Марий Эл обошла, Москва недосягаема: слабые места Татарстана в рейтинге эффективности труда

В сельском хозяйстве средний работник Татарстана оказался менее продуктивным, чем его коллега в Марий Эл. В торговле уступил Оренбургу, а в IT-сфере — Москве. Такие данные представило Минэкономики РТ. Однако в целом эффективность одного сотрудника в Татарстане превысила среднероссийскую на 13%, достигнув 5,5 млн. Опрошенные KazanFirst эксперты удивились, что республика отстает от соседей в этих отраслях, а депутаты Госсовета призвали устранить «тормозящие факторы».

Среднегодовая выработка продукции на одного работника в Татарстане достигла 5,5 млн рублей, а в среднем по РФ — 4,95 млн рублей. Таким образом, эффективность одного сотрудника в регионе выше среднероссийской на 13%, следует из данных Минэкономики РТ.

— Учитывая сохраняющийся кадровый дефицит на большинстве предприятий и во многих отраслях, основным фактором обеспечения устойчивого развития экономики является, безусловно, повышение производительности труда и эффективность использования трудовых ресурсов. Мы сравнили использование трудовых ресурсов с субъектами Российской Федерации. Здесь тоже в 2026 году предстоит соответствующая работа, — указал вице-премьер — министр экономики Татарстана Мидхат Шагиахметов на парламентских слушаниях по бюджету в Госсовете республики.

По словам министра, «есть резервы» в отдельных отраслях. Так, в сельском хозяйстве среднегодовая выработка продукции на одного работника в Татарстане в январе-июле составила 2,76 млн рублей, тогда как в среднем по России эта величина достигает 2,95 млн рублей. Лидером здесь является Марий Эл, где на одного работающего приходится 4,35 млн рублей.

Еще более внушительное отставание наблюдается в торговле. Здесь на одного работника Татарстана приходится 13,07 млн рублей, тогда как в среднем по России 14,81 млн рублей, а в Оренбургской области и вовсе 21,13 млн рублей.

Кроме того, республике есть куда расти по линии транспортировки и хранения — 3,09 млн рублей против 4,43 млн в среднем по России, а также в области информации и связи — 3,05 млн рублей против 4,17 млн. Но здесь Татарстан обходят Московская область (4,6 млн) и Москва (6,6 млн рублей) соответственно. Наконец, в сфере культуры и спорта Татарстан дает выработку 598 тысяч рублей на одного работника. В целом по стране эта величина достигает 905 тысяч рублей, а в Свердловской области — 913 тысяч.

Шагиахметов отметил, что работать необходимо с каждой отраслью и с каждым предприятием. 

— Общая динамика может быть положительной, показывать рост, но по отдельным секторам и предприятиям ситуация будет значительно отличаться. Здесь необходимо проводить работу в части роботизации, автоматизации, реинжиниринга, оптимизации производственных процессов, максимально использовать соответствующие  меры поддержки и тиражировать лучшие практики, — подчеркнул он. 

«Без этого у нас дороги вперед быть не может»

Производительность труда является одним из ключевых показателей динамики развития экономики, обратил внимание зампредседателя комитета Госсовета РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству Марат Галеев.

— Без этого у нас дороги вперед быть не может, — пояснил он. 

Он отметил, что сейчас векторы динамики развития производительности труда очень противоречивы.

— Есть факторы, которые ведут к росту, но очень много тормозящих факторов. И логистика усложнилась, — отметил Галеев.

Заместитель председателя Госсовета РТ, экс-министр сельского хозяйства Татарстана Марат Ахметов был обескуражен такими цифрами.

— Мы имеем показатели эффективности трудовых ресурсов ниже, чем в среднем по России, — возмутился депутат.

Он указал, что у Татарстана очень «серьезная экономика». Регион заканчивает год с ростом объемов валового регионального продукта 2,5%, а в следующем году планирует увеличения еще на 2%.

— Этого очень серьезная задача, — подчеркнул Ахметов.

«Бумажки переносить не надо, там электронные документы»

Первый заместитель председателя Торгово-промышленной палаты РТ Артур Николаев выразил недоумение относительно представленных цифр.

— Разбег с Оренбургом вызывает у меня большие сомнения, — сказал он KazanFirst.

По его словам, сегодня в торговых центрах Татарстана персонала обычно, наоборот, не хватает.

— Там очень мало торговых работников. Невозможно проконсультироваться. Приходится самому разбираться. Все на кассе, все на приемке одновременно работают, — указал эксперт. 

И вообще, по его словам, современная торговля представлена большим комплексом разных работников. Сюда входят не только те, кто собирает грузы для отправки в логистических центрах маркетплейсов, но и доставщики, которые развозят товары на велосипедах.

— Автоматизация здесь, конечно, должна привести к повышению эффективности, — подчеркнул эксперт.

Председатель татарстанского отделения «Опоры России» Антон Баклашов напрямую связывает эффективность работников сферы торговли с автоматизацией и цифровизацией процессов.

— Один человек, выполняя одну и ту же функцию, на выходе дает больший итоговый результат и большее КПД. Торговля — это же и логистика, и склады, и перемещение товаров. В торговле много процессов, и она состоит из разных операций, — пояснил он в беседе с KazanFirst.

В качестве примера Баклашов привел маркетплейсы, где сейчас стремятся к максимальной автоматизации. 

— Грубо говоря, бумажки переносить не надо, там электронные документы, а сборка грузов должна происходить не в ручном режиме. Это должны делать какие-то поточные автоматизированные процессы, — указал эксперт.

Отставание от Оренбургской области по уровню эффективности работников он объяснил тем, что в соседнем регионе меньше людей и меньше объемы. Это, с одной стороны, облегчает задачу рационального использования ресурсов, а с другой — вынуждает использовать их по максимуму.

«Если не хватает рук, какие-то операции не выполняются вовремя»

Руководитель Казанского научного центра Российской академии наук Татарского НИИ сельского хозяйства Айтуган Хазиев объяснил относительно низкую эффективность работника АПК в Татарстане обилием технологических подходов и неоднородностью посевных площадей.

— На чем сидит Центральное черноземье? Это соя, кукуруза и озимая пшеница. На трех культурах они добиваются высокой маржинальности, — привел пример эксперт.

В то же время севооборот Татарстана включает в себя целый комплекс растений, в том числе сахарную свеклу, картофель и технические культуры (рапс, лен, конопля и пр). Такое разнообразие требует специфических подходов и оснащенность.

Свою роль играют и посевные площади.

— Одно дело на 5 га я сейчас получу рекорд у этого сорта. А ты попробуй посеять этот сорт на 1000 га. Ты этот рекорд не получишь. Тут уже сама собой площадь съедает какую-то эффективность, — пояснил эксперт.

Он подчеркнул, что повышение автоматизации производства в данном случае может значительно увеличить эффективность работника. Два фермера, которые имеют разную производительность оборудования при одинаковой продуктивности используемых сортов, будут получать разный результат, убежден Хазиев. Фермер на МТЗ будет сеять 10 дней, а нужно сделать это «сегодня-завтра, край за 24 часа». Только в этом случае можно будет реализовать весь потенциал продуктивности сорта. И для этого нужна мощная, современная, автоматизированная техника, управляемая по GPS.

— Если не хватает рук, какие-то операции задерживаются, не выполняются вовремя, на что-то влияет человеческий фактор. Мы не успеваем. И в этой части правильно говорят, что автоматизация, модернизация, какие-то технические решения позволяют получить лучший результат, — согласился эксперт с министром.