В нефтяной столице Татарстана завершился форум «Российская креативная неделя - Город». Более 100 экспертов и свыше тысячи участников в течение двух дней разбирались в том, как креативные индустрии могут менять и развивать городское пространство, становиться новой точкой роста экономики страны и почему Альметьевск может быть площадкой-флагманом подобных тенденций.
Пожалуй, лучшее отражение дискуссий «Российской креативной недели», прошедшей в Альметьевске, — само место ее проведения. Общественный центр «Алмет» — значимый культурный объект, архитектурная достопримечательность города — некогда был обычным советским универмагом. Но после переосмысления и перерождения принимает события всероссийского масштаба.
Подобные же изменения за несколько десятилетий произошли и с самим Альметьевском. Как рассказал в ходе форума заместитель генерального директора ПАО «Татнефть» по социальным вопросам Ренат Мамин, впервые в город он приехал 23 года назад — и тогда впечатления были двоякими.
— Тогда первый раз попал на Сабантуй. Мне город очень понравился. Но меня расстроило, что пока мы ехали на Сабантуй, в троллейбусе у отца кошелек вытащили. Но в целом Альметьевск производил впечатление очень благоустроенного города. Когда мы приезжали, на месте микрорайона Яшьлек еще был пустырь, город был значительно меньше. Тогда еще и «Панорамы» не было, — вспоминает собеседник KazanFirst.
Сооснователь архитектурного бюро Parsec Ильдар Гиниятов впервые приехал в Альметьевск в 2016 году. Тогда — город «с налетом 2000», но с большой идеей в плане развития.
— Мы тогда жили и работали в Великобритании. И Альметьевск стал одной из главных причин, почему я вернулся в Россию. И «там» было все в порядке, но в какой-то момент задаешься вопросом: ты действительно хочешь до конца жизни заниматься этим? За жизнь можешь реализовать ограниченное количество проектов. И хочется, чтобы они были значимыми, — отмечает архитектор. — Когда приехали — тут были парковки, заборы, с отголосками двухтысячных. Основное, что нас зацепило, — большая идея. За которой пошла большая работа социологов, антропологов, исследователей. Сейчас это совершенно другой город.
Задача, как отмечает Гиниятов, состояла не в том, чтобы построить тот или иной объект, реализовать единичный проект. А в глобальном развитии Альметьевска.
— Задача, которая стоит в Альметьевске: чтобы город достиг населения в 300 тысяч. Не кампус построить и не мечеть. А увеличить количество жителей, увеличить значительно. И этот процесс идет, но задача еще не решилась, — подчеркивает собеседник KazanFirst.
Зачастую культуре уделяют не самое пристальное внимание как аспекту, влияющему на экономический рост. Однако на самом деле это одна из тех неформальных институций, которая подобное влияние имеет, рассуждает бизнес-антрополог, эксперт по корпоративной культуре и системным управленческим изменениям Екатерина Новикова. По мнению экономистов, культура — это ценности, поведенческие индикаторы, свойственные большому количеству людей, которые очень сложно меняются. Но, меняясь, «тянут» за собой и многие глобальные процессы.
В пример эксперт приводит Южную Корею. В определенную историческую эпоху стране пришлось выбирать — оставаться аграрной или пойти по иному пути.
— Какие решения были приняты? Во-первых, начальники отказались от галстуков. Потому что никто не мог сказать начальнику — что-то не так, дать честную обратную связь, — отмечает Новикова. — Во-вторых, всех начальников обучили креативным профессиям. Создали культурный прецедент, после чего изменилась культура, изменилась страна.
Влияние культуры на экономику подтверждают и исследования, продолжает собеседник KazanFirst. Например, по данным декана экономического факультета МГУ Александра Аузана, если уровень доверия среди россиян будет такой же, как в Швеции, то уровень ВВП в стране вырастет на 69%. Однако в этом плане еще есть к чему стремиться — в Швеции показатель равен 63% (то есть человек доверяет 63 людям из 100), в России — 25%.
Привлечение в город специалистов высокого уровня, как отмечает руководитель Центра городской антропологии КБ «Стрелка» Михаил Алексеевский, — задача, для решения которой можно выделить три основных фактора. Первый — возможность профессиональной самореализации.
— Речь не только о зарплатах, хотя это тоже очень важно. Часто нам специалисты говорили о том, что зарплаты — это здорово. Но очень интересно было бы, например, поучаствовать в пусконаладочных работах. Это такое испытание, такой вызов, который делает тебя по-настоящему крутым профессионалом, — подчеркивает Алексеевский. — Здесь важно разнообразие возможностей самореализации. Потому что если она возможна только в одном месте по одной специальности, то это очень сильно ограничивает. Один из важных моментов — уровень развития малого бизнеса и разнообразие малого бизнеса, потому что это задает ту самую многовариантную занятость.
Второй фактор — качество жизни с инфраструктурной точки зрения: общественные пространства, качество жилья.
Третий фактор, особенно важный специалистам в возрасте «30 плюс», связан с качеством социальной инфраструктуры для детей.
— Хорошая детская медицина, образовательная инфраструктура, кружки, секции, возможности для занятий спортом. Это чуть ли не самый главный фактор. Если с этим все хорошо — да, я переезжаю всей семьей. Если нет — ты говоришь, что условия очень интересные, классные, профессиональные вызовы, но я с семьей не поеду, — отмечает эксперт. — Это те моменты, которые нужно развивать, особенно если думать про рост населения города.
Развитие креативных индустрий, сервисной экономики — это яркое проявление пост-индустриальной парадигмы развития, продолжает собеседник KazanFirst. Однако зачастую российские моногорода, выросшие вокруг какого-то крупного предприятия или отрасли, не готовы думать на два шага впереди не понимают, что нельзя выстроить полностью креативную культуру вокруг одного вида промышленности.
— Идея диверсификации культуры, работы с индустриальным наследием — это очень хорошо. Здесь Альметьевск один из самых ярких примеров России, где это все развивается очень бурно. Хотя есть и риски. Например, в США есть такое явление, как корпоративные города. Почти как моногорода, только все строится вокруг одной корпорации. Кажется, что все-таки подлинно успешный город не может иметь такую монофункцию. Он должен развиваться гармонично, давать возможность для реализации самым разным людям, — резюмирует Алексеевский.
Переживания по поводу формирования «корпоративного города» разделяет и руководитель архитектурного бюро Parsec Ильдар Гиниятов. Пример того же Детройта — лучший пример того, что происходит даже с супериндустриальным городом, когда подобная зависимая экономика «схлопывается».
— Почему сила в таких местах, как Альметьевск? Мне кажется, что здесь перспектива провалиться меньше, потому что это органическое развитие. Нет попытки взять и в один момент поменять все. Работа идет поступательная, step by step. Нет такого, что развивается какой-то один локальный центр. Такой путь эксперимента, проверки и принятия решений должен сохраняться, — рассуждает архитектор. — Чтобы не допустить корпоративного города, нужно со стороны корпорации давать только площадку. Также опасны гранты и какие-то дотации, которые могут привести к некоему самообману.
По словам Рената Мамина, Альметьевск действительно прошел большой путь развития, благоустройства: появились новые объекты, новые смыслы, новые архитектурные формы. Однако для появления новых новых точек роста важна диверсификация экономики.
— Для устойчивого развития город должен прирастать жителями: должны появляться новые рабочие места не только в нефтяной отрасли. Перед нами стоит ряд таких задач, и вложение в культуру дает результаты на различных уровнях. Сегодня идет речь о формировании нового наследия, новой идентичности для будущих поколений, — отметил Мамин.
Одна из инициатив, предложенных в рамках «Российской креативной недели — Город», собственно, касалась именно такой диверсификации — строительства в восточной части Татарстана кинопавильона, а также создания региональной кинокомиссии.
— Мы бы очень хотели, чтобы у нас была создана региональная кинокомиссия. И готовы со своей стороны создать съемочный павильон на востоке республики. На сегодняшний день их не хватает, имеется огромный спрос. С коллегами и партнерами это обсуждали — у нас большой опыт работы с компанией Bazelevs, Альметьевск два года становится площадкой съемок фильма «Елки». Создание региональной кинокомиссии и строительство павильона дадут мощнейший толчок для развития креативных индустрий в регионе. Предпосылки уже есть. У нас все свое, но нужен большой проект с определенной поддержкой, который позволит дальше это развивать, — отметил Мамин, добавив, что киноиндустрия требует привлечения большого количества самых разнообразных специалистов.
Пока конкретных решений, которые могли бы в перспективе превратить Альметьевск в «российские Канны» (город, к слову, тоже не самый крупный в плане населения), не прозвучало. Однако результаты стратегических сессий форума будут оформлены в единый документ и направлены в администрацию города для дальнейшей реализации. Что может стать толчком для дальнейшего «движения» этого вопроса.
Примечательно, что именно Альметьевск стал первым местом проведения «Российской креативной недели», где мероприятие полностью сосредоточено именно на городском развитии, отмечает президент АНО «Креативная экономика» (организаторы «РКН») Марина Монгуш. И не случайно, что нефтяная столица Татарстана уже вошла в число самых быстрорастущих городов России.
— Мы видим миссию нашего форума в том, чтобы способствовать развитию городов, — помогать искать новые пути, инструменты креативных отраслей, привлекать опыт лучших специалистов страны. Развитие креативных индустрий сегодня является важнейшим инструментом как политическим, так и экономическим, потому что взращивает самое экономически активное население страны, — подчеркивает эксперт.
Альметьевск это же просто космос! Из обычного промышленного города превращается в крутой современный центр.