно создать условия, при которых они будут работать в интересах страны, – сказала тогда министр.

По словам Лут, ее министерство сейчас выстраивает совместные программы со всеми 44 аграрными вузами страны, включая Казанский государственный аграрный университет. Министр выразила надежду, что через четыре года, когда пройдет первый этап бакалавриата, ведомство получит обратную связь от бизнеса, что «качество кадров их устраивает».
В дефиците – все специальности
По информации министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ, в агропромышленном комплексе республики сегодня работают более 66 тыс. человек (порядка 24 тыс. из них приходится на пищевую и перерабатывающую промышленность). Текущая потребность в кадрах – более двух тыс. человек. По основным специальностям уровень укомплектованности составляет от 83 до 95%.
В части высококвалифицированных специалистов самая большая потребность у татарстанского АПК в ветеринарных врачах (17%), зоотехниках (15%), агрономах (14%), а также в инженерах и бухгалтерах. Сильный дефицит отрасль испытывает и в специалистах рабочих профессий – механизаторах, операторах машинного доения и др. Частично этот дефицит покрывается за счет привлечения иностранной рабочей силы – сегодня в сельском хозяйстве республики трудятся более 1000 работников из других государств, большинство из которых – на рабочих специальностях.
Если верить статистике hh, спрос на специалистов в агропроме только растет: за июль-сентябрь текущего года в сфере сельского хозяйства работодатели опубликовали 1,9 тыс. предложений, что на 16% больше, чем в III квартале 2024 года.

– Чаще всего в этот период искали машинистов – на них пришлось 66% вакансий. Каждое четвертое предложение – 27% – приходилось на сервисных инженеров и инженеров-механиков, – говорит директор hh Поволжье Альбина Султанова. – При этом на эти же специальности наибольший спрос демонстрируют и соискатели: на сервисных инженеров и инженеров-механиков приходится 59% резюме, на машиниста – каждое третье резюме в сельском хозяйстве.
Деньги не главное
Основное, чем работодатели готовы завлекать сотрудников, – это зарплаты. По данным СберАналитики за год средняя зарплата в российском агропроме выросла на 14,3%, в то время как рост по экономике составил 8,7%. В число регионов, где в прошлом году зарплаты выросли сильнее всего, входит и Татарстан – плюс 21,2% к уровню 2023 года. Также в числе лидеров по темпам роста Забайкальский край (+29,1%), Удмуртия (+26,6%), Свердловская (+23,1%) и Омская (+21%) области.
В Минсельхозпроде РТ говорят, что за последние пять лет средний заработок в сельском хозяйстве вырос в два раза, причем произошло это на фоне практически не изменившихся цен на сельхозпродукцию и кратно увеличившихся затрат на ее производство. По итогам III квартала 2025 года среднемесячная зарплата в отрасли составила около 67,8 тыс. рублей с приростом к январю-сентябрю прошлого года на 20%.
Во многом данную динамику обеспечивают высокотехнологичные производства с производительностью труда выше среднего. Так, возглавляют рейтинг муниципалитетов по самым большим зарплатам в АПК Тукаевский район, где базируются ООО «Челны Бройлер» и ООО «Камский бекон», Зеленодольск (крупнейшие агропредприятия района – тепличный комплекс «Майский» и птицефабрика «Ак Барс»), Мамадыш (ООО «АПК «Продпрограмма») и Чистополь (ХК «Чистополье»).
В hh говорят, что в целом предложения работодателей удовлетворяют, а часто и опережают зарплатные ожидания соискателей. К примеру, агрономам татарстанские компании предлагают в среднем 92,5 тыс. рублей при ожиданиях в 81,3 тыс. рублей. Средняя ожидаемая зарплата ветеринарного врача – 69,3 тыс. рублей, хотя работодатели готовы платить 80 тыс. рублей. По специальности «зоотехник» желаемая и предлагаемая зарплаты составляют 80 тыс. и 96 тыс. рублей соответственно. Самый же большой разрыв в рекрутинговом сервисе фиксируют по специальности «машинист»: при ожиданиях в 100 тыс. рублей работодатели предлагают 125,5 тыс. рублей.
Впрочем, при нарастающей потребности в кадрах конкурентная зарплата – это меньшее, что может предложить работодатель. Сегодня обыденностью стали бесплатные обеды, служебный автомобиль или компенсация расходов на ГСМ, обучение за счет компании и оплачиваемые стажировки, в том числе зарубежные. Все чаще встречаются предложения, где работодатель готов оплатить полис ДМС самому сотруднику и членам его семьи, онкострахование и страхование от несчастных случаев, санаторно-курортное лечение, а также помощь с переездом – покупку билетов, содействие в поиске жилья и компенсацию затрат на аренду.
Никого не удивишь и жильем, которое компания предоставляет своим сотрудникам. К примеру, 11 домов для работников построила ХК «Чистополье». В ООО «Союз-Агро», работающем на юго-востоке республике и конкурирующем за рабочие руки с нефтяниками, дают возможность обзавестись жильем по программе «Комплексное развитие сельских территорий». Обеспечивают своим жильем не только агропредприятия: в этом году 46 индивидуальных домов в поселке Сокуры для своих сотрудников (в найм в последующим правом выкупа за 10% от стоимости) приобретает Казанский государственный аграрный университет.

И данная практика распространена по всей стране, особенно в регионах с развитым АПК. Например, в Воронежской области ГК АГРОЭКО (занимает шестое место в российском рейтинге производителей свинины) в рамках программы «Комплексное развитие сельских территорий» построила целый поселок из пятиэтажных домов; проживающие в них сотрудники оплачивают только коммунальные услуги. Сотрудники, проработавшие на предприятии 10 лет, могут выкупить жилье за символический 1% от стоимости.
– Сельское хозяйство – отрасль с высокой территориальной привязанностью и часто удаленным расположением производств, – отметила руководитель отдела по работе с молодежью АГРОЭКО Антонина Савощенко в ходе пресс-тура, организованного в рамках всероссийского конкурса «Селом сильна Россия». – В таких условиях конкурентоспособность на рынке труда обеспечивается не только зарплатой, но и качеством жизни. Социальная политика – жилье, медицина, образование для детей, культурные и спортивные инициативы – формирует лояльность, снижает текучесть кадров и делает работу привлекательной даже в сельской местности. Это особенно важно для удержания молодых специалистов и семейных работников, для которых стабильность и социальная защищённость — ключевые факторы при выборе места работы.
Агроному нужна «цифра»
Временно исполняющий обязанности ректора Казанского аграрного университета Ильшат Нуриев признается, что пока переломить тенденцию оттока молодежи из села в город не удается, однако надежду на смену тренда внушают цифры приема в аграрные вузы и ссузы. Так, по информации Минсельхозпрода РТ, в текущем году общий конкурс на бюджетные отделения бакалавриата/специалитета КГАУ составил 14 человек на место (в 2024-м – 12,5 человека на место). Самый большой конкурс зафиксирован по направлениям «Землеустройство и кадастры» – 19,7 человека на место, «Ландшафтная архитектура» – 19,1, «Прикладная информатика» – 16,5, «Биотехнология» – 13,1, «Агроинженерия» – почти 12,5. И это на фоне роста числа мест в вузе.

– На 2025/2026 год мы приняли на тысячу человек больше в сравнении с предыдущим учебным годом, – рассказал KazanFirst Ильшат Нуриев. – И это не из-за слияния (в апреле Казанский аграрный университет был объединен с Казанской государственной академией ветеринарной медицины им. Н.Э. Баумана и Татарским институтом переподготовки кадров агробизнеса. – Ред.): цифры приема были перевыполнены в расчете на два вуза – нас и бывшую ветеринарную академию. К 2030 году перед нами стоит задача довести число студентов до 12 тысяч с нынешних пяти тысяч.
Говоря о компетенциях, которые требует от специалистов современное сельское хозяйство, врио ректора КГАУ в первую очередь называет владение цифровыми навыками и искусственным интеллектом, причем это требование универсально по отношению практически ко всем сельскохозяйственным специальностям.
– Сегодня цифровизируются абсолютно все специальности, даже такие традиционные, как механизатор, агроном, зоотехник, ветеринар, – говорит Ильшат Нуриев. – Причем тот же агроном должен не просто уметь управлять беспилотником – он должен уметь управлять целой системой, где один аппарат отслеживает болезни, второй – вредителей, третий – стадии развития растения, а потом еще обобщить эти данные и принять решение. То же самое касается ветеринарии, где искусственный интеллект по поведению животных умеет выявить заболевание, дать рекомендации по лечению и питанию и т.п.

На вопрос, владеет ли профессорско-преподавательский состав вуза необходимыми навыками, чтобы обучать этому других, Нуриев отвечает, что ключевым партнером КГАУ в этой части выступает Университет Иннополис, совместно с которым разрабатываются обучающие программы не только для студентов, но и преподавателей.
Число целевиков растет
Число платформ, где работодатели ищут будущих сотрудников, сегодня не ограничивается только hh. По числу вакансий в сельском хозяйстве к статистике рекрутингового сервиса, где в III квартале этого года было открыто 78,7 тыс. вакансий в сельском хозяйстве, приближается платформа «Работа России», на которой в октябре число размещенных предложений превысило 57 тыс.
Более 61 тыс. предложений о работе с момента ее старта было размещено на платформе Россельхозбанка «Я в Агро», а количество зарегистрированных компаний АПК постепенно приближается к восьми тысячам. При этом платформа дает возможность работодателям рассказать соискателям о своем предприятии, студентам аграрных вузов – построить карьерный трек, а школьникам пройти тест на профориентацию.
![]()
Однако одним из наиболее эффективных инструментов привлечения сотрудников работодатели называют целевое обучение. Так, от общего числа бюджетников, обучающихся в КГАУ, доля целевиков составляет порядка 30% – это около тысячи человек. При этом, по словам Ильшата Нуриева, количество студентов, заключивших договор целевого обучения (а партнерами вуза выступают практически все крупные холдинги – «Август», «Эконива», «Ак Барс», «Красный Восток», «Агросила», «Чистополье» и др.), стабильно растет.
– Если в прошлом году мы набрали порядка 200 человек, то в этом, согласно плану, – уже 300, – уточняет врио ректора КГАУ. – В числе целевиков есть и студенты из других субъектов, ведь Татарстан входит в число регионов с наиболее развитым АПК, а значит, здесь больше интересных предложений на рынке труда. На целевое обучение у нас тоже есть конкурс, и порой его выигрывают именно инорегиональные абитуриенты потому, что набрали больше баллов.
Общероссийская практика показывает, что чем крупнее компания, тем сложнее может быть одному вузу полностью удовлетворить ее потребность в кадрах. К примеру, тот же АГРОЭКО из Воронежской области сотрудничает сразу с несколькими аграрными вузами, в числе которых, помимо Воронежского ГАУ Курский, Волгоградский, Санкт-Петербургский аграрные университеты, а также РУДН и Московская сельхозакадемия имени Тимирязева.
Ильшат Нуриев признается, что в университете под конкретных целевиков готовы даже поменять учебный план, лишь бы удовлетворить потребности отрасли в кадрах. Кстати, в сотрудничестве с бизнес-партнерами КГАУ планирует осуществить ремонт и оснащение Института механизации и технического сервиса, учебный парк которого должен пополниться в том числе и беспилотной техникой.
Зарплата больше, чем у родителей
Учебные заведения аграрного профиля – одни из наиболее активных участников федеральной программы «Профессионалитет», направленного на реформирование среднего профессионального образования – сегодня в ней участвуют 50 отраслевых ссузов.
Их руководители утверждают, что благодаря сотрудничеству с предприятиями-работодателями учебным заведениям, до этого много лет страдавшим от недобора студентов, выполнить контрольные цифры приема впервые удалось именно после вхождения в «Профессионалитет». Абитуриентов привлекают гарантия будущего трудоустройства, возможность получать практические навыки на современном оборудовании, перспектива стать обладателями целевых стипендий, которые кратно больше обычных.
– В предыдущие годы ребята шли на специальности аграрного профиля крайне неохотно. После обновления материально-технической базы и заключения договора с компанией-работодателем – холдингом «Союз-Агро» – все изменилось: сейчас наши старшекурсники уже работают на предприятии, порой получая зарплату больше, чем их родители, – рассказывал ранее директор Азнакаевского политехнического техникума Роберт Хуснутдинов.

Помимо Азнакаевского политехнического техникума «Профессионалитете» участвуют еще два татарстанских отраслевых ссуза – Кукморский и Сармановский аграрные колледжи. В Воронежской области – Бобровский аграрно-индустриальный колледж им.Тимашовой (партнер «ЭкоНива Агро») и Павловский техникум (партнер ГК АГРОЭКО). Последний вошел в «Профессионалитет» в 2022 году; победа в конкурсном отборе позволила создать образовательный кластер на базе шести аграрных колледжей региона. В учебном заведении появилась новая специальность «Технология продуктов питания животного происхождения», создано пять современных лабораторий и восемь мастерских, оборудование в которых, в том числе идентично тому, что используется на мясоперерабатывающем предприятии компании-партнера. Из 750 студентов техникума 275 были набраны именно по программам «Профессионалитета».
Чем раньше, тем лучше
В прошлом году в рамках проекта «Кадры в АПК» национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» в России стартовала инициатива по созданию в школах агроклассов в партнерстве с предприятиями АПК. Оксана Лут назвала их «экосистемой профориентации, где школьники знакомятся с современными аграрными профессиями, посещают предприятия АПК, разрабатывают и защищают исследовательские проекты».
– Сейчас профориентация идет с 7-го класса. Очень важно, чтобы бизнес с самого начала работал с детьми и родителями в агроклассах, – отмечала глава Минсельхоза РФ.
Первые 50 агротехнологических классов с углубленным изучением профильных предметов – биологии, химии, физики, математики – открылись в восьми регионах страны.
В День знаний в этом году начали работать уже 600 агроклассов на 12 тысяч учеников. Ожидается, что через пять лет их количество достигнет 18 тысяч.

В Татарстане с начала года начали работать 20 агротехклассов, в том числе два открыты в партнерстве с холдингом «Чистополье» в основном муниципалитете присутствия компании.
– Эти классы станут кузницей кадров для нашего агропромышленного комплекса, помогут молодежи получить качественное образование и остаться работать на родной земле, – сказал на открытии класса в Чистопольско-Высельской школе генеральный директор холдинга Наиль Залаков. – Мы рассматриваем поддержку образования как стратегические инвестиции в будущее развитие сельского хозяйства региона.
Есть компании, в сотрудничестве с которыми был открыт не один десяток профильных классов. Так, ГК АГРОЭКО с начала действия инициативы открыла 21 агротехкласс в рамках программы «Кадры в АПК».
– Общая численность учащихся, которые получат возможность углубленно изучать аграрные дисциплины и знакомиться с современным сельским хозяйством, составит 400 человек, – уточняет Антонина Савощенко. – В этом году заключены соглашения о создании агроклассов на базе 11 школ в нескольких районах Воронежской и Тульской областей.

По словам Александра Топчиева, директора школы №3 города Павловска Воронежской области, где компания открыла агрокласс, помимо основных предметов программа включает в себя и внеучебные курсы, например, «Введение в агротехнологии и инженерию».
Впрочем, в стремлении вырастить (причем в буквальном смысле) высококлассных специалистов компании идут еще дальше. В Воронежской области при поддержке АГРОЭКО в этом году стартовал пилотный проект «АгроСадики», где воспитанники детских садов в игровой форме знакомятся с миром сельского хозяйства.
Не исключено, что что-то подобное появится и в Казани – в КГАУ планируют создание кампуса, частью которого может стать «аграрный» аналог города профессий «КидСпейс», где дети смогут приобщиться к сельскохозяйственным профессиям и, вполне вероятно, выбрать для себя дело всей жизни.









А министр то у нас понимающий, приятно удивлен, а уж слова какие были произнесены правильные и про «холить и лелеять» и про «чтобы они понимали, что они – уважаемые люди, что у них все будет хорошо в этой жизни»! Ну вот реально золотые слова, но в реальности ТАК думают пока еще единицы руководителей, вот в чем проблема
Как не крути но сельское хозяйство у нас на подъеме, сколько всего выращиваем и сколько стали продавать продукции, того же зерна. Можем и больше продавать, но мировая коньюктура цен сейчас такая что лучше повременить, торговать ведь надо с умом и выгодой а не во вред себе
Ничего не изменилось, как и раньше кадры решают все, особенно на селе
Да многие начальники на местах как и прежде думают о своих работниках как о «быдле» неразумном, ничего не умеющем, они же уверены что на каждое место работника за забором стоит с десяток соискателей работы а то и больше. Понятно что сейчас никто не хочет работать в таких условиях и под ТАКИМ руководством, начальник удавится, но не повысит зарплату, про какое тут холить, вы что такое говорите. Одно дело с трибуны высокой вещать красивые слова и другое дело реальная обстановка на местах. Вот когда поймут работодатели что реально нужно ценить и уважать своего работника, нормально ему платить и условия комфортные создавать для труда тогда может что то и сдвинется с места
Будут и дальше уезжать в город молодые люди, все все видят и понимают и стремиться жить красиво им не запретить, думайте, делайте выводы
Вот только начальники ничего не понимают и ведут себя так будто за забором куча желающих на место увольняющегося, да и отношение к работникам хуже некуда