Дефицит кадров страшит эйчаров и региональных работодателей. Но если раньше острая нехватка профессионалов в большей степени наблюдалась в IT-сфере, то сегодня толковых сотрудников не хватает и в других отраслях. Тяжелая ситуация на рынке труда побуждает кадровиков идти на уловки для приманки спецов.

Охотники за головами: на что идут работодатели, чтобы переманивать сотрудников в Татарстане

Дефицит кадров страшит эйчаров и региональных работодателей. Но если раньше острая нехватка профессионалов в большей степени наблюдалась в IT-сфере, то сегодня толковых сотрудников не хватает и в других отраслях. Тяжелая ситуация на рынке труда побуждает кадровиков идти на уловки для приманки спецов.

Каждому предпринимателю хочется, чтобы его дело процветало. Но далеко не в каждую компанию идут работники нужного уровня. Хотя на рынке не так много сильных кадров, найти их можно, например, переманив у конкурента. Завлечь в свою компанию наиболее успешных специалистов довольно трудно. Их ценят, они признаны в своем коллективе, поэтому решают поменять работу только в том случае, если перед ними открываются новые возможности. На какие уступки могут идти работодатели и какие подходы применять, чтобы заполучить квалифицированные кадры в Татарстане, – читайте в материале KazanFirst.

Дефицит кадров и секреты искушения профи

В республике продолжают искать пути решения проблемы кадрового голода. По словам младшего партнера HR-компании «Люди для Вас - P4Y»  Полины Крючковой, на данный момент наиболее острая нехватка специалистов наблюдается в сферах продаж и общепита. Причем касается это не только рядовых сотрудников, но и управленцев. Переманивать работников в нынешних реалиях – это не зазорно, считает собеседница, ведь вакансии можно рассматривать как товар на рынке.

Охотники за головами: на что идут работодатели, чтобы переманивать сотрудников в Татарстане

- Каждая вакансия, которой владеет какая-либо компания, продает специалисту условия, цели и миссии определенного предприятия. Здесь так же, как, например, на продуктовом рынке, происходит один и тот же процесс. Цель – продать рабочее место. Именно поэтому о как таковых этических рамках я здесь речи бы не вела. Если мы возьмем идентичную ситуацию с клиентом, который пользуется каким-либо продуктом, то почему он не может купить товар лучше? С этической стороны на вопрос скорее должен смотреть кандидат – насколько он готов предать ценности и мораль, которые были созданы на предыдущем месте работы, - пояснила Крючкова.

Гендиректор хлебокомбината «Багетный» Альберт Латыпов занимается производством стратегического продукта. У такого труда довольно малая рентабельность. Кадровый голод в направлении огромный. Стоимость хлеба не выросла, в отличие от запроса на повышение заработной платы. Сегодня люди – это самый ценный ресурс. Рынок чувствует это и взвинчивает цены.

- Если даже полгода назад было много откликов на вакансии, то сейчас рынок пустой. Все цепляются за сотрудников, а они, чувствуя это, манипулируют работодателем. Переманивать работников - дело неблагородное. Другое дело, когда ты предлагаешь условия лучше и на рынке тебя знают, хотят к тебе попасть, - делится собеседник.

Охотники за головами: на что идут работодатели, чтобы переманивать сотрудников в Татарстане

Есть разные методы, как переманивать сотрудников, продолжил Латыпов. Как правило, все не заканчивается на повышении зарплаты. Для нынешнего поколения важен карьерный рост, возможность развития профессиональных навыков, рабочая атмосфера и коллектив, уровень организации и стабильность предприятия, а также баланс между работой и личной жизнью. При этом каждый работник уникален и может иметь свои индивидуальные предпочтения. Работодателю же важно создать условия, которые удовлетворят потребности и ожидания каждого.

- Есть у меня один сотрудник, для привлечения которого потребовалось больше усилий, чем обычно. Когда я первый раз предложил ему работу управляющего филиалом, он отказался. Ему было интереснее оставаться на предыдущем месте работы. Многие отказываются от предложения должности, если нет веры в твою компанию. Они боятся, что изменится привычный образ жизни и уровень комфорта. Но я, как работодатель, продолжал невзначай говорить ему об успехах своего бизнеса, как развиваются люди внутри него. Спустя год или полтора человек наконец-то надумал и перешел к нам. Работаем уже год. Всем доволен. Думает теперь, почему раньше не перешел, - рассказывает гендиректор хлебокомбината.

Охотники за головами: на что идут работодатели, чтобы переманивать сотрудников в Татарстане

Если же говорить о по-настоящему топовых специалистах, то при попытке их переманить работодатель может услышать простую фразу: «Подрастете – приду». Бывает, что на собеседовании также выясняется, что цели нанимателя и кандидата не сходятся. С этим ничего не поделаешь, придется прощаться. «Дожимать» лучше человека с хорошим потенциалом, считает Латыпов.

- У людей всегда найдется масса отмазок. Кто не хочет работать, ко мне и не придет, - подытожил он.

«Мало специалистов, которые могут работать самостоятельно»

Если еще два года назад как на татарстанском, так и на российском рынке труда мы говорили об остром дефиците айтишников, то сейчас ситуация нормализовалась, утверждает CEO рекрутингового агентства PROTEAM Тимур Фаттахов. Но вслед за этим пришли новые проблемы, связанные с тем, что многие программисты и разработчики работают удаленно.

- Мало специалистов, которые могут работать самостоятельно. Налаживание контроля в бизнес-процессе удаленно сделать очень трудно, если работники не могут самостоятельно себя дисциплинировать и организовать. Это даже больше не про конкретную сферу, а про человеческие качества, - отметил Фаттахов.

В то же время со стороны работодателя грамотному IT-специалисту нужны условия для роста - интересные проекты и задачи, новый стек технологий или нечто, что даст вырасти по знаниям, а также достойная заработная плата - либо выше текущей, либо с хорошей перспективой роста, думает Тимур Ребенчук, который работает главным инженером по разработке.

Охотники за головами: на что идут работодатели, чтобы переманивать сотрудников в Татарстане

- Меня самого не «хантили», но я уже устраивался на новое место, еще работая в предыдущей компании. Оплата труда и условия играли важную роль. Чаще всего предлагали оклад в два раза больше, страхование и различные льготы. Когда я переходил из одной компании в другую, к моему решению отнеслись с пониманием и некой добротой. Я перерос предыдущий проект по скилам. Для того, чтобы тобой интересовались другие работодатели, нужно быть заметным персонажем. Чаще всего, конечно, забирают именно профессионалов, так как их очень мало, - заметил Ребенчук.

Порог входа в профессию за последний год только увеличился, но в отрасли все так же наблюдается нехватка специалистов высокого и высочайшего уровней - тимлидов и сеньоров, заключил собеседник.


Читайте также: Нулевая безработица стала главной проблемой промышленников Татарстана


Новости СМИ2

14 КОММЕНТАРИЕВ
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Ваня
Ну если бы реально были хорошие условия на своей работе. Какие бы не пообещали, никуда сотрудник не уйдет. Так что работодатели сами виноваты в потере кадров.
14
0
Ответить

Ира
@Ваня Иногда сильно гайки закручивают, а зарплата а не растёт, кому понравится то
9
0
Ответить

Кирилл
В общепмтах в основном студенты работают по-моему, тогда конечно, у них сейчас учебный год, понятно что нехватка
2
0
Ответить

Дамир
@Кирилл Какие студенты там взрослые люди работают. Просто никто не хочет сутками пахать за гроши!
7
0
Ответить

Олег
А я скажу почему, последние десятилетия молодёжь забила на образование и учёбу, все хотят лёгких денег, ничего не делать и получать много. Всё как один рванули в блогеры
6
3
Ответить

Людмила
@Олег Тем не менее образование всегда в плюс, это всегда движение в лучшую сторону, некоторые ведь двух слов связать не могут, разговор поддержать, говорить правильно, зато блогеры да, и с них мерки молодняк снимает
4
0
Ответить

Алена
Вон на завод можно идти, полный соцаакет, карьерный рост, зарплата если есть образование под сотку может быть, а может и выше. Но Стереотип что это не модно пока жив
2
2
Ответить

Женя
Для меня решающий фактор это график и зп, где то рядом стоят на одной нише. Вряд ли можно заманить чем то другим если эти два фактора не устраивают
5
0
Ответить

Рамиль
Толковых специалистов не хватает и в других областях - так они все в блогерство подались, что вы можете им взамен предложить?
5
1
Ответить

Дядя Ваня
Сложно представить молодежь идущую сейчас на завод, они выросли на гаджетах, вживую мало че видели
2
1
Ответить

Ольга
ЗП на первом месте, условия труда на втором, расположение на третьем. Это кажется топ требований.
8
0
Ответить

Весна
Что это за графики в магазинах молодые мамы вынуждены работать с 8 час до 22 час. Как они должны заниматься воспитанием детей детьми❓❓❓Государство создало адские условия для молодежи с такими графиками. Разводы отсюда и появляются, кем вырастут эти дети не видя родителей, а многие мамы без мужей? Загнали молодежь в ипотеки, может пора хотя бы малосемейки давать бесплатные???!
8
0
Ответить

Э
ЗП повышайте и не будет дифицита, скоро как в новосибе весь рынок ИТ вымрет и останется один иннополис. Цены на жилье в Казани с столичным приближаются, соответственно молодёжи надо на что-то жить отдав часть на ипотеку. Сам на удаленке сижу с зп в 250к+, но с удовольствием бы развивал и родные проекты.
0
0
Ответить

Сергий
Интересно написано, что работники манипулировать стали работадателями. А что у работадателей мозги отсутствуют. Давно нужно было людям достойную зарплату платить. А то только об себе заботились, хапали сколько душе угодно.
1
0
Ответить

downloadfile-iconquotessocial-inst_colorwrite