Кадровый голод — проблема не только Татарстана, но и России в целом. Он усугубился в 2023 году. KazanFirst поговорил с представителем крупнейшего интернет-рекрутмента и узнал, в каких специалистах республика нуждается больше всего.
Дефицит кадров в Татарстане сложился по ряду причин. В основном из-за демографической ситуации, миграции и частичной мобилизации. Руководитель пресс-службы hh.ru Поволжье Екатерина Кузьминых в беседе с журналистом KazanFirst отметила, что очень осложнил ситуацию отток мигрантов, которые традиционно закрывали часть потребностей бизнеса, особенно в «синеворотничковых» ролях. Если в марте на одну вакансию еще приходилось 4,1 резюме, то в июне показатель побил рекорд последней пары лет — на одну вакансию приходилось всего 2,9 резюме.
К концу года ситуация несколько стабилизировалась. Показатель уровня конкуренции и сейчас далек от нормы. Но есть и хорошая новость. Она заключается в том, что это некая точка фиксации, ниже которой при отсутствии значимых потрясений на рынке индекс опускаться, вероятно, не будет. Однако о подъеме тоже говорить не приходится. В обозримом будущем больше людей на рынке не появится, считает эксперт.
— Нехватка кадров наблюдается в республике практически во всех сферах, однако есть и самые больные точки: розничная торговля, автомобильный бизнес, продажи и обслуживание клиентов, рабочий персонал, медицина, транспорт. Очень не хватает «синих воротничков». В топе самых дефицитных специалистов токари, фрезеровщики, автослесари, маляры, сантехники, сварщики, электромонтажники, а также дворники, уборщики, автомойщики, курьеры и ряд других специалистов, — подчеркнула Кузьминых.
В ряде профессиональных сфер ситуация не выглядит так критично. Например, в сфере искусства и развлечений, маркетинге и рекламе, высшем и среднем менеджменте, стратегии и инвестициях, IТ наблюдается здоровая конкуренция. Это традиционно «беловоротничковые» сферы, обычно с более высокими зарплатами, куда соискатели идут с большей готовностью. Но зарплаты «синих воротничков» в ряде сфер не уступают, а то и превышают доходы «белых».
Проблема дефицита кадров в 2023 году была озвучена на уровне государственной власти. Тогда же отметили рекордно низкий уровень безработицы. Логично, что при небольшом количестве незанятой рабочей силы и только растущих потребностях бизнеса в людях возникнет нехватка рабочих рук. По статистике hh.ru, в декабре 2023 года число вакансий выросло на 30% год к году, а число резюме — лишь на 4%. И это в условиях сезонного спада активности. К примеру, в мае наблюдался прирост вакансий год к году на 57% и снижение числа резюме на 7%.
— Если говорить о привлечении кадров из других регионов, то нужно понимать, что в России сейчас нет клондайка, где можно найти большое количество незанятых людей, готовых к переезду. Дефицит кадров — проблема масштаба страны. Из особенно ярких можно выделить дефицит кадров в Закамье. При таком уровне развития промышленности предприятиям жизненно необходимы квалифицированные «синие воротнички», которых в целом мало. В конце 2023 года в Закамье на одну вакансию приходилось от двух до трех кандидатов, что очень мало само по себе и меньше, чем по республике, — заметила собеседница.
Помимо макроуровня есть и причины проблем с кадрами внутри компаний. И на них бизнес может повлиять напрямую. Рынок труда по-прежнему в большинстве сфер – соискательский. Работодатели конкурируют за рабочие руки. Для успешного найма стоит обращать внимание на сотрудников более младших и более старших возрастов, практиковать отбор кандидатов, основанный только на навыках, без каких-либо ограничений, заниматься брендом работодателя, а также обучением и удержанием сотрудников, считает Кузьминых.
— Удержание в нынешних реалиях — новое золото. Нужно понимать, что запросы людей изменились. Они больше не хотят работать только за деньги — им важно видеть ценность и смысл того, во что они вкладывают силы и время, получать обратную связь, расти и развиваться. И речь идет не только о высококвалифицированных «белых воротничках», для которых работа всегда была наполнена определенным смыслом, но и о представителях рабочего и линейного персонала, — делится руководитель пресс-службы hh.ru Поволжье. — Все сотрудники без исключения хотят человеческого отношения к себе и к своему труду. Это своего рода переход от модели винтика производственного процесса к личности. Несмотря на то, что российские HR-стратегии в этом году сделали некоторое количество шагов в направлении человекоцентричности, российский бизнес в целом пока в самом начале этого пути.
Также важный момент — забота о сотрудниках, продолжила собеседница. Во многих компаниях нет комплексного подхода к этому направлению, как и нет ответов на запросы работников о карьерном росте, а также финансовом, физическом и эмоциональном благополучии. Хотя это именно та среда, которая позволяет людям находить смыслы в своей ежедневной деятельности, чтобы достигать ожидаемой продуктивности.
— Кроме того, стоит обратить внимание на технологические тренды, такие как автоматизация HR-процессов, которая также поможет повысить эффективность найма. Конкуренция за сотрудников растет и по законам рыночной экономики провоцирует рост стоимости привлечения сотрудников и в принципе любых расходов на персонал, — заключила Кузьминых.
Читайте также: Нулевая безработица стала главной проблемой промышленников Татарстана
