Челнинца уволили за выявленные «недостатки»

В редакцию KazanFirst позвонил человек. Представился Михаилом. Встревожил, а заодно и заинтриговал.

— Вы знаете, о том, что в Нижнекамске сантехник в подвале дома сварился? У нас в Челнах может произойти то же самое, — прозвучало на том конце трубки.

Такая трагедия действительно произошла в начале апреля. В подвале лопнула труба, сантехник пришел на вызов и каким-то образом попал в кипяток.

Поначалу информация, которую давал Михаил, никакого доверия не вызывала. Он сообщил, что ему уже 75 лет, но обстоятельства жизни таковы, что нужна работа. Поэтому устроился на работу в клинику-санаторий «Набережные Челны». Его приняли, а через месяц вдруг уволили. При этом за работу заплатили гораздо меньше, чем мужчина ожидал.

— Генеральный директор-главврач уволила меня за то, что мы с коллегой стали делать анализ состояния оборудования в подвале. Она спросила зачем, если ей и так все известно. Мы объяснили, что там обнаружены серьезные недостатки. Кто в этом виноват? Коллега сказала: «Вы». Вот после этого нас и уволили, — рассказал Михаил.

При этом он не хотел называть своего имени. Ссылался на возраст, состояние здоровья, на полную треволнений жизнь, на то, что от всего устал и больше не хочет не во что ввязываться. В доказательство своих слов Михаил прислал «документ». Текст от руки, озаглавлен «Акт обхода подвала 11 мая». Внизу три фамилии, но никаких подписей. Тоже никакого доверия.

Но после этого Михаил прислал фотографию документа, который буквально вынудил на всю его информацию и на присланный «Акт» посмотреть по-другому. Оказалось, наш собеседник – это не какой-нибудь сантехник, а специалист своей отрасли, известный и авторитетный не только в Челнах, но и в Татарстане.

— Я все-таки попрошу вас мою фамилию публично не называть! – поставил Михаил условие редакции.

Когда уже с помощью генерального директора клиники-санатория Юлии Файзовой мы разобрались в ее конфликте с Михаилом, то выяснилось, что уволен он не за то, что предъявил главврачу недостатки. Есть должностная инструкция, где расписаны все обязанности ведущего инженера. В частности, нужно мобильно перемещаться по огромной территории санатория, следить за чистотой, за состоянием газонов. Михаилу это оказалось не под силу.

Опираясь на полученную от Михаила информацию, мы послали официальный запрос в Минздрав Татарстана, собственнику санатория — ПАО «Камаз», в сам санаторий. После чего с журналистом связалась Файзова.

— Я приглашаю вас на экскурсию! – сказала Юлия Мударисовна. Она узнала, что 35 лет назад корреспондент KazanFirst, будучи сотрудником камазовской многотиражки, написал репортаж об открытии санатория. И предложила посмотреть какой лечебница стала теперь.

— Юлия Мударисовна, меня сейчас интересует только подвал, — сказал я.

И предложил устроить экскурсию по подвалу. С участием Михаила. Файзова легко согласилась. Но когда мы приехали на «экскурсию» по подвалу, вдруг заявила: «Я передумала!»

В подвал мы не попали. Поэтому просто приходится сообщить о том, о чем нам рассказал Михаил.

— Вся система отопления рассчитана была при проектировании на металл. Трубы сейчас заменены, чем попало. Несертифицированными полипропиленовыми трубами, для эксплуатации которых в системе должны стоять регуляторы давления и регуляторы температуры. Регуляторов в системе нет. В результате скачков давления и температуры срок службы полипропиленовых труб сокращается и стремится к нулю. А скачки давления, по словам сантехника, доходили до 12 атмосфер, — объяснил Михаил журналисту.

В запросе от редакции мы поставили следующие вопросы: «Почему инженерная инфраструктура и оборудование в подвалах двух корпусов ЛПУ находится в таком состоянии? Что предпринимается для того, чтобы ситуацию исправить? Когда планируется проведение проверки, анализ состояния и капитальный ремонт в подвале клиники-санатория?»

В ответе генеральный директор-главврач, в частности, написала: «Клиника-санаторий «Набережные Челны» работает согласно бизнес-плана, который ежегодно утверждается ПАО «КАМАЗ». Одной из статей бизнес-плана является бюджет на ремонтно-восстановительные работы, который составляется ежегодно, в том числе на 2023-й год. Согласно данного бюджета, в Клинике проводятся плановые работы по ремонту и техническому обслуживанию инженерных сетей, приборов отопления, вентиляции.

Далее Юлия Мансуровна пишет о том, что все работы доверены исключительно организациям, имеющим лицензии, согласно нормативным документам, инструкциям, положениям. О том, что все закупки проводятся строго, все договора заключаются с предварительной проверкой контрагентов. О том, что ежегодно утверждается состав ревизионной комиссии, проводятся инвентаризации, аудиторские проверки, проверки Роспотребнадзора.

Ответ не оставляет сомнений в том, что в клинике делается все максимально возможное. Но Юлия Мударисовна не написала и, возможно, не могла написать о том, что все еще имеет место быть в жизни. Нельзя исключить, что это есть и в жизни клиники-санатория «Набережные Челны». Это такое явление, как хроническое недофинансирование, вызванное разными причинами, даже такими, как СВО.

Если это есть, то в клинике, в ее подвале, выполняя все, что положено, приходится откладывать что-то на «потом». Скорей всего, это отложенное на «потом» и увидел Михаил и привлеченная им коллега. И, видимо, с присущей ему требовательностью, принялся принимать меры. Кстати, Михаил и сейчас не может успокоиться. Говорит, что его волнует не увольнение, а недостатки в подвале. Надо же их устранить!

Читайте также: Главный разоблачитель махинаций с квартплатой в Альметьевске опять побеждает